建筑造價工程問題分析3篇

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第一篇：合同階段工程造價控制探究

[摘要]本文首先分析工程量清單的特點、招投標及合同階段的工程造價控制重點以及招投標及合同階段工程造價控制的重要性，然后從招投標階段和合同階段分析工程造價控制存在的問題，最后從提高工程量清單的準確性、加強對投標單位的資格審查、制定合理的招標控制價格、完善水電工程評標體系、提高招標人員的工作素養等方面闡述招投標階段的工程造價控制策略，從提高合同文本的規范性、明確項目單價的包含范圍、建立規范的價格變動機制、加強合同內容審查、加強合同后期管理、提高合同簽訂人員的專業水平等方面闡述合同階段的工程造價控制策略。

[關鍵詞]水電工程；招投標；合同；工程造價

我國力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，為實現這一目標，我國將在十四五期間將加大清潔能源建設力度。目前已建設了大量的水利水電工程，耗費了大量的工程建設資金。水利水電工程建設中，水電投資公司作為建設單位可以通過工程造價手段對建設成本進行控制。從大量的項目經驗中總結得出，從招投標和合同階段開展工程造價控制手段是最有效的。

1.招投標及合同階段的工程造價控制特點及重要性分析

1.1工程量清單的特點

一是簡明性。水電工程中招投標階段需要明確工程量清單，投標單位人員可以根據工程量清單計算出工程直接費、工程間接費、利潤和稅費等各項成本，這樣施工單位即可根據工程量清單明確投標價格，因此工程量清單具有簡明性特點。二是統一性。水電工程中招投標階段施工單位投標人員可以根據招標單位出具的工程量清單及水電工程量清單計價規范對各項施工成本準確計算，這樣所有投標人將按照統一工程量清單，統一口徑計算出各項費用，而不會在計算工程造價成本結果時出現較大差異，因此工程量清單具有統一性特點[1]。

1.2招投標及合同階段的工程造價控制重點

一是招標工程量清單制定。招投標階段工程造價控制與工程量清單編制質量具有直接關系，工程量清單的編制依據、項目劃分合理準確，則招標文件中工程量清單的內容比較詳盡準確，這樣投標人員即可準確計算出水電工程的造價成本。招標工程量清單準確與否是工程造價控制的重點。二是工程合同簽訂。合同階段中水電工程合同簽訂是工程投資控制的重點，水電工程建設投資與成本、工期、質量、安全等因素具有直接關系，合同簽訂的目的是對這些要素進行約定，并讓這些方面在出現問題時能夠按照合同約定明確雙方責任，并進行相應的處理，以確保合同能繼續履行。這樣工程建設才能順利進行，建設單位的工程投資才能得到有效控制。

1.3招投標及合同階段工程造價控制的重要性

目前我國政府投資主導成立了多家地區性水電投資公司，各自負責區域范圍內的水利水電工程建設，每年水電投資公司需要為各項水電工程支付大量建設資金。水電投資公司必須重視投資控制才能使國有資金不受損失，做好招標階段工程量清單編制，充分發揮市場作用，通過充分競爭選擇優質的施工企業。在合同簽訂時，明確相關責任，風險劃分，制定合理的合同變更機制，對建設投資控制是十分必要的。

2.招投標及合同階段的工程造價控制策略

水電工程招投標階段和合同階段工程造價控制存在制度流程、人員素質等方面的問題，制度流程方面招投標及合同階段存在資格審查不嚴謹、評標不合理等問題，嚴重影響了招投標工程造價控制的質量；人員素質方面招投標及合同階段存在專業水平不足、職業素養不高等問題，導致工程量清單和合同內容不合理，影響了工程造價控制的準確性[2]。因此，針對這些問題，提出以下策略。

