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          煤礦機電事故原因及解決對策

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          煤礦機電事故原因及解決對策

          【摘要】礦山機電施工管理中,因其環境、人員等因素影響,事故頻發率較高,其威脅性嚴重,會嚴重威脅到煤礦機電的安全生產。在控制煤礦機電運輸事故的發生工作上,按照煤礦機電事故成因來進行分析,并對其做出相應的管理對策應用,成為了煤礦安全生產的重點。本文以筆者常年煤礦機電生產中的經驗來敘述其事故成因,以及應變對策。

          【關鍵詞】煤礦機電;事故原因;對策

          伴隨著現代科技產業的不斷發展,在煤礦生產中,機電設備的代入應用,成為了主要的應用緩解。其貫徹了對礦井的各個生產環節的戰略應用,涉及面廣,對施工環境的應用也較為全面。正因如此,也成為了事故常發地點之一,根據近年來的全國煤礦事故調查來看,機電事故的各類事故發生根源,主要集中于對新生能源的開發安全上。下面針對如何提高安全管理水平以及安全穩定系數進行簡要分析。

          一、煤礦機電事故的成因

          在煤礦的機電運行中,其主要的事故成因主要集中在以下幾點。

          (一)井下工作人員的安全意識淡薄

          因井下作業工作的安全性較差,而井下工作人員的安全意識一旦出現漏洞,就極易導致安全事故的發生。在日常的安全生產中,為營造一個更完整的安全生產規劃。但是從近年來的礦山機電事故的發生率來看,也呈現著一定的上升趨勢。其中最明顯的就是在規章應用中的一些違規時間發生。如井升高空墜物、運輸器械滑動等,都極易導致嚴重的生產威脅產生。而這些事故的發生,大多數由于作業人員工作中的安全意識淡薄導致[1]。

          (二)作業人員的文化程度不高

          井下作業的工作在近年來的發展中,雖然技術在不斷進步,但由于工作環境即惡劣,導致從業人員的高學歷人才的投入卻不能夠滿足生產需求。因此在井下作業人員的文化程度上,仍呈現著嚴重的不均衡發展形態。從筆者從業的多年經驗來看,在井下的作業人員中,初中文化以下的人就占到了四成以上,而達到高中文化要求的不足一成。大多數初中文化水平人員,對于機械的維修操作等工作,也難以達到標準。而伴隨著現代管理制度的改進,融入了新的一批管理人才后,也存在較大的供應不足的情況。總的來說,作業人員的文化程度不高,導致其對設施操作的學習較慢,無法適應新時代的機械開產工作,從而導致了一系列事故問題的發生。

          (三)臨時工頂替現象較頻繁

          在過去的井下生產中,會因局部施工異常而部分人員遷移到其他工作面進行作業生產。而其臨時工作的頂替現象在一方面滿足了生產的同時,也保障了井下的安全生產。但是在新的制度生產工藝變革中,機械生產體系的不斷壯大,對生產設備的操作要求也有了提高。這樣對于臨時工頂替現象的出現,就極容易導致事故的發生。如某運輸機設備管理人因當天請假,而臨時調用旁人,此人不熟悉操作,導致礦車跳軌,最終導致其發生了嚴重的傷亡事故。其責任就在于臨時調用的工作人員對機械操作不熟悉,從而嚴重影響了生產,也威脅了生產的安全穩定性[2]。

          (四)崗位更換頻繁

          井下操作作業工作中,崗位的頻繁更換是導致井下安全事故發生的一大特點。特種作業人員大多數為當地勞動部門提供的具有合格操作駕駛證件的職業人員,但是收到管理部門的調度,從而無法定點定崗的進行工作操作。井下作業工作的管理者,不具體的觀察實際生產需要。將一些具有高技術操作要求的人才進行更替,用人唯親,將不合格的人員填充到井下的技術崗位。其崗位的頻繁更換,就給井下的安全生產留下了隱患[3]。

          (五)安全防護工作不到位

          就我國井下生產的安全防護工作來看,其考核還不夠嚴格,在機械運行工作方面,也未做到位,導致其特種作業工作人員的安全性培訓產生了嚴重的不足。如某礦的定期安全培訓為三個月一個輪流,每個人三個月能夠有一天的帶薪培訓。其時間不滿足國家的定期培訓要求,同時其培訓的考核要求也不符標準。在考核考試中,冒名頂替情況比比皆是。甚至有些培訓人員大字不識幾個,僅僅為養家糊口而下井出苦力。其制度管理不到位,培訓工作也是馬馬虎虎,都給安全防護工作帶來了較大的阻礙。

          (六)安全制度不夠嚴格

          在建設新時期的幾點安全管理中,其制度落實情況不嚴格,許多有效的管理策略并沒有做到有效落實,從而嚴重影響了機電運輸工作的安全運行。其制度的貫徹不合理主要就集中在,制度制定不夠健全,獎罰制度未落實,作業人員不重視,此因素導致事故頻發,從而嚴重影響了社會的生產需求。

          二、礦山機械安全事故的應對策略分析

          在運行礦山幾點機械的過程中,需要對其事故成因進行詳細的分析,并針對其發生事故的成因進行對比以確保施工的安全性[4]。施工中應注意以下幾點。

          (一)思想教育統一

          在生產中,應做好職工的思想安全教育。只有讓職工能夠認識到安全生產是煤礦生產的第一要素,才能夠確保在接下來的生產中的安全性。而如何實施思想的安全教育,就需要通過各級領導與生產部門之間能夠做好溝通工作,并定期進行安全生產指導。各級領導之間應做好安全生產的重點,并根據礦井的安全生產環節,進行崗位的承包安全投入。對設備中的故障能夠及時發現及時維修,以保證在后續生產中的安全性。安全思維模式的統一教育,對于今后的安全生產來說,也具有一定的促進作用,因此應當作為主要的改良策略來進行落實貫徹。

