電氣工程造價的控制與管理

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1、電氣工程投資決策階段造價工作的管控

投資決策階段是影響電氣工程造價的關鍵時期，根據電氣工程建設的實際，這一時期對整個電氣工程造價的影響在85±10%的范圍內，可見這一時期進行電氣工程造價管理的重要性。在投資決策階段電氣工程造價決定著電氣工程整體的指標水平，對于具體項目的選比，電氣工程的規模，電氣工程的標準等關鍵性要素有著直接的決定作用，特別在電氣工程的估算環節上造價有著最終的影響。應該注意對電氣工程這一時段工作的加強，利用各種方法把好電氣工程造價管理和控制的初始關卡，將整個電氣工程限定在規模、效益、質量三者良好契合的范圍內，進而實現電氣工程造價的控制和管理工作的意義與價值。

2、電氣工程項目設計階段造價工作的管控

項目設計時期是影響電氣工程造價的重要節點，以過往電氣工程造價的經驗，這一時期占據著整個電氣工程造價的影響在55±20%的水平之間，可見設計階段加強電氣工程造價控制的重要價值。在項目設計時期電氣工程具體的實施過程將會被制定，詳盡的項目將會被安排，為了進一步實現電氣工程項目設計階段造價工作的管理與控制，應該重點做好如下幾方面工作。

2.1做好電氣工程項目設計的招投標工作

通過招投標工作可以擴大范圍，通過競爭機制來提高招投標工作的質量，在全局上看招投標還可以整體上提高電氣工程造價的行業水平。在招投標工作中要對電氣工程的質量、進度、標準作出詳細的要求，要將工程造價與設計費用結合起來，這樣就可以提高招投標時的主動性。在招投標過程中還要重視對“逆向選擇”問題的預防，不能不顧電氣工程的質量，而片面壓低電氣工程的造價。要確保電氣工程項目招投標時過程的公開性、基礎的公正性和競爭的公平性，這樣才能確保各方面的利益，達到維持電氣工程建設市場健康發展的目標。

2.2做好電氣工程的限額設計

在設計階段限額設計是電氣工程實現有效控制的關鍵性手段，應該在可研階段投資估算的基礎上，對電氣工程投資進行限額控制，實現設計概算和施工圖預算。項目法人和設計單位要嚴格執行限額設計，要將限額設計的內容寫入委托設計合同，以對設計人員起到約束作用。對于設計超出限額的部分，要進行嚴格審查，如果屬于設計單位主觀上的問題而非工程上的客觀原因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設計費。

2.3提高電氣工程設計的質量

在電氣工程造價中要保證電氣工程設計的深度，這是提高電氣工程設計質量的基礎。要完善設計貫標工作，狠抓設計質量，以保證后續工作的順利進行，避免產生不必要的損失。要切實加強施工組織設計，認真編制施工預算，預算受設計概算的制約，同時也要考慮實際施工過程中可能出現的各種情況，這些都會對工程造價產生重要的影響，要做到全面、準確。

3、電氣工程項目實施階段造價工作的管控

實施階段是電氣工程的質量形成期，也是電氣工程造價的執行階段，這一時期占據電氣工程的20±15％的范圍，這一時期的特點是工作工程量大，涉及面廣，影響因素復雜，特別是費用投入在幾個階段工作中最多，因而造價控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價的實際形成階段，如果在項目的實施過程中對諸多影響因素控制不利，那么設計概算，施工預算的質量再高也是沒有意義的，決算必然會超過預算，出現工程造價失控。繼續落實招投標工作實行工程量清單計價，嚴格按照基建程序辦事，做好施工配套工作，加強設計變更管理，加強對設備和材料采購工作的管理。設備和材料的市場價格變動對電力項目工程造價影響很大，需要及時掌握設備和材料的市場情況，貨比三家，必要時采用招投標的方式進行選擇。采購時要發揮批量優勢，減少中間環節，以降低設備和材料的價格，節省采購支出。另外，設備和材料的采購同樣要加強資金的支付管理，要根據工程進度做好庫存和采購計劃，在不影響工程建設的前提下使資金占用時間最短，減少資金成本支出。

4、結語

總而言之，電氣工程造價是確保電氣工程質量和效益的根本措施，特別在電氣工程投資越來越大，電氣工程工期越來越長，電氣工程影響因素越來越多的背景下，更應該發揮電氣工程造價的控制和調節作用，使電氣工程的全過程得到全方位的管理與控制，真正實現電氣工程造價的功能和價值。文章最后強調當前應該在電氣工程造價的信息化上下功夫，形成電氣工程造價信息化管理系統，以此來適應當前電氣工程建筑市場的發展需要，有效提升電氣工程造價的管理水平。

作者：鄭冰單位：大連宏發工程造價咨詢事務所有限公司