2.1招投標階段

一是提高工程量清單的準確性。水電工程招投標階段工作人員必須先對工程造價標準以及其他工程資料進行詳細調查了解，明確現場實際施工條件和難度。然后建設單位招標人員再根據施工現場環境以及氣候自然條件編制工程量清單，確保工程量清單編制與實際施工計劃相符，這樣才能減少修改工程量清單的可能性。最后招標工作人員再結合項目劃分情況確定項目計量目標，確保施工單位投標過程中都能夠給出公平合理的報價，同時招標人員還需要對特殊施工要求進行仔細說明，讓施工單位對建設單位要求的理解更加透徹，這樣才能提高工程造價控制力度[3]。由于水電工程大多含有大量地下工程，影響施工圖設計的因素眾多。這導致工程實施方案與招標設計方案會存在較大差異。做好招階段設計工作，特別是地質勘察工作，編制高質量的工程量清單，將對工程造價控制有重大意義。二是加強對投標單位的資格審查。水電工程招投標階段施工單位可以根據招標要求自主選擇是否進行投標，但是建設單位必須對投標的施工單位是否具備相關施工資格進行認真審查，確保施工單位在資質、技術、設備、資金、人員等方面均具備建設相應水電工程的能力，否則水電工程建設過程中可能出現其他因素導致施工組織困難，工程施工成本升高。因此，建設單位必須重視對投標單位的資格審查，確保施工單位在承接水電工程項目之后能夠在工期約定時間之內保質保量地完成工程建設。三是制定合理的招標控制價格。水電工程招投標階段施工單位出具的投標價格高低決定了建設單位需要支付的工程成本，如果施工單位在招投標過程中相互串通抬高中標價格，則可以從中牟取最大利益，這樣建設單位需要對水電工程支付更高的工程造價成本。因此建設單位招標人員必須根據水電工程實際情況編制工程量清單，并且根據市場價格水平計算合理的預算價格，最后建設單位將此價格進行調整制定更加合理的招標控制價格。這樣可以防止施工單位圍標、串標，從而提高建設單位的工程造價控制效果。四是完善水電工程評標體系。水電工程招投標階段多為專家對投標的施工單位進行綜合評標，從而盡可能得到比較科學合理、公平公正的評標結果，但是目前水電工程的評標時間比較短，即使由專家進行評標也會出現工作不細致的問題。因此，建設單位在招投標階段必須對評標體系進一步完善，首先必須保證邀請到的專家具備極高的專業水平，并且保障專家擁有充足的時間對工程項目進行了解，然后再讓專家在評標過程中對施工單位的方案進行仔細分析和評價，最后才能使建設單位的工程造價控制水平得到提高。五是提高招標人員的工作素養。水電工程招投標階段建設單位可以自己指派公司招標人員完成對施工單位的招標工作，建設單位也可以直接與工程招標單位進行合作完成招標工作。但是無論建設單位選擇哪種招標方式，都必須確保招標人員具備專業的職業素養，否則無法保證工程造價管理的質量。因此，建設單位需要對內部招標人員進行培訓，提高招標人員的水電工程知識。如果建設單位委托招標機構進行招標，則必須對其機構招標人員進行考察，確保其專業水平滿足要求。

2.2合同階段

一是提高合同文本的規范性。水電工程合同階段建設單位確保合同文本足夠規范，否則無法維護建設單位和施工單位的利益。因此，建設單位可以對以往的水電工程合同進行總結，根據其中的內容設計一套完善的示范合同文本，然后在新的水電工程合同簽訂時即可直接按照示范合同文本進行修改和補充，最后對合同條款是否公平進行評價，這樣才能保證合同文本的規范性和嚴密性符合要求，從而提高建設單位的工程造價控制水平。二是明確單價的包含范圍。水電工程合同簽訂人員必須對合同清單中各項單價的范圍進行界定，防止在施工之后某一方對單價范圍規定不明確而產生糾紛，這樣才能通過合同簽訂保障雙方的利益。施工單位中標之后可以與建設單位對單價包含范圍詳細商討，如果施工單位對某些單價范圍存在疑問，經雙方協商認可后可以修改成雙方沒有異議的包含范圍，反之建設單位也可以對不明確的包含范圍進行修改或標注，這樣才能明確建設單位和施工單位的責任。三是建立規范的價格變動機制。水電工程合同簽訂過程中應該對材料、施工等成本的變動機制進行完善，降低施工單位履約風險，否則市場波動較大時材料和施工成本急劇升高，施工單位的經濟效益無法得到保障，建設單位的工程造價成本也會急劇升高。因此，建設單位需要在合同內容中明確，如果材料和施工成本的市場價格波動范圍在某個區間之內，則施工單位不能對合同進行修改，但是當市場價格波動超出該區間范圍時雙方應該根據最新市場價格對合同單價予以調整，這樣才能提高建設單位的工程造價控制水平。四是加強合同內容審查。水電工程合同簽訂之前雙方應該對合同內容條款進行全面審查，保證合同具備時效性、實用性、規范性、公平性，合同文字描述必須清晰明了，內容范圍界定不能出現有歧義或不清楚的情況，否則必須對合同內容進行修改。因此，建設單位和施工單位可以聘請一些合同管理、法律專業人員完成合同內容的修改工作，這樣可以保證合同內容清晰準確、雙方責任劃分明確公平，防止合同文本表達不清晰導致建設單位和施工單位存在經濟和責任糾紛。五是加強合同后期管理。水電工程合同中需要規定驗收標準、質量標準、完工日期、工程結算等內容，防范水電工程建設存在問題之后雙方存在索賠糾紛。如果建設單位驗收水電工程時發現工程質量不符合相關標準，則施工單位必須對工程進行返修確保工程質量與合同規定一致；如果水電工程完工日期超出合同規定的完工日期，則建設單位可以按照合同規定進行索賠；如果建設單位驗收順利且完工日期符合要求，則建設單位需要按照合同規定的工程結算方式支出施工單位工程建設費用。六是提高合同簽訂人員的專業水平。水電工程合同簽訂需要注意諸多內容，如果建設單位和施工單位的合同簽訂人員不夠專業，極有可能導致合同的時效性、實用性、規范性、公平性出現問題，從而導致雙方存在多方面的糾紛。因此建設單位和施工單位都必須事先對各自合同簽訂人員開展專業培訓，讓合同簽訂人員了解合同簽訂中的常見問題和法律知識，這樣才能提高建設單位的工程造價控制水平。如果雙方合同簽訂日期比較緊張，可以直接聘請專業的合同管理人員負責合同簽訂一系列工作。