          (二)強化特殊工種的管理制度

          在以往的特殊工種管理中,其應對專業技術的能力要求足較高,而在選用人員時,往往根據領導喜好選擇,這樣就會導致生產中的事故頻發。因此做好對特殊工作的管理制度落實,是加強對井下監督管理的重點。只有能夠有效貫徹落實實際生產需求的專業人員,才能夠真正貫徹實際的安全管理工作,并盡量的加強對實際工作的有效管理,從而更進一步的實現對臨時工程的嚴格考核,做到持證上崗,安全啟用。

          (三)加強對基層操作人員的安全思想教育

          應做好以下三點的思想教育貫徹,第一,建立典型的事故案例教育,并定期對胰腺職工進行開放性的案例教學;第二,利用典型的事故分析,從而架起那個職工對安全防范工作的落實;第三,定期對事故人員家屬進行事故講解,并安撫其家屬,讓其能夠在思想上理解工作的性質,并讓其一起監督管理,防止此類事故的繼續發生[5]。只有在思想上確定了安全的意識,才能夠真正的確保在今后的工作中,能夠落實貫徹其安全生產的生產效益。

          (四)督促安全教學工作的落實

          在應對安全生產的管理制度上,應加強對實際生產的工作需求應用,通過對管理層的工作應用管理培訓,讓工人對工作的性質進行了解,同時加強對形式應用的策略強化。在這一教學的落實,也需要通過對機制教學的有效建設,主要的應用特征為以下幾點,第一,建設合理的技術競爭機制,讓工人對生產技術有所熱衷,并通過新的生產模式來強化對工作的管理應用落實。第二,每隔一段時間就進行定期的職工技術金山,優勝者可獲得大量的獎勵,這樣即增加了職工的積極性,同時也改善了監督管理工作。第三,采取三段式結合培訓方式來架起那個對業余安全技能的培訓工作,并結合實際的培訓機能進行全面的動態培訓,讓員工能夠更進一步的掌握技術革新理念。在安全教學工作上,應注意實際的培訓重點,并提高職工在安全業務的個人素養。在教學中,結合實際的生產應用需求,從而更進一步的加強對煤礦機電員工的關愛應用,并穩定其專業人才的隊伍培養,防止人才的不定項流失。并通過完善煤礦的機電教育工作,從根本上實現對整體企業工作的參與應用,同時應用員工對工作的積極參與,從而實現其在價值觀念上的全面跟進[6]。

          (五)強化質量標準化的管理力度

          通過礦井的質量標準化管理,以實踐為證明,強化對質量標準化的投入應用,并加強幾倍幾十倍的效益產權管理,督促安全生產效益,并以此項工作作為主要的項目常規應用來強化對靜態標準的動態標度管理,對于結果的轉變標準,也應通過標準化的質量監管體系來完成其全程的有效管理。提高在崗職工對安全生產質量的認知,并以此來避免生產中因個人因素導致的生產標準化質量不達標情況發生。只有這樣,才能更進一步的保障生產的安全需求。應用原有的招工模式,并依據新的招聘信息來加強對幾點專業工人的安全生產培訓,并依據其經驗進行考核管理。

          (六)落實安全工作的管理

          實踐證明,若要完成安全工作實施,那么架起那個監督管理工作,就顯得更為重要,只有有效的落實實習管理工作,才能更好的落實其監督的管理落實,并有效的規避事故的發生可能。安全工作的落實,在于對監督管理機制的有效創建,通過強化監督管理的機制,從而充分發揮現場的監管效益。對于建立的完善領導責任機制,從工人的崗位責任制度處罰,在資金的安全應用上,結合實際的經濟杠桿調整,從而將安全監督管理進行落實,并兌現其獎懲制度。

          三、結語

          煤礦機電事故的發生具有一定的隨機性、漸進性、突發性,因此為防止此類事故的發生,就需要結合實際的成因,做好預防處理措施。伴隨著現代社會的不斷發展,在這一行業的領域內,為實現對安全實際生產的需求建設,進一步的完成對無法預知信息的監督防控,并為國家煤礦安全生產提供安全保障。

          【參考文獻】

          [1]王娟.淺析煤礦機電事故的原因和對應的措施[J].科技信息,2008,(26):318.

          [2]艾井石.煤礦機電事故原因探析及對策思考[J].科技信息(科學•教研),2008,(2):311,313.

          [3]盧建寶.煤礦機電運輸事故多發的原因分析及控制對策[J].煤礦安全,2003,34(4):39-40.

          [4]劉鵬,官超.煤礦機電事故的原因和對策解析[J].建筑工程技術與設計,2015,(10):2023-2023.

          [5]邢進忠.煤礦機電事故原因探析及對策思考[J].機電信息,2012,(3):135-136.

          [6]趙傳軍,朱法義,王強,等.煤礦機電運輸事故多發的原因分析及控制對策[J].山東煤炭科技,2010,(2):205,207

          作者:段新勝 單位:大同煤礦集團臨汾宏大隆博煤業有限公司