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          園林工程預結算常見方法探究

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          園林工程預結算常見方法探究

          1.園林工程結算方法

          1.1投標時商務標的編制

          園林工程投標(即商務標的編制)競爭時期預算工作的好壞將直接影響工程中標的概率,具體注意事項如下:

          (1)首先應認真閱讀并理解招標文件所示的各項要求,特別是工程計價模式、投標最高限價及具體投標報價條款等事宜。在此基礎上,還應正確閱讀設計圖紙,計算各分部分項工程工程量,對招標文件及圖紙上存在模棱兩可、前后不一致等情況應及時向招標人提出質疑。在投標階段的預算編制過程中,應嚴格按招標文件要求進行組價,杜絕廢標的發生。

          (2)在報價之前,預結算等相關人員要根據設計圖紙到現場進行實地考察,核對圖紙的工程量,為可能出現的不平衡報價提供參考。比如施工現場的綠化種植土是否需要外購回填,工地附近是否存在建筑渣場,交通狀況是否良好、鄉土樹種是否充足等,這些均應進行周密調研。

          (3)對于在施工中可能出現的變更,也采取不平衡報價法。通過現場勘察發現設計不合理,清單項目錯誤,預計今后實際工程量大于清單工程量以及無工程量而只報單價的項目,報價宜高一些。預計今后實際工程量小于清單工程量的項目,如圖紙不明確或有錯誤,估計今后會有修改的或工程內容說明不詳,報價可降低些,待今后索賠時提高單價。通過調整內部各個項目的報價,既不提高總價,也不影響中標,又能在結算時得到較理想的經濟效益。

          1.2施工過程中的造價控制

          在工程成功中標后,項目經理的首要任務就是研究工程的施工圖紙和合同協議書,結合現場認真考察,進而采取有針對性的技術措施:

          (1)目前大多數的工程市場都是買方市場,業主占據主導地位,因此在簽訂的工程施工合同中往往會存在部分苛刻、不平等條款等現象。為了在激烈的競爭中占有一席之地,很多施工單位只能被動接受這些不平等條款。為保證工程基本利潤率,在工程施工過程中,可通過設計變更或洽商簽證等手段來規避投標單價低的項目。

          (2)在控制施工造價的過程中,還要注意加強園林工程施工過程的管理,并嚴格控制材料的采購以及勞動力成本。

          (3)在施工過程中,若出現合同外新增項目時,施工單位應及時做好記錄,并依照程序編制工程簽證單,做好工程簽證手續,為工程竣工結算提供依據。施工單位應嚴格按實際施工情況編寫施工日記并詳細記載材料供應、機械進出場臺班及人員安排數量等情況;另外還應根據相關規定完善設計變更、洽商變更等記錄。

          (4)對于甲方規定使用的材料,或者許可材料,一旦發現購買價格明顯高于預算或投標價格的,則應嚴格按照合同及相關規范規定,參照實際價格計算其中的差額,或者對材料的型號和質量進行更改。對于造價信息和投標報價中沒有的材料,應及時完善材料核價工作,核價工作要做到市場多方面詢價和實地調查相結合,避免審核單價過低。

          2.工程竣工結算的編制

          工程竣工結算對于任何施工企業或者單位來說,都是至關重要的。工程竣工結算作為向甲方申請工程款項的重要依據,其審定結果對施工單位的利益有著直接的影響。首先,在編制工程竣工結算的過程中,對工程的竣工圖、簽證單及隱蔽記錄等資料一定要仔細、認真地核對,避免出現漏項、錯項。其次,在進行工程結算時,還應對審計局等相關單位的政策進行充分的了解和認識,并在掌握政策要點的基礎上對工程結算價格進行有針對性地調整。再次,還要根據人工工資標準、材料差額等調整情況、機械臺班、間接費用的費率變化及其它政策性的變化調整結算費用。最后,應著重整理設計變更、工程簽證、甲方及監理指令等能夠導致工程造價增加的項目的資料,為確保工程結算資料的完整性奠定基礎。

          3.工程審計結算

          為保證工程量計算的準確性和結算工作的順利完成,應對工程量的計算結果進行認真核對和審查,從而在最大程度上避免工程量計算過程中出現的遺漏、錯算或者重復等問題,以提高工程結算的工作效率。園林工程的結算審查方式多種多樣,但其工作重點都是審查工程量計算是否準確、定額套用、費用取值等是否合理,竣工圖比例是否一致,簽證和竣工圖是否存在重復等現象。為保證結算編制工作的質量,也需要提升相關預結算人員的政治素養和業務能力。在工程結算編制過程中,應嚴格以竣工圖、變更簽證等資料為基礎,不得高估冒算,在兼顧施工單位自身利益的同時,還應秉承“公開、公平、公正、誠實信用、據理力爭”的原則,從而促進園林工程市場的穩定性。

          4.結語

          做好園林工程的預結算工作是實現工程成本目標、保障工程經濟效益的重要手段。要想實現對工程預結算工作質量的有效控制,就必須控制好園林工程的施工及計量的全過程,從投標階段開始至竣工驗收完成均要把握好工程預結算方法的運用,并與施工過程中的“三控制”相結合,實現工程預期的效益目標。(本文來自于《中華民居》雜志。《中華民居》雜志簡介詳見)

          作者:佟越