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高速公路會計核算工作是整個財務管理工作中的重要組成部分,也是整個財務管理工作的重要分支。在開展會計核算工作中,對于高速公路的經濟行為進行核算,通過記賬、報賬、算賬等不同方式,對整個項目的成本、資金、固定資產等進行全面的管理,其管理過程針對于經濟活動的未發生階段、發生階段和已完成階段全過程。成本管理工作則主要是指在開展項目管理的過程中,對于高速公路項目的資金的使用和周轉進行全面的管理,并且嚴格審核各項費用的發生情況,保證整體資金維持在一個相對較高的使用率,保證整個項目的經濟效益。
二、當前工作中存在的不足
(一)成本意識不足
很多高速公路項目管理人員自身不具備良好的成本管理意識,對于成本控制工作的開展不重視,并且沒有認識到成本控制工作的重要性。由于認識上的不足,導致了后續成本管理工作的落實效果不佳,資金控制效果有限,難以保證整個項目良好的經濟效益。
(二)管理體制不完善
當前高速公路的財務管理相關制度不夠完善,對于后續工作的開展缺乏有效的指導與約束。財務管理工作開展的過程中,資金使用經常出現一系列的問題,相關資金管理審核手續不夠規范,產生了較為嚴重的資金流失情況。種種問題的出現,導致了會計核算管理工作開展舉步維艱,并且難以真正地起到成本控制的最終目的。
(三)從業人員素質
有限高速公路的內部財務管理工作的內容相對復雜,并且業務范圍也十分廣泛,其對于從業人員的素質要求較高。現階段,一部分從業人員自身的綜合素質相對有限,難以適應不斷發展的市場經濟形勢,不能更好地滿足高速公路財務管理工作的新需求。
三、提高高速公路會計核算和成本管理水平的對策
(一)實現全員管理成本管理工作的開展
要實現全員、全面的參與,進而保證不同環節的成本控制舉措都得到有效的落實,整體成本管理結果得到良好的保障。作為一項系統化的工作,成本管理工作涉及到各個部門與員工,要想真正的保證成本管理控制成果,提高各項審核工作的落實,就必須調動全員來進行積極的參與。
(二)完善管理制度
高速公路財務管理工作具有一定的難度,并且由于投資規模、工程量以及建設主體多方面因素的影響,財務管理工作亟需一套科學、完善、行之有效的管理制度作為后續相關工作的開展保障。采用集中式的管理模式,是當前高速公路財務管理工作管理的主要選擇。在進行財務管理工作中,集中地開展相關財務會計審核工作,集中、統一地調配資金。這種集中管理模式,有效地避免了以往財務管理工作過于分散所帶來的權責不明的問題,減少了成本的浪費。
(三)提高從業人員專業素質
隨著時代的發展和進步,高速公路的財務管理工作的內容、職責、標準、范圍以及對象都發生了很大的變化。作為財務相關工作的直接操作者,財務管理人員要積極的參與各項財務技能培訓,提高會計核算與成本管理能力。財務管理人員也要加強對國家相關法律法規的學習,并且結合工作的具體需求,制定科學的管理目標和管理規劃,減少高速公路財務風險,提高整體資金的利用效率,為高速公路項目提供更加有效的經濟效益保障。
(四)加強會計核算與成本管理工作的落實
在高速公路財務管理工作開展中,對于一些資金的流動、成本核算、固定資產等管理環節,要提高各項審核措施的有效落實,盡可能地避免無謂的資金損耗,最大限度的對整體成本進行控制。在進行成本管理工作中,要對于涉及成本變化的不同環節進行全面的審核與跟蹤的管理控制,并且對于一些資金浪費行為在初期進行嚴格遏制,保證整體投資收益。在開展成本管理工作中,也要積極地引入風險評估與規避的措施,對于當前經營管理風險進行提前評估,并且針對實際情況制定有效的風險抵御策略。
四、結束語
總而言之,在高速公路開展財務管理工作的過程中,加強會計核算與成本管理工作的落實效果,是保證其長效發展的關鍵。高速公路工程基礎設施建設進行的過程中,要重視當前財務管理工作的開展,并且理清主要工作內容和工作任務,針對于當前工作中存在的不足進行積極的改進,通過完善相關制度、提高從業人員素質水平、加強會計核算與成本控制等不同舉措,真正的為我國高速公路事業的發展奠定良好的基礎。
作者:代海燕單位:東營市公路管理局東營分局