首頁 > 文章中心 > 正文

          行政事業績效評估管理

          前言:本站為你精心整理了行政事業績效評估管理范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

          行政事業績效評估管理

          編者按:本論文主要從績效審計的含義及其目的;績效審計的程序;如何進行績效審計;開展績效審計必備的外部環境;績效審計的作用;我國目前開展行政事業績效審計的困難及對策等進行講述,包括了準備階段、計劃階段、實施階段、審計報告階段、行政事業審計的對象即政府各職能部門,他們具有較強的可評估性等,具體資料請見:

          隨著社會經濟的不斷發展,行政事業績效審計逐漸被人們所重視。從以前行政事業審計單純只對政府職能部門的財政財務收支審計轉型到對其績效的評估審計,行政事業績效審計與財政財務收支審計并重,行政事業績效審計框架正在初步建立和形成。

          1、績效審計的含義及其目的

          在談行政事業績效審計同時,我們有必要先了解一下什么是績效審計,績效審計也稱三E審計,是對一個組織或企業資金使用的效率,完成任務和目標的效益,資源使用和配置的合理性、有效性進行全面審計并對照有關的法律、法規、相關標準和最佳管理模式進行有效地評估。行政事業績效審計:就是對政府職能機構及事業單位在履行法定職責過程中資源(財政資金使用)的經濟性、效率、效果以及法定職責實現程度,預期目標完成程度的評估或評價。行政事業績效審計的目的是通過開展績效審計特別是對政府資金投入較多的領域和項目(以前沒有開展的新領域、新項目如信息技術服務領域等)公眾關注的項目的審計,評估其是否用較少的資源最大限度地為國家節約資金,從而體現績效審計的成果和效益,同時督促被審計單位的領導進一步了解和掌握下屬是否忠實地執行了各項政策和指令以及所屬各部門和機構的運作效率,調動其積極性,主動要求對其進行績效審計,真正為政府提高效益,節省開支。

          2、績效審計的程序

          行政事業績效審計和財政財務收支審計的程序應相一致,審計方法以財政財務收支審計方法為基礎。它同樣包括以下幾個階段:

          2.1準備階段。填寫審計項目登記表,填列項目名稱,被審計單位的基本信息審計的目的和規模;所需的審計資源,需要被審計單位協助的事項,對該項目進行風險分析,存在何種風險,防范的措施,審計組長的責任,審計成員的責任等。

          2.2計劃階段。在實施審計之前審計人員要對審計項目的可審性充分評估,對審計報告要有初步的設想:問題會集中哪幾方面?重點放在哪里?這些問題進駐被審單位之前就要確定。

          2.3實施階段。檢測各項制度和文件的真實性、可行性。從而發現整個部門的效率工作程序和風格。

          2.4審計報告階段。績效審計報告的口氣不應是批評性的,要站在幫助被審計單位改進工作的角度上,要求其增加工作的經濟性提高管理效率,以更好地完成政府下達的各項指標。

          3、如何進行績效審計

          以上談到績效審計是在進行財政財務收支審計的基礎上,收集相關經濟事項的數據和信息,然后運用管理學上的分析技術對被審計單位的經濟性、效率性和效果性進行綜合評價。假若對某項財政專項資金的績效審計其內容應包括:

          檢查設立此專項資金有無違反國家現行法律、規章的有關規定,是否符合有關規則。如果與這些規定規則不否就會受到處罰,不但會給國家帶來經濟損失,而且也會影響到投資環境,社會效益也會受到一定的損失。按常規財政財務收支審計方法和方式,檢查此專項基金財務核算信息的真實性、完整性。為下一步開展效益分析和效果分析提供真實準確的數據。

          對專項基金的成本與效益進行分析,權衡其成本與效益。在計算專項基金所扶持的高科技項目所帶來的經濟效益時,還要考慮其所帶來的經濟效益,所產生的社會效益。

          4、開展績效審計必備的外部環境

          行政事業審計的對象即政府各職能部門,他們具有較強的可評估性。他們為社會提供的服務、質量、目標、使用公共資源的投入和產出等盡量采用量化的指標體系。首先,各級政府給所屬部門和單位下達的任務和目標是非常明確和具體的,都有詳細的文件規定并列示一系列量化的指標;其次,公務員的工作質量、程序都有一些可考核評估的量化標準;再次,各部門各單位結合本身的業務特點都制定一套詳細的員工操作手冊,對每一職級和崗位都有一系列考核評價指標,用以指導工作和考核公務員工作成果和效率。因此,各被審計單位運作的可評估性和完整的工作記錄給績效審計創造了良好的外部環境,使開展績效審計成為可能。

          5、績效審計的作用

          績效審計使政府審計由經濟警察變成了被審計單位的智囊團、顧問團,頗具建設性。使我國的政府行政職能部門財政財務收支審計逐漸轉型并按照現代審計的軌道不斷發展和創新,主要標志是:審計的著力點從“向后看”轉變為“向前看”。向后看即審計著眼于發現被審計單位既往存在的問題和錯弊,最多也只是當前存在的問題。然后依據國家的法規、規章、有關規定以及會計準則、審計準則來加以糾正,更多的是關注已經發生的事情。向前看即審計的著力點放在如何改進被審計單位的經營管理,提高效率上來。績效審計行為,尤其是審計意見和建議客觀上已經成為政府各部門、單位改進管理,提高效率的源動力和助推器。績效審計更多的是關注被審計單位的未來,通過對目前狀況的評估以及風險分析,提出適合被審計單位特點的審計意見和建議,從而堵塞漏洞。

          6、我國目前開展行政事業績效審計的困難及對策

          我國市場經濟體系剛剛建立,開展行政事業績效審計存在以下困難:

          (1)由于各地區經濟發展不平衡,各被審計對象的具體情況也不盡相同,因此績效審計難以形成統一的、可操作的審計規范和評價標準。

          (2)行政事業績效審計對審計人員提出了更高的要求,促使審計人員更新知識,積累經驗,跟上時代的發展,與時俱進,不斷前進。

          (3)行政事業績效審計對審計結果的客觀性、公正性要求比其他審計要高,也就要求審計證據要有較強的充分性、可靠性和證明力,而行政事業績效審計的內容和范圍又比其他審計要寬廣得多,對于有些問題審計人員往往感到收集強有力的證據存在著較大的難度。

          要解決以上問題和困難,必須按照審計署的要求,加強“人、法、技”建設,重點在于對審計人員的培訓,進一步提高審計人員的綜合素質,審計項目上要真正做到“壓數量,保質量”,保證較充足的人力、物力、時間。在某些審計項目中適當開展績效審計的內容、摸索方法、積累經驗,積極研究和探索開展績效審計的路子。