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          煤礦機電技術管理創新與實踐

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          煤礦機電技術管理創新與實踐

          摘要:煤礦機電技術管理,是一項涉及內容較廣、專業性要求較強的綜合管理工作,也是確保礦井質量及安全管理的重要項目。隨著當前社會信息技術水平的快速提高,各種新產品和新設備不斷研發并投入使用,人們對于煤礦機電設備管理的水平要求也不斷提升,使得當前煤礦機電技術管理不得不向精細化實踐及創新方面探索和發展。本文對當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題進行了簡單分析,并有針對性的提出了煤礦機電技術管理創新實踐的建議措施。

          關鍵詞:煤礦;機電技術;管理

          煤礦產業作為我國國民經濟的重要支撐產業,其相關生產技術、安全技術等方面的創新管理及實踐,一直深受人們高度關注。尤其是在當前社會科技空前發展的時期,新設備及新產品的投入使用,極大的增強了煤礦機電技術管理在組織協調以及指揮控制方面的完善及創新水平,促進了機電技術管理朝著更加精細化的方向發展。然而當前我國煤礦機電技術管理方面,仍然還存在一些問題,必須進一步加強相關方面的創新和實踐研究,確保我國煤礦機電技術管理作用得以充分發揮。

          1當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題分析

          (1)專業型技術人才稀缺。當前我國煤礦開采專業型人才較為稀缺,主要表現在以下三個方面:首先,煤礦管理負責人員對專業型技工人才的重視程度不足,因而在招聘和待遇方面給出的薪資吸引力不夠,使得專業型技工人才招聘困難,或招到后流動性大,導致煤礦開采工作效率受到嚴重影響;其次,對于專業型技工人才的發展空間沒有明確規劃,影響了他們的工作責任心及熱情,致使消極怠工現象嚴重;最后,現有工作人員,由于缺乏必要的專業技術理論知識和實踐能力,對于礦區新引進的設備和測量方法,缺乏積極主動學習的熱情或能力,造成員工整體綜合素質不高,影響新設備和技術的運用推廣[1]。(2)缺乏完善的技術管理體系。受傳統工作及操作思維的影響,當前我國在煤礦機電技術管理體系方面的建設進程稍顯緩慢,致使安全生產事故頻發。而這種制度管理體系方面的缺陷,造成的后果具體表現如下:首先,沒有明確的管理責任制度,使得很多機電設備的性能沒有被定期進行檢測或測試,造成工作所用壓力表、電流表和電壓表等精確度不足,引發反復測量的需求,增加不必要的工作量,降低了生產效率;其次,盲目循環使用效率低下的測量方法,影響煤礦機電技術管理的工作效率;最后,懲治措施和事故應急方案的不健全,導致一旦設備出現故障,或自然災害引發事故后,煤礦開采工作將陷于兩難的境地,極大的影響了企業的經濟效益及長遠發展。(3)管理工作重點不突出。由于煤礦機電技術管理工作是一項極其復雜的體系性工作,所以其涉及的范圍和細節管理也相對較多。但是為了確保管理作用得以發揮,還是需要有一定的工作計劃和側重點的。但是根據當前實踐調查研究發現,我國煤礦機電技術管理工作盲目無序開展的情況較多,工作隨意性較大,嚴重影響了管理工作的進一步創新及發展。

          2煤礦機電技術管理創新與實踐的建議措施

          (1)以人為本,構建高水平專業技術管理人才隊伍。針對當前煤礦機電技術管理工作所面臨的專業型人才稀缺的現狀,創新及實踐探索應當注重以人為本的原則,構建高水平專業技術管理人才隊伍。例如,首先,提高對高水平專業技術人才的薪資待遇,吸引專業人才的加入,提高管理隊伍的專業水平;其次,為專業性水平較高的人才制定科學的晉升和發展空間,解決他們的后顧之憂,有效留住人才,減少人員流動造成的損失;最后,對當前煤礦機電技術管理人員進行專業技能提升培訓,提高他們的整體知識水平及安全生產管理責任認知,促進整體技術管理隊伍專業水平的提升。(2)構建標準化信息技術管理體系。構建標準化信息技術管理體系,明確規范各項技術管理工作開展的要求和規范。例如,首先,加大資金投入,為專業技術人員的工作和學習提供更為豐富的資料及設備,完善現代化辦公水平,提高員工開展工作的積極性和效率;其次,引進先進的信息化管理系統和技術,完善設備運行的數據庫信息,及時在線監測設備技術及運行狀態,讓管理工作能夠依照系統標準有序進行,并根據統計上傳數據,有針對性對機電設備進行及時維護或檢修,提高設備運行的可靠性和安全性,促進管理工作協調作用的發揮;最后,建立明確的獎懲機制,激發員工參與技術管理和監督工作的積極性,促進管理工作向良性循環方面創新發展。(3)落實基礎管理,側重現場設備管理。落實基礎管理工作,并側重現場設備的管理,是實現創新與實踐的重要基礎,所以必須要做好相關質量和進度等方面的基礎管控工作。例如,對機電設備的采購、驗收及試運行等工作要嚴把質量關,確保煤礦開采工作的安全性;及時協調好設備的維護及檢修工作,提高其工作的可靠性;安排技術管理巡查小組,定期對現場重點設備進行監管,并不定期對一些細節進行檢查,把檢查結果和績效獎金關聯,提高工作人員的重視程度,提高安全生產效率。

          3結語

          總之,煤礦機電技術管理工作的有效開展,對于改善當前煤礦生產工作環境,減輕人工勞動強度,提高工作效率及企業經濟效益,都有著極大的促進作用[2]。因此,煤礦企業必須高度重視相關創新及實踐探索問題,堅持以人為本、解放思想以及創新管理的原則和觀念,做好相關信息化管理體系的建設,落實基礎管理工作,強化現場設備施工管理,提升機電裝備與人員技術水平,為促進現代化煤礦企業建設做出貢獻。

          參考文獻:

          [1]路鵬飛.小議煤礦機電技術管理的創新與實踐[J].機械管理開發,2017(01):162-163.

          [2]韓建斌.煤礦機電技術管理的創新與實踐[J].科技信息,2013(04):466.

          作者:任海斌 單位:山東新河礦業有限公司