3.結語

綜上所述，水電工程管理過程中，建設單位需要重點從招投標階段及合同管理階段對工程造價進行控制，確保工程建設成本不會超出預期范圍。但是建設單位在招投標階段和合同階段控制工程造價時需要遵循一定的規范和原則，不能一切利益都圍繞建設單位，施工單位的利益無法得到保證則合同公平性、有效性將大大降低。因此，建設單位應該重點完善招投標階段的工程造價控制措施，并且與施工單位一同完善合同簽訂，這樣才能提高工程造價控制水平。

【參考文獻】

[1]夏璐.水利工程設計階段工程造價的計價與控制研究[J].珠江水運,2021(03):82-83.

[2]鐘瓊紅.加強水利水電工程項目管理及造價控制的方法探討[J].企業改革與管理,2020(18):31-32.

[3]施瑾.水利水電工程招投標階段存在的問題及解決措施[J].農業科技與信息,2020(17):104-105+107.

作者:徐海波 單位:四川小金川水電開發有限公司

第二篇：工程施工過程造價跟蹤分析

摘要：當前我國經濟的不斷發展，推動市政工程不斷增加。但是市政工程完工后存在的問題是，其質量未能達到預期值。這就導致工程缺乏造價審計，為工程項目帶來了經濟上的損失。建立施工過程造價審計，有助于全程跟蹤審計活動開展。對各個環節的造價情況盡情充分的了解，隨時監控各環節的造價投入情況，避免不合規的造價行為出現，改善市政工程的預期值。本文針對市政工程施工過程造價跟蹤審計進行分析，確保造價的合理性，推動工程順利開展。

關鍵詞：市政工程；施工過程；造價跟蹤審計

隨著近些年來市政工程項目不斷增加，造價審計在工程呈現的重要性也逐漸展現出來。隨著工程數量增加，造價審計得到高度重視。這是因為造價保障了市政工程合法投資，確保工程項目順利實施。同時可以對施工的各環節進行有效控制，為工程項目節約成本，避免了浪費，保障工程的經濟效益。造價對于工程項目的控制屬于動態過程，造價跟蹤有效地減少施工存在的紕漏，引領建筑行業的新形勢。對于提升市政工程造價、跟蹤審計水平有極大的推動作用，更有助于在工程資金方面發揮效用。

一、造價跟蹤審計概述

工程造價與審計，都需要基于獨立的審計單位來負責，作為工作執行的主體，審計單位與建設單位之間并沒有直接的聯系。當前建筑行業中，工程造價活動開展，都是以建筑工程為審計對象，對其固有資產等方面做出精準的調查和審計。狹義層面來說是對工程各階段做出合理的決策，對工程做出科學的造價設計；廣義層面上是根據工程的實際情況，對不同環節進行監督和審計。工程項目中跟蹤審計根據工作強度進行不同種類劃分，分期審計是其中一種，負責對工程不同時期項目審計；其次是環節審計，通過造價管理開展工程項目審計；最后是駐場審計則，作為強度最大的審計類型，該審計模式下需要審計人員全天待命于現場，負責各環節的審計工作。

