項目管理在園林景觀建設工程中的應用

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1項目管理在園林景觀建設工程成本控制方面的應用

園林景觀建設工程項目成本控制管理，即是在保障工程質量及工期等達到工程設計規定的基礎上，采用技術優化、最佳施工方案優化對比選擇以及加強施工過程管理等手段，有效地控制管理園林景觀建設工程的成本，從而達到降低工程建設成本，節省費用的目的。其主要措施有以下幾方面：一是施工方審核施工圖紙，并給予相關修改建議。施工的重要依據是施工設計圖紙，要想控制施工成本，必須從施工圖紙入手。由于施工設計圖紙是由設計單位根據用戶要求及工程所在地的地質條件設計的，因此，其不能有效顧及后續的施工要求，施工單位要認真審查施工圖紙，并根據施工實際情況，在征得用戶及設計單位許可后，對施工圖紙進行相應修改，避免不必要資源浪費，以最大程度降低施工成本。二是制定經濟合理的施工方案。在園林景觀工程建設施工中，其施工方案主要包括如下幾個部分，施工順序、施工設備選用以及施工方法選擇等，由于不同的施工方案，其對于施工設施、方法及施工順序的選擇會存在差異，因此，要結合工程實際，在保障工程質量及工期的情況下，選擇成本最低的施工方案。三是降低材料成本。在園林景觀工程建設中，其工程建設成本中有超過一半來自材料費用，因此，相關材料采購人員在購買材料時，在保障材料質量及數量的前提下，盡可能選擇價格低，所需運費少的材料，同時加強材料的驗收過程管理，對于出現次品及損壞的材料，要對供應方提出索賠要求。此外，還要強化材料的堆放及使用管理，盡量避免材料在搬運及使用過程中的不當操作，導致材料損失，從而降低材料成本，實現對園林工程建設的成本控制管理。

2項目管理在園林景觀工程建設中的質量控制管理

一是嚴控工作質量。對園林工作人員進行相關培訓，樹立其以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量的工作指導思想，提升其工作積極性，自覺把提升工作質量放在第一位。二是嚴控材料質量。工程質量的優劣在很大程度上由所選用材料的質量決定，因此，在施工過程中，要嚴把材料質量關，從材料的采購到使用認證的全過程，都要予以嚴格把控，杜絕出現次品、殘品情況，同時結合施工技術等的實際情況，合理選擇材料。三是遵循綠化植物生長規律，把握苗木栽培時間。園林景觀工程最重要部分之一就是綠化工程，綠化植被建設項目的優劣，在很大程度上決定園林景觀工程質量的好壞，因此，相關工作人員因了解綠化苗木的相關栽培知識，了解其生產全過程，在合理季節予以栽種，提升苗木成活率。此外，還要對園林景觀工程建設的全過程予以監控，把好各個環節的質量關，確保核心工序的施工質量。

3案例分析（天津第三屆綠化博覽會陜西展覽園建設工程）

本案例是筆者單位承攬的天津第三屆綠化博覽會陜西展覽園建設工程，其在施工建設過程中存在的主要問題有項目施工進度不夠快，個別地方質量不精細、綠化植物選擇配置、栽植布局放線和燈光設計景觀度不高，及展園項目建設資金不足，成本高等問題。根據工程項目管理理念，對其進行項目工程的成本及質量控制管理，成本控制管理方面主要采取了施工方審核施工圖紙，并給予相關修改建議、制定經濟合理的施工方案及降低材料成本等措施，對該工程建設進行成本控制管理，有效降低了陜西展覽園的建設成本，提升了該工程的經濟效益。在工程質量控制方面，采取了嚴控工作質量、嚴控材料質量及遵循綠化植物生長規律，把握苗木栽培時間等項目質量管理措施，對陜西展覽園建設工程的質量實施了有效管理，工程質量得到了保障，這對于陜西展覽園今后的運營安全及社會效益的發揮，有著積極保障作用。此外，在為了有效解決工程建設中遇到的問題，并順利實施項目管理，還會同有關部門、設計單位、技術總監等一并到現場會診研究，形成解決方案，細化職責分工，加強施工力量，按方案完善設計與整改施工同步推進，確保按時保質保量完成陜西展園項目建設等具體項目管理措施，取得了良好的項目管理效果，工程建設存在的資金不足、成本過高問題得以有效解決，工程質量也得到有效保障，因此，項目管理理念在該工程建設中的應用，有著積極效果。

4結語

由以上可以看出，項目管理理念在園林景觀建設工程的應用具有良好的效果，能夠有效對工程的成本及質量進行控制管理，以最低的成本建設高質量的工程。因此，加大對項目管理在園林景觀工程中的相關應用研究，有著深遠意義。

作者：郝向前 王娟 鄭愛玲 單位：延安市橋山林業局