園林造價管控芻議

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設(shè)計要加強經(jīng)濟因素考慮

園林綠化工程的設(shè)計綜合性較強，必須通過招投標(biāo)挑選有類似工程豐富設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計公司，并使其明確擬投資總額，在設(shè)計任務(wù)書上各項目附上詳細工程造價，要求其編制多種初步設(shè)計方案，通過公開評審、論證進行擇優(yōu)選擇。選擇中既要考慮項目的自然性、藝術(shù)性等整體環(huán)境效果，又要考慮各種水電安裝相關(guān)配套、苗木及各種裝飾材料的適宜選用、標(biāo)高標(biāo)志、施能減少后期施工過程中的變更情況，提供出經(jīng)濟合理、藝術(shù)觀賞價值較高的最終設(shè)計方案，從而使工程建設(shè)投資具有可控性。

施工過程要加強投資控制

園林綠化施工過程中主要影響工程造價的因素是材料的選用與變更的增加。園林綠化中各種裝飾材料千姿百態(tài)，種植的苗木也是品種繁多，這些材料與苗木的市場價格波動較大，管理不當(dāng)將大幅推高工程造價，具體選用訂貨時必須建設(shè)、監(jiān)理、施工三方會同進行市場詢價，“貨比三家”，以取得材料采購的主動權(quán)，努力降低采購成本，最終選擇運費低、質(zhì)量好、價格低的供貨商。對于工程的建設(shè)規(guī)模和材料的品種檔次施工過程中要盡量避免變更，確實存在必須變更的工藝與材料，在變更時也要本著投資保留在原來水平的前提下進行等價變更，以不影響計劃的總體投資額。另外，施工中園林綠化項目樹木移植時間的選擇與后期的養(yǎng)護也是投資控制過程的關(guān)鍵點。樹木移植種植的最佳時間是早春，次佳時間是深秋至冬季氣溫不低于零下15℃時，要盡可能安排在這些時間段進行，因為盛夏時節(jié)樹木的蒸發(fā)量大，此時移植必須采取加大土球、加強修剪、遮陰等措施加大成本，而且效果也不甚好。綠化養(yǎng)護必須到位才能確保投資效果，因為澆水不準(zhǔn)時樹木花草的成活率會降低，樹木支架不牢固會使得樹木歪斜，除草不及時會使綠地雜草叢生，打藥不準(zhǔn)時會使樹木的病蟲害嚴重，這些問題都會加大投資額度，因此要及時選用專業(yè)公司介入科學(xué)有效地維護，以確保不增加投資預(yù)算外資金。

監(jiān)理要在成本控制中發(fā)揮作用

監(jiān)理工程師在項目實施過程中扮演的角色也十分重要，必須通過合同約定讓監(jiān)理真正發(fā)揮作用。在園林綠化工程實施過程中，建設(shè)方應(yīng)要求監(jiān)理公司配備精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的監(jiān)理人員，熟悉掌握園林綠化相關(guān)的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則，能夠?qū)κ┕み^程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查驗收嚴格按照“旁站”“巡視”“平行檢驗”等方式履行職責(zé)，對園林綠化工程中選用的材料、苗木等要通過現(xiàn)場抽檢、復(fù)試等方式確保質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的困難和問題要積極協(xié)調(diào)溝通，確保不影響工期，對苗木種植后的養(yǎng)護要督促檢查到位，避免重復(fù)栽植，以保證不給建設(shè)方的投資造成損失與浪費，確保不增加不必要的費用，為建設(shè)方成本控制盡心盡力。

竣工結(jié)算要嚴格審核控制

竣工結(jié)算審核中要認真收集整理各類合法有效的經(jīng)濟文件，諸如招標(biāo)文件、合同協(xié)議書及補充協(xié)議、施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證等，設(shè)計有重大變化的還要重新繪制竣工圖，各方簽字蓋章齊全。審核中要分門別類核實各種裝飾材料、園林花木的品種、規(guī)格，對于不規(guī)則工程量的計算要通過計算機輔助畫圖算量等先進方法準(zhǔn)確核實，對于花木的實際種植種類、密度及裝飾材料的碎拼方式、縫寬等要深入現(xiàn)場核實與設(shè)計是否相符，對“量”的控制做到依據(jù)規(guī)則詳細計算核對清楚。審查中還要準(zhǔn)確領(lǐng)會相應(yīng)消耗量定額中的分部分項內(nèi)容子目，核對施工單位定額子目套用或代換是否合理，有無高套、錯套、重套現(xiàn)象，并且要審核工程的取費及執(zhí)行文件，防止多支多付，在“價”的方面去偽存真，控制好項目造價管理的最后一關(guān)。

本文作者：李清華作者單位：太原市建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核中心