二、市政工程施工過程跟蹤審計工作的作用

（一）增強工程造價監督管理力度

市政工程在施工期間開展跟蹤審計，是當前開展的新型造價控制方法。通過將造價工作開展在施工環節中，避免后期結算時出現審計不足的現象。在施工期間開展造價審計有助于提升工程項目的經濟效益，避免施工存在腐敗等問題。

（二）加強工程項目建設規范化管理

與傳統審計方法相比較，跟隨工程進度的跟蹤審計模式有著顯著的特點。那就是在施工中可以及時發現問題，并提出相關的防范意見，促進工程建設單位可以根據發現的問題明確自身責任，更嚴格的參與到施工管理中，形成規范化管理模式。

（三）提高工程項目的投資效益

市政工程造價管理的期間，通過開展跟蹤審計，能夠有效規避價格高估、計算錯誤等問題。科學的應對工程變更項目，并為其審計進行監管，有助于提升市政工程結算時的準確性，避免不必要的成本浪費。

三、市政工程項目的施工過程造價跟蹤審計

（一）立項決策階段的跟蹤階段

市政工程項目關于決策階段的造價管理，需要收集整合施工方案，從中選擇最適合本次施工的方案。并依據施工方案決定施工技術、施工設備等，而這些基礎決定都將對工程造價直接造成影響。因此，需要綜合對施工情況做出考量，根據實際情況對施工方案做出科學的評估，并對施工建設期間可能出現的問題做出預測，針對問題提出預見性的解決措施，保障工程項目可以順利地進行。此外，跟蹤審計單位還需要建立完善的評審制度，確保內控的有效性，根據內控制度對工程各環節的管理崗位明確權責，從而實現規范化管理的過程。

（二）施工設計過程的跟蹤設計

市政工程項目設計的主要目的，是針對施工各環節進行全面描述。在實際設計的過程中，設計單位要結合自身優勢充分發揮作用，同時要求建設單位共同參與進來，與設計單位共同商討施工的相關建議。選擇設計單位時，在單位條件允許的基礎上，要選擇單位經驗豐富、市場上有好口碑的設計單位［1］。選擇好設計單位后，對設計方案的可行性進行預算。此外。對于工程設計方案、施工工藝等也考慮在內，盡可能幫助施工單位減少需要的成本。在經過多次修改后，對設計方案進行審查，找到設計上存在的不足，并及時修改，為工程有效開展奠定基礎。

（三）招標交易過程的跟蹤審計

在市政工程開展招投標活動時，相關單位應嚴格按照法律規范審核招標文件，保障上交的文件都具有合法性，對于招標文件內明確出來的施工費用等仔細審核。對文件的質量進行分析，對文件中存在的風險進行評估，結合文件質量、風險高低等綜合因素對報價合理性做出理性分析。在簽訂合同的過程中，盡可能將存在的風險問題處理。

（四）施工過程的跟蹤審計工作

在實際開展市政工程的期間，跟蹤審計包含工程款、項目變更等多項驗收審核項目在內。對于工程項目出現了變更情況，必須要堅持在審批的基礎上才能允許變更，確保規范化管理。還要針對工程出現變更的原因進行探究，落實好簽訂合同內的責任。對于變更方案要謹慎的選擇，減少對工程產生的造價影響。市政工程施工過程中開展跟蹤審計，需要在履約合同的同時，對單位的履約情況進行重點檢查，查看是否存在違規操作等問題；另外，對于工程采購過程進行嚴格的審查，確保變更后施工材料的價格和用量等，依舊滿足簽訂合同條款的規定。

四、在跟蹤審計中存在的問題

從當前的工程施工情況來看，施工與多個領域產生聯系，使得不同的施工階段出現主體不同的現象。也就導致各主體對于利益訴求存在差異，想要在此基礎上進行跟蹤審計存在一定難度。需要審計部門與多個部門和主體進行協調，同時多個主體對于工程建設成本的控制理念差異較大，使得跟蹤審計工作開展相當困難；另外，在常規的情況下，市場上存在的造價咨詢單位因競爭激烈的背景，導致市場存在惡意競爭的現象。加之發展不均衡，使得惡意競爭對造價咨詢單位實力難以提升。使用相同的標準去衡量項目單位與造價咨詢單位，難免導致責任無法與預期的效果匹配，出現差異較大的現象。

