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摘要:采礦工程是重要的資源采集工程,也是國家重點關注的重工業的基礎,直接關系到我國的國力強盛。在采礦工程蓬勃發展的環境下,采礦工程技術的不斷進步也產生了許多相應的施工安全方面的問題亟待我們解決。本文從現有采礦工程的施工安全問題出發,提出了部分切實的解決方案,為施工安全的提升貢獻一部分理論力量。
關鍵詞:采礦工程;采礦技術;施工安全分析
1.常用采礦技術的分類
(1)礦井開采技術
礦井開采技術也叫地下開采技術,一般都是在礦物的聚集地帶開拓作業,把礦體切割、分離然后采集上去的技術。包括了落礦、運輸礦石、地下壓力治理等多個步驟。同其他的采礦技術相比,礦井開采技術要應對的主要安全問題是礦井的坍塌和掉落物的問題。值得一提的是,礦井開采技術是煤炭的礦物挖掘中常用的技術,而此前技術不成熟時期對于礦井開采技術中安全問題的不當處理,產生了很多的安全問題,甚至成為了影視作品中的常用橋段。
(2)礦山開采技術
礦山開采技術就是在礦山里實施采礦工程的作業,這一技術包括了挖掘、建構、基礎設施鋪墊以及階段性采集等步驟,是比較基礎的采礦技術分類之一。和其他的開采技術相比,礦山開采技術所面臨的主要安全問題是山體滑坡、人員滑落以及施工載具移動困難等問題。
2.現存的施工安全方面的問題
(1)管理方式陳舊
采礦工程是一個傳統的工程行業,其起源可以追溯到春秋與戰國時代的青銅礦的采集與冶煉,悠久的歷史使得采礦工程一直都有著一套屬于自己的管理模式與管理體系。包括如何找尋合適的采礦勞動力、如何安排班次、如何分配勞務所得等。這些管理模式與管理方式在近代以來受西方的影響較大,慢慢的向著西式大企業的分工協作的管理模式開始轉變,但是,由于作為一線工作的采礦工人學歷不高、受教育程度比較低的原因,所以,新的管理體系運行往往有著一定的滯后性,導致管理方式的陳舊。在二十一世紀更是這樣,隨著互聯網的產生與發展,移動信息技術對各行各業都產生了很大的影響,在采礦工程行業當中,互聯網的出現也使得傳統的管理模式與管理方式產生了一定的不適應性。例如:新出現的移動應用軟件能更方便的進行工作輔助,現在新型的互聯網公司一般會使用企業微信或者騰訊會議來輔助協調工作進度安排和安排會議,但是在采礦工程行業來說,員工對于手機應用的接受程度不高,導致一些可行的工作安排方式都沒法實行。拿工地的安全信息打卡來說,使用手機應用可以方便的進行血壓、疲勞度或者是血糖含量等的檢測,可以有效的依照員工的身體狀態來適當的安排工作,避免高強度工作影響到員工的身體安全。
(2)不能靈活適應環境
對于每一個采礦工程項目來說,在不同的地點、有不同的項目目標、處在不同的社會環境下,所面對的實時操作環境都是不一樣的。例如海上作業與陸上作業所面對的施工環境就是不一樣的,海上作業需要考慮到洋流、臺風和海洋生物的原因,如果套用陸地作業的安全防護方法,就會產生應對不全面、不及時的問題。山地作業與高原作業的環境也是不一樣,山地作業需要考慮到山體滑坡、水土流失等問題,而高原作業需要考慮到高原反應、缺氧等問題。目前,我們的采礦工程中的施工安全應對策略對于環境的靈活適應能力還不太高,管理人員經常把常規的施工安全管理辦法套用在新的環境中,從而產生很多不相適應的問題。比如,員工在結束一個工作環境的采礦工作之后,更換采礦工作環境的時候,所使用的隨身設備都是陳舊的和不適應的。從低海拔的地區向高海拔的地區切換的時候,溫度會大幅度的降低,員工的衣物和設備都要及時的更換,不然會產生肢體僵硬的現象,從而造成施工安全方面的隱患。
(3)員工的素質良莠不齊
對于采礦工程中施工安全的重視雖然是員工的普遍共識,但是由于采礦工程中的人員受教育程度、認知水平的差異過大的原因,難免會有員工的思想認知水平不到位。使得管理人員苦惱的是,接收到的信息不全面,不知道是否真的把安全問題的重要性強調到位了。在礦井施工安全中,對于施工安全注意的員工往往才會對于管理者有所反饋,而對此不上心的員工往往不會給予反饋,從而管理者只能接收到正面的信息而接不到負面的信息,導致對于人員的安全意識灌輸有所遺漏,產生安全隱患。
