管理機電一體化煤礦機電論文

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1煤礦機電管理方案的更新

1.1為了滿足現階段煤礦機電管理的需要，及性能機電管理水平的提升是必要的，這需要進行機電管理體系的健全，這需要引起相關礦井領導人員的重視，進行機電管理方案的優化，機電管理人員要經常性的匯報工作，進行工作建議的提出，獲得領導的支持，這也需要進行機電管理機構體系的建設，滿足礦井機電管理的工作需要。加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級。

1.2在當下設備綜合管理中，進行設備動態的抓取是必要的，這需要進行設備檔案的保管，進行設備調撥轉移手續的分析，更好的進行設備技術性能狀態的分析，更好的進行設備購置、修理、配件等的分析，更好的進行資金的應用，保證設備的全過程管理的控制。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。通過動態式的設備管理，能夠及時的了解設備的運行狀況，并綜合性分析系統的運行，針對系統所遇到的問題能夠及時的做出反應，進行科學合理的調整。

1.3在當下工作中，進行機電活動準則的分析是必要的，這需要進行機電工作紀律的分析，進行規章制度體系的健全，從而針對其突出問題進行控制，保證其操作、維修等的開展，保證質量驗收的優化，保證現場管理制度體系的健全，保證礦井機電管理效益的提升。落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。通過對煤礦機電一體化技術的優化，更有利于落實當下煤礦工作的各個細節，這需要進行國外先進煤礦的優化，保證其世界先進技術水平的分析，更有利于進行機電一體化技術特點及其相關技術動態的分析，滿足現階段工作的需要。這需要進行煤礦機電一體化產品規范化體系的健全，以滿足當下工作的需要。應提高我國煤礦機電一體化產品標準程度；作為機電一體化革新的核心內容，計算機發揮了重要作用，由于其貯存、計算能力極其突出，且占用空間少、功耗低，因而在煤礦生產中適應性較強。在進行機電一體化煤礦設備設計過程中，應當選用嵌入式計算機，且保證計算機具有強大的功能。

1.4在實際生產中，進行煤礦機電一體化產品的更新及其開發是必要的，這需要應用到更為可靠、穩定的開放式通訊。因此需要對網絡進行嚴格的控制，優化通訊連接，這是實現機電一體化的基礎通訊要件，也是健全整個產品體系的更不。通過可靠的通信，滿足煤礦智能電子要去，對生產環境以及生產設備進行分析。從而保證設備始終保持最佳狀態，更加適應工作環境，并快速獲得所需數據，對生產運行中所發生的故障進行準確判斷，并依照判斷結果進行數據整理，以方便類似故障的診斷、分析、預測。另外還需要以使用壽命的提高以及可靠性的提高為主要的研究目的進一步研究礦用傳感器，并作出進一步的開發。

2結束語

在當下傳感器工作中，進行工礦工作環境的分析是必要的，這需要進行測量準確度的分析，保證其有效的校正、判斷、識別等，進行其有效的調節及其應用，保證對國外先進技術的應用，更有利于進行煤礦井下工作環境的應用，保證煤礦現代化工作的開展，提升其煤礦自動化生產的效益，保證當下工作的開展。煤礦生產逐步的轉向自動化、綜合化，而機電一體化技術的發展便是支撐信息化煤礦生產的基礎，在采掘以及運輸和裝備方面加強煤礦機電一體化技術的應用以及推廣，能夠最大程度的推動煤礦生產力的提高。為現代化煤礦的安全生產、高效生產以及潔凈生產提供動力，并未科技煤礦事業的進步奠定堅實基礎。

作者：姚玉強單位：冀中能源股份有限公司