五、對跟蹤審計工作改善的對策

（一）對管理與咨詢建立聯系

工程造價與跟蹤審計工作想要實現進一步優化，需要保證管理與咨詢之間擁有良好的關系，建立有效聯系。在審計環節中，服務與監管至關重要。只有明確自己在工程中的定位，才能保障工作性質得以提升，更好的發揮工作職能。對此，需要保證市政工程明確審計人員的定位，并采取對應的技術指標對其進行觀察，根據實際問題做出相對應的調控，同時保障市政工程施工管理順利開展。另外，對于工程開展的審計工作，要結合工程的實際情況。這樣有助于清晰的知曉工程審計的重要意義，進一步明確審計人員的獨立性。想要確保工程的整體質量，使得造價工作具有科學性，還需要結合市政工程投資的實際情況入手。通過對投資情況進行有效的監管，避免成本浪費。除此之外，還要從根本上保障審計后的實際效果。通過合理開展工程審計，提升工作的高效性，推動審計工作不斷進步，保障工程與審計的目標得以完成。

（二）明確跟蹤審計工作的職能定位

跟蹤審計需要在工程項目中體現出自身的職能定位，具體需要從如下幾個方面進行。分別是造價簽證、監督評價。對于市政工程，要重視對其工程造價進行核實，便于后期結算為各單位提供參考［2］。對工程管理開展監管，促使參與建筑的主體評價可以實現，結合設計將存在的問題提出，提升管理的效率，便于解決問題。在開展跟蹤審計工作時，審計人員要根據委托的合同對自己應負責的事宜履行責任，明確自己的角色定位，確保工程建設中存在的問題可以得到妥善的解決。

（三）解決授權的局限性

對于市場上存在的審計咨詢問題，需要建筑單位轉變思想，通過簽訂咨詢合同，保障造價咨詢單位可以對其他單位進行有效的項目成本管理。造價咨詢單位貫穿于工程項目全過程，對其進行有效的成本管理服務，有助于實現咨詢效益最大化。而建立完善的造價與審計制度，可以保障工程審計順利開展。完善的制度可以有效降低審計人員的工作失誤率，將缺乏職業道德的人員杜絕在外。跟蹤審計制度要建立于人員意識層面，明確其工作崗位職責，將崗位職責細化，避免人員失誤對審計造成影響。

（四）促進各個部門的相互溝通

在市政工程造價跟蹤審計實施的各個步驟中，需要注重各部門，確保各部門可以形成有效的聯系，這樣可以更有效的保障審計工作的效果達到預期的效果。對于審計時發現的問題，需要及時將問題上報給上級領導，并根據問題明確探討方向，對實際工作進行科學籌劃，聯系各部門人員積極配合本部門工作［3］。同時，還要注意造價審計人員，其綜合素質對于跟蹤審計這項工作有著重要的影響作用，審計人員要對項目進行全方位的接觸，因此要開展培訓，培養審計人員的意識，提升其專業意識和實踐效率。完善工作環境，對各部門進行嚴格的規定。對各環節的預算和審計等工作嚴格按照國家規定標準進行，推動審計工作順利開展。另外，還需要對合同內容全面了解，明確審計的各個環節，檢查相關的報告文件是否齊全，避免出現疏漏，推動工程造價和審計工作全面開展。

六、結語

綜上所述，根據市政工程施工進行的工程造價與跟蹤審計，可以知曉保障造價和跟蹤審計的工作質量，對于市政工程有著重要的作用。對此，審計單位需要在施工期間切實發揮自身的職能，明確自身的定位，嚴格為市政工程服務，提升審計人員的技術水平，組織人員結合現代化發展對審計方法進行革新，確保工作的效用最大化。同時不斷對造價和審計工作進行探索，為建筑行業發展貢獻自己的力量。

參考文獻

［1］張友禮.市政工程施工過程造價跟蹤審計的實踐［J］.現代物業（中旬刊），2020（1）.

［2］黃成珊.市政工程施工階段造價控制研究［J］.建材與裝飾，2019（15）.