3.加強施工安全的可行性措施
(1)建立高效的施工安全管理模式
單純的從單一技術模式的角度來控制采礦工程中的安全問題只能是治標不治本,從管理模式的更新的角度來思考采礦工程中的安全問題才能從根本上解決問題。借助于現代化的移動應用設備,不僅能夠有助于個體來提升信息獲取的速度,加快管理計劃的落實,而且能夠及時的在網上進行對于有利于自己工程管理革新的信息獲取,能夠有效的建立屬于自己工程的專屬管理模式。例如:可以把自己所在工程的情況以及條件在網絡上分享,或者傳輸回總公司,邀請專家來進行相應的管理模式的制定與安排,從而因地制宜的建立起高效的施工安全管理模式。
(2)及時更新采礦技術與采礦設備
為了提高采礦資源的采集效率與采集質量,在采礦工程中無可避免的要對各類采礦設備加以運用,而由于這些大型采礦設備的運用不當而產生的安全問題是一直以來采礦安全的重大隱患之一。有關于采礦技術與采礦設備的安全問題主要來源于兩個方面,第一是操作方式與操作技術的問題,而另一個則是采礦設備本身的問題。對于操作方式與操作技術的問題,隨著科學技術的不斷更新與進步,實驗室中對于采礦設備的可行性改進方式已經積蓄了很多,在國家對于技術向生產力轉化政策的大力支持下,新式的采礦科學應用設備更新的速度呈指數型增長。用傳統的自然更新的學習速度可能沒有辦法滿足對于現有設備更新的速度,對于這樣的情況,我們可以采取以下的措施。首先,需要對應的組建特殊的工作小組來選擇適合屬于自己采礦工程環境的設備,不能潦草的做決定,避免隨意的決定過后再次的進行設備的更換,從而加大對于操作學習的難度。其次,定期的組織員工對于新式工程技術的學習,強制一線的操作人員參加,保證出勤率,避免對技術的學習有遺漏。最后,也是最重要的,必要的輔助以嚴格的檢驗方式,避免走形式的學習完了之后就不予理睬,導致有些學習成果不太理想的工程人員在操作中出現安全技術的失誤。對于工程設備的問題,首要的問題是適當的對于工程設備進行更新。采礦工程設備的老舊不僅會影響使用效率,而且還會產生不可以挽回的安全問題,如,吊機設備的老舊產生的脫落等問題已經在新聞上面層出不窮,成為了管理人員頭痛的一大難題。很多一線的采礦工程由于怕麻煩和成本高的原因,對于設備的老舊問題一直采取睜一只眼閉一只眼的忽視態度。端正員工安全高于一切的態度,不僅僅是對于施工人員安全最為負責的態度,更是管理人員應該采取的人本主義態度。
(3)引起員工對于施工安全的重視
使受管理人員產生思想觀念的轉變往往比直接強制的分配任務要來的更穩固與更徹底。現在很多采礦工程企業也明白施工安全的重要性,但是,往往由于精力有限以及方法匱乏的緣故,只停留在敷衍的宣傳工作上,就會產生前文所提到的對于思想問題的灌輸出現紕漏,影響安全開采工作的展開。思想工作是不可以放松的工作,這是我們中國共產黨多年經驗的總結,也是每個企業應該學習的企業管理經驗。思想工作是一個細致的工作,不是籠統的進行思想教育就完事的,這種方式只是一葉障目,自欺欺人罷了。真正重要的是多層次、全方位的思想灌輸。現代傳播學中“議程設置”理論就清晰的指出,占據人們視野的東西同樣也會占據人們的思想。因此,更重要的是做細致的群眾工作,例如定期舉辦關于員工采礦安全思想教育的分享會、主動帶領員工進行采礦工程安全教育案例的學習、對于部分不給予重視的員工進行私下的專門調解與解惑。切切實實的從個人、團體、企業等多個層次都宣揚施工安全思想的重要性,從根本提高施工安全的質量。
4.總結
目前我們的采礦工程中還存在著管理方式陳舊、不能靈活適應環境以及員工素質良莠不齊等問題,通過建立高效的施工安全管理模式、及時更新采礦技術與采礦設備以及有效引起員工對于施工安全的重視等方法能夠對相應的問題作出可行性的解答,從而提升采礦工程中的施工安全質量。
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作者:衛小賓 單位:山西鄉寧焦煤集團臺頭前灣煤業有限公司