綠色建筑設計下工程造價管理方法

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［摘要］隨著綠色建筑體系與建筑節能理念的貫徹，工程造價管理策略面臨著如何才能更加符合綠色建筑理念以應對我國城市化發展出現的建筑高能耗問題。工程造價策略對于建筑的成本控制十分關鍵，而綠色建筑在某種程度上與之呈現負相關，如何平衡二者的關系，本文就此進行簡單的探討。

［關鍵詞］綠色建筑；工程造價管理；應對策略

1基于綠色建筑評價的項目體系中設計與工程造價管理的關系

1.1現階段綠色建筑評價體系下的項目管理

工程造價管理一直以來與設計管理、工程現場施工管理一起，被視為項目管理的有機組成部分，成本控制是工程造價管理的核心，也是業主方重要的關注點之一，有效的造價控制，應從設計管理開始，終于項目建設期乃至使用期，貫穿整個全壽命周期。當然，目前我們大部分的項目管理還是建設期為主，這與我國的國情有關，在此就不再展開討論了。伴隨著國家頒布綠色建筑評價標準以及綠色建筑設計標準的出臺，尤其是2014年頒布的《綠色建筑評價標準》，基本確立了我國的綠色建筑評價體系，而各個地方政府也相繼出臺了對應的地方標準，規劃部門對于各種類型的項目也都有相應星級要求。經過5年來的實踐，基于星級評定而進行的綠色建筑設計，已經在廣大設計人員中被普遍認知，同時，對于綠色建筑所需要的技術手段，設計院也大多已經十分熟悉。由此，在項目管理實踐的角度來看，綠色建筑所應采用何種技術路線與體系，基本都是由設計院依據經驗進行選擇，再由設計成果進行評分，最終確定項目的綠建星級，這是現階段通行的方式，畢竟綠建體系涉及幾乎所有專業，評價范圍也涵蓋了整個項目設計與建設周期，普通的業主單位必須依靠設計單位。

1.2綠色建筑設計中工程造價管理的難度

由上文所述，目前綠建體系的選擇，由設計單位主導的方式為主，在星級評定時，設計單位為了得分，往往會優先以得分項為主導，同時為了確保評審結果，又會過度設計，超分設計是常見的情況，增加圍護結構厚度，采用超高規格的空調設備，使用優質價高的材料和產品，于是工程造價在這些設計細節中被提高，而對于業主的造價管理，涉及的設計分項之多，難以進行控制。

2工程造價管理策略的應對與調整

面對這種情況，工程造價管理的系統需要做出新的策略，要求設計人員與造價人員進行更加復雜的配合，從多個方面進行應對應調整。

2.1造價控制應從方案開始

一個項目的造價，70%決定于設計，設計在方案階段就已經基本確定了成本的范圍區間，對于傳統的建筑工程的成本控制，無論是業主單位、造價事務所還是設計單位都有具有相當的經驗，可以較好的把握成本控制，但是綠色建筑技術發展迅速，涉及產品多而復雜，設計單位也難以把握，只能根據技術標準和規范要求進行選型和設計，成本難以控制。所以應從方案期就進行綠建技術的頂層設計，把它和建筑方案比選、結構選型放到同等的時間和級別進行考量。

2.2造價控制應具有體系性并更加緊密的結合設計

綠色建筑技術涵蓋專業眾多，因而同樣的例如二星級設計評定可選的技術路線組合眾多，如何快速有效的選擇合適的技術路線是設計早期必須解決的問題。這時候，以造價控制為前提的技術路線就顯得尤其重要，它可以在合理造價的前提下，給設計人員最優解，同時更符合各個地方的特點。由此表可見，設備與材料的優選必然伴隨著成本的上漲，而通過有效的設計優化，可以在不增加成本的基礎上得到更優的結果。當然，完全純粹依靠設計優化肯定是不能滿足綠色建筑的高星級的要求，這時，應有效的利用技術線路的排列組合，以最適合的工程造價來實現綠色建筑的指標。在傳統的項目管理中，設計人員負責設計階段的概述、估算、預算，設計院在這一階段對于整個項目起到領導作用，但是設計人員對于市場上設備與材料價格的變動是較為不敏感的，同時也很少有設計人員會去主動向市場優選材料或詢價以控制成本，這時就需要業主方或工程造價單位的及早介入，尤其是綠色建筑標準對于整個項目的材料、設備到施工各個方面都做了比較細致的要求，就需要全面了解市場和掌握綠建設計的核心體系，并以此來指導設計人員平衡成本與設計結果。由以上，綠色建筑體系下的工程造價管理策略選擇，應基于以下幾個步驟進行：（1）明確綠建設計目標，比如綠建設計星級、達到的相應綠色建筑標準，這是一切工作的前提；（2）市場調研，了解市場上常見的綠色建筑產品，常用的綠色建筑技術，同時對于產品的性價比要有足夠的了解，同時對于地區的氣候、環境、政策進行調研。（3）確定成本目標，在項目估算和市場情況的基礎上，限定綠色建筑技術的增量成本，這里的目標分為兩個部分，一個是基本成本，即依據設計經驗，完成項目綠色建筑目標需要的最低成本；另外一部分是優勢成本，即除了滿足最低設計要求，為了提高舒適性，宜居性或者房地產產品的品質而刻意增加的成本。（4）進入設計階段，設計人員依據以上的資料和技術要求，完成綠色建筑的設計并有效的控制了綠建增量工程造價。

3本文小結

以上是對于綠色建筑設計體系下的工程造價管理策略進行了一個粗淺的分析，對于具體的項目情況，應采用量化工具或者計算集軟件進行設計，以完成共同的設計目標。

作者:錢臻軼 單位:蘇州新建元建筑技術研究有限公司