［3］張玉花.市政工程施工過程造價跟蹤審計的實踐［J］.門窗，2018（3）.作者:方紅單位:安徽九通工程造價咨詢事務所有限公司

第三篇：建筑造價工程量清單問題分析

摘要：為了適應社會主義市場經濟體制的創新和完善以及經濟體制的全面發展，投標人的競標價格應根據公司的份額和市場價格確定，從建筑業的角度介紹了工程造價工程量表的重要性，分析了存在的問題，主要研究了如何管理工程量清單，以促進建筑業的持續發展。

關鍵詞：建筑造價；工程量；建筑業；投資

隨著時代的發展，建筑工程行業發展迅速，建筑行業普遍存在投資失控、控制意識較弱等現象。為了在高工作風險且復雜的建筑項目中取得成功，需要充分了解工程量清單估算。在報價施工量表的過程中，施工單位根據國家設定的數量進行自主估算，然后根據低成本中標條件確定中標人。工程量清單的應用中存在許多問題，包括缺乏標準化的定價、缺乏獨立的報價以及企業管理合同的能力、成本人力的綜合質量，這些都阻礙了投標的順利完成。因此，必須進行建設性的改進，以保持工作的順利進行。

1建筑造價工程量清單中存在的問題

1.1計價規范對招標工作的影響

中國最初頒布的與工程量清單相關的《計價規范》存在諸多不足。《計價規范》中含的清單項目與實際工程有較大的差距，施工之后有些問題浮出水面，致使許多實際工程施工開展困難。

1.2施工企業缺少自主報價和合同管理能力

一方面，建筑工程在施工時，由于管理人員的專業知識欠缺，在合同簽訂時，涉及索賠及價格的調整等方面的問題，在合同中沒有清晰表述。

1.3造價人員綜合素質低

不具備完善的市場信息渠道，具體表現在以下幾個方面：①從事工程造價的相關人員對工程清單及計價模式沒有進行詳細了解，造成認識上的誤差；②建筑工程量清單計價及編制要求較高，如果存在理論知識匱乏問題，就會導致編制出的清單質量得不到保障；③企業在進行投標時，由于未對市場的整體環境進行提前了解，僅依靠預算難以在短時間建立合適的企業定額。

2工程量清單模式內涵與特征

2.1工程量清單模式的內涵

通過對建設項目管理的分析可以看出，項目成本管理是整個項目的重要環節，既可以保證項目的經濟性，又可以嚴格控制成本。在工程造價項目管理中，需要分析監測管理的內容，完善設計監測系統，提高工程量清單設計的價值。此外，在工程量表管理計劃的制訂中，應結合工程量成本管理內容確定現有的固定計價方案，以實現建設工程監理管理的價值創新，突出工程成本管理控制的方向。需要創建一個清晰的間接管理系統，滿足現代建筑企業的發展需求。

2.2工程量清單模式的特征

投標人積極引用并提供數量表，以了解和分析在施工招標中連續形成的數量表的特征，建設量的增長與建設量表中的估算環節是分不開的。建筑市場中的建筑成本必須嚴格遵守市場法規，并配合政府的宏觀調控。無論是公司價格還是市場價格，都必須與市場價格匹配。在各種項目開展過程中，必須遵循原則和規范，充分保證BOM的估算，以使建設項目的實際成本相對穩定。為了科學、合理地計算建設工程造價，需遵循規范道路，并按照國際協議和社會主義市場法進行經營，獲得更準確和合理的工程量清單報價。在數量表中估算每個環節的材料成本時，應遵循市場上的實際估算，科學估價。引用的工程數量表基于實際計算的各種材料成本、人工成本和間接成本得出的絕對總值。

3工程量清單下建筑造價管控的有效措施

3.1完善建筑工程項目責任制

完善建設項目責任制，具體方法如下：制訂全面、合理的實施方案，對市場情況進行綜合分析，最大限度地降低施工風險，要求各方起草相關合同。在當前的投標系統中，投標文件必須與數量說明書的編制相匹配。這可以確保工作目標和工作內容是一致的，因此，不會丟失數據、出現誤差，可以有效地避免項目出現額外支出。項目投資者應在施工前準備充足資金，以便在批準后可以立即施工，并在施工過程中結合該地區的各種客觀條件，改進處理計劃并完成資金預算。例如，在特定城市的建筑公司建造房屋時，雇用專職的項目安全員來管理整個項目的施工安全并進行日常工作檢查，工程量表是招標文件中最重要的部分，建設單位必須明確告知投資者項目建設及相關工作的內容。根據工程量表的實際判斷標準進行基本招標和報價，簽訂合同并制訂項目計劃。施工項目的效率受工程量清單的影響，也影響施工的效率和質量，因此監理人員在施工過程中必須做好監督，以確保工程質量。

