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          操作人員電力安全論文

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          操作人員電力安全論文

          一、管理存在的問題

          (一)操作不規(guī)范

          電力生產(chǎn)需要員工的責任意識較高,但是呢許多員工在實際操作時并沒有嚴格遵循要求,有些還形成了不當操作習慣,這對于電力生產(chǎn)是不利的,員工工作時的錯誤操作慣性會有傳染性,當有一個人有錯誤操作慣性習慣時,他周邊的同事出現(xiàn)錯誤操作慣性習慣的概率也會增大,也因為是人員的慣性操作,所以大家都不會注意到這點,那么操作人員就很可能會讓自己處于危險環(huán)境卻還不自知。員工的精神狀態(tài)也可以影響電力生產(chǎn),對于素質較高的操作人員來說,即使自身的情緒產(chǎn)生很大的波動,也依然能將自己的注意力集中在工作中。但這只是少部分的員工能做到的,一般的員工狀態(tài)不好時,就會難以集中自己的注意力,反應較于平常也會稍顯遲鈍,這樣也會讓電力安全事故發(fā)生的幾率增大。

          (二)無票狀態(tài)下工作

          電力操作其實是存在很大的危險,所以才會要求電力部門實行嚴格的有票作業(yè)制度,這樣才能對于操作人員的安全進行保障。在一些小型的供電單位,暗藏著很多的無票作業(yè)現(xiàn)象,究其原因在于操作人員一般認為操作技術已經(jīng)實踐了許多次,熟練程度已經(jīng)很高了,所以想要節(jié)省時間也因為辦理票證太過麻煩,所以就經(jīng)常性的省略操作票的填寫,也正是這種省事偷懶的思想,才導致了安全事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)本是要求精細和嚴肅的工作,工作人員的每一個操作都要進行嚴格的申請,不能擅做主張,有時,工作人員遺漏一個簡單的操作申請,就會釀成慘劇。雖然有些不正規(guī)的操作所帶來的安全隱患短時間內(nèi)沒有暴露出來,但長期如此肯定會讓問題變得更加嚴重,那么造成的損失必然會非常大。

          (三)器具管理不當

          電力生產(chǎn)所用到的生產(chǎn)器具很多,所以對這些器具的管理對于能否生產(chǎn)安全起到很大的作用,而在很多的中小型的供電部門中,設備管理混亂也不被企業(yè)重視,器具標識不明且擺放混亂,合格標簽缺少;購買到器具后也不注意器具保養(yǎng),設備損壞后也沒有及時修理,更有甚者設備在使用時依然是損壞的,這樣一定會形成安全隱患,很有可能會威脅電力安全生產(chǎn)。

          (四)管理制度不科學

          在一些供電單位中,日常管理工作容易不被人重視,然而這些不被重視的日常管理工作往往是容易出事故的環(huán)節(jié),日常管理出現(xiàn)的一些小問題很可能就是引起安全事故的原因。

          (五)責任落實處理不當

          電力生產(chǎn)的程序多,每道程序都存在危險,所以應該將每個程序的安全責任具體落實下去,才能更好的保證工作質量,保障工作安全的進行。事故發(fā)生建甌,由于責任分工不明,難以確定每一步的事故責任,無法確定事故責任就會造成無法正確的處理及避免事故的再次發(fā)生,那么員工生產(chǎn)的積極性也會隨之降低。

          二、對電力安全管理的建議

          (一)完善管理制度

          健全的管理制度可以對操作提供規(guī)范的指導以指引員工進行正確的操作,所以制定制度的人員要先了解員工可能產(chǎn)生的習慣性違章行為,分析產(chǎn)生的原因,并加以制止,讓那些可能產(chǎn)生的違章操作全部列入考核制度中,再對管理制度的實施進行加強,盡可能的在管理制度中列出違規(guī)操作所帶來的危害,并且制定出相應的懲罰措施規(guī)范員工的操作。在管理制度實施下來后,電力部門需要組織所有的工作人員學習該制度,借此規(guī)范員工的生產(chǎn)操作。此外電力部門還需要增強員工的自我保護意識,讓員工在危險發(fā)生時能盡力保護自己。這些可以通過開展一些安全培訓來實行。

          (二)關注員工狀態(tài)

          電力工作人員的工作枯燥,并且行業(yè)需要一旦有緊急事故發(fā)生他們必須盡快的處理好,所以他們所承擔的壓力其實是很大的,所以,對員工的身體和精神狀態(tài)進行關注,盡量讓員工身心都能保持健康也是我們的電力部門所需要落實的一項工作。對于電力生產(chǎn)這項工作而言,其生產(chǎn)存在的風險很高,所以也就需要工作人員工作時能夠全神貫注的工作。倘若電力部門對員工的精神、身體狀況不加以指導,那么危險發(fā)生時很可能會讓員工的負面情緒得以助長,一旦情緒爆發(fā),那么就可能會威脅到電力安全。所以電力部門要定期的對員工進行檢查,盡量減少員工們負面情緒的產(chǎn)生,電力部門還能盡量讓員工能有一個放松的空間,這些都有利于員工的身心發(fā)展。

          (三)嚴格遵循制度

          要實行安全管理制度那么就必須要先做好現(xiàn)場管理工作。在很多發(fā)生的電力事故慘劇中,引發(fā)的原因很多就是因為工作人員的操作大意,由此才致使事故的發(fā)生,工作人員的偷懶、圖捷徑,抑或是盲目自信、心存僥幸心理,都是致使事故發(fā)生的原因,而這給自己的家庭帶來了痛苦,也讓人民的財產(chǎn)遭受到損失,影響了社會的穩(wěn)定。所以,電力部門要對這些多發(fā)的事故認真檢查找出事故引發(fā)的具體原因,建立系統(tǒng)的改進方法,并將其做成規(guī)定,杜絕員工再次犯錯。同時還可以在實行責任落實制度,將事故發(fā)生的責任落實到每一個人或部門的身上,公平嚴肅對失職人員進行處罰,一是讓與事故相關的人員及其主要的責任人受到教訓,同時也可警示其他的工作人員。

          (四)嚴格管理工作器具

          將工作器具購買、使用、維修、報廢流程都詳細的記錄歸檔,器具的使用、報修等都需要嚴格有關的的流程。平時也要注意保養(yǎng)器具,倘若存在有不合格或破損的器具,那么應該立刻嚴禁員工進行使用。無論在何處施工,都需要檢查器具是否合格才可以進行施工,否則就應該停止工作,這樣才能最大程度的避免事故的發(fā)生。

          (五)嚴格執(zhí)行有票作業(yè)

          強化對員工操作現(xiàn)場的管理,禁止員工無票工作。工作人員都要嚴格按照相關的工作票規(guī)范進行工作,一定要讓操作票嚴格的進行執(zhí)行、監(jiān)查

          三、小結

          由于電力安全的管理中存在很多的問題,所以才會致使安全事故持續(xù)不斷的發(fā)生,甚至產(chǎn)生非常嚴重的后果,所以我們需要加強對電力安全的管理,讓安全管理制度能夠真正的落實執(zhí)行。

          作者:高亮楊文喜單位:四川美姑河水電開發(fā)有限公司