3.2規范合同

在簽訂施工合同時，必須按照法律、法規的規定執行，明確合同的支付方式和工程變更，并明確雙方的權利和義務。在簽訂合同的過程中，應保證施工合同的嚴格性和合法性，規范施工過程中的簽證行為，減少糾紛，并成功完成工程量清單的計算。在預算施工成本過程中，應提交施工合同，以確保在施工市場中的公平性，減少糾紛，并提高合同績效。確認項目入金后，以合同形式確認項目數量清單，如果項目數量突然變化，則必須在合同中注明。訂立合同時，定價標準是招標文件，而不是公司的固定金額。負責項目成本的部門負責履行自己的監督職責，迅速提出由招標引起的一切問題，然后由相應部門解決這些問題，適當披露人才價格信息和工程成本指數，方便公司準確報價，建立信息渠道，提高員工整體素質，在市場經濟中以市場為導向的定價模式定價。

3.3提高工作人員的專業素養

為了準確計算工程的造價，工作人員需要及時執行和公開成本指標和價格信息，成本和項目信息必須由計算機來實現和設置。應加強施工工作的招標后管理，比如執行施工合同，在合同簽訂過程中輸入的價格必須與中標價相匹配。例如，在《建筑工程工程量清單計價規范》中，建立了許多用于投標估算的可操作性強的措施，必須根據投標文件和項目清單進行描述，并進行全面計算。工作人員必須了解建設項目監理的各種條件，以便嚴格執行工程量表。為了使施工順利進行，必須認真耐心地進行工程結算，仔細檢查所有數據并準確計算工程量。施工成本管理的最后一個環節是項目完成后的結算。

3.4創建標準化的工程量清單

為了準確計算數量表中的數量并減少工程變更，必須充分了解相關建筑材料、實際施工條件和技術規格。按照分擔風險原則，應根據實際情況調整工程量清單中遺漏的項目或工程量清單中工程量計算引起的增減。因此，通過準確計算工程量，減少物品浪費和丟失，盡可能準確地進行計算，并嚴格控制工程量的計算誤差，避免引發索賠和增加項目投資。

3.5加強施工期間的控制措施

在實際施工過程中，成本和項目管理已成為顯而易見的部分。在施工過程中，尤其是在施工現場，有必要控制成本并確保結算的完整性現場簽證以及親自確認其他信息。在此過程中，施工公司應注意施工的組織和管理，并盡可能降低成本，有必要控制對建筑材料和人工成本的投資，加強施工管理，避免浪費和返工。同時，所有設備應能夠正常使用，避免設備閑置，以降低生產成本。在施工過程中必須注意管理變更，一些不能及時處理的項目不僅會影響雙方的利益，而且還可能導致合同糾紛，因此，應特別注意信息的更改。位置、時間等數據的變更應該在交換數據中明確指出，以作為成本控制的基礎。另外，必須注意在施工過程中發生的施工索賠現象，比如設計變更以及在施工期間合同范圍過大的問題。

3.6在招標過程中確保合理的報價

根據建設項目的具體情況，制定有關招投標活動的有關規章制度，監督投標人和招標人嚴格遵守各項規章制度。招標人在進行投標活動時，應全面分析投標人的綜合實力，包括投標人的建設預算和建設項目的總體技術水平，然后與合格投標人簽字。中標后，投標人必須與招標部門簽訂具有法律約束力的合同。合同必須包含重要信息，例如施工時間，施工中使用的材料的質量以及施工活動中使用的總建筑成本。為了保證工程量清單模型中建設工程造價管理的順利進行，有必要采用科學合理的方法對整個建設工程進行評估，以提高工程造價估算的科學合理性。

4結束語

綜上所述，工程量表在建筑業中可以發揮非常重要的作用，從建筑成本上極大地促進了建筑企業的穩定可持續發展，促進了市場經濟的良好運行，改變了傳統的工程造價定價體系，更好地發揮了市場的分配作用，規范了建筑市場的資源配置，促進了建筑市場的市場化進程。在成本管理的整個過程中，可以建立符合國際公認慣例的公平競爭機制，這可以大大提高建筑業的競爭力，并改善國際成本管理。只有綜合考慮各種因素，才能基于數量表模型更有效地進行施工成本管理。

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作者:東婧單位:甘肅第七建設集團股份有限公司