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          木材運輸管理工業工程論文

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          木材運輸管理工業工程論文

          1木材運輸管理中存在的問題

          1.1對木材運輸管理監督不嚴格。一些木材貨運部門只顧眼前利益,不執行木材憑證運輸制度,不支持林業部門對木材憑證運輸的檢查監督,助長了違法運輸木材歪風,給木材運輸管理工作增加了困難,導致國家利益的損失。

          1.2現在大多數林業局雇傭林區居民的貨運汽車進行木材運輸。由于車輛工作時間的不固定性,不便于對車輛進行統一管理。一旦汽車在木材運輸過程中出現故障,管理者需要做大量的統籌協調工作,來調用其他貨運汽車,這就有很大可能會耽誤木材運輸,影響整個生產作業進度。

          1.3一些林業局使用多種木材運輸方式,包括森林小火車運輸、汽車運輸、牲畜運輸,由于管理制度的不完善,在選擇運輸方式上存在很大的不合理性,不能發揮資源的最大效益。

          1.4在木材運輸過程中,由于工人操作方法不當造成木材損壞,降低了木材的質量等級。造成了木材資源的浪費,加大了生產成本,使經營單位的經營利益降低。

          1.5一些林業局木材運輸的現有生產工藝、生產設施、作業狀況和信息系統落后,生產效率普遍較低,技術及管理還是沿用傳統的方式,缺乏一套科學的現代化生產技術和管理方法,管理方法相對落后。

          1.6木材運輸管理人員配置不合理,執法檢查人員較少,且素質需要進一步提高。木材巡查人員較少,面對大量的工作,只能忙里偷閑,木材流失時有發生。

          2工業工程基本理論與方法

          2.1工業工程的定義工業工程(IE)的基礎最早的起源來自于工作研究主要構成來自泰勒的時間研究與吉爾布雷斯的動作分析,之后形成了一套系統的理論。美國工業工程學會(AIIE)對工業工程(IE)的定義“:工業工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統,進行設計、改善和實施的一門學科,它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術,結合工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確認、預測和評價。”日本IE協會(JIIE)對工業工程(IE)的最新定義“:IE是對人、材料、設備所集成的系統進行設計、改善和實施。為了對系統的成果進行確定、預測和評價,在利用數學、自然科學、社會科學中的專門知識和技術的同時,還采用工程上的分析和設計的原理和方法。”從上述的定義,我們可以看出,工業工程的目標就是設計一個生產系統及該系統的控制方法,通過不斷改善優化設計,使設計系統更加趨于合理,降低成本、提高質量和生產率、獲得最佳綜合效益。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質的方法科學。

          2.2工業工程的基本理論與方法工業工程(IE)是一門工程學科,是建立在大量的工程技術和數學知識的基礎之上,但它不等同于一般的工程學科,它不僅包括自然科學和工程技術,同時還包括社會科學和經濟管理方面的知識,它是一門科學技術和管理科學的相結合的交叉科學。IE是以整個生產系統作為主要活動對象,主要包括方法研究和作業測定,其核心是降低成本提高質量和生產效率。IE的七大手法包:程序分析、動作分析、搬運分析、動作經濟原則、作業測定、布置研究、生產線平衡。

          3工業工程在木材運輸管理中的應用

          3.1工業工程在木材運輸管理中應用的意義工業工程在我國起步較晚,20世紀80年代初期,工業部門開始對工業工程有所認識,并逐步在各行業推廣。迄今為止,我國已有許多企業在推行工業工程過程中得到利益。長春一汽變速箱廠在引進、消化、吸收“豐田精益生產方式”的經驗,結合工廠具體實情創造了“準時化生產方式”,這一體現精益生產內涵的管理方式在應用到工作中降低了流動資金70%,勞動生產率大大提高。湖北二汽的“一個流”生產和廠際運輸看板管理,都是中國式工業工程的杰出代表。在工作研究方面上海金陵無線電廠,成都紅光電子管廠,天津市電子局等都收到顯著的效果。工業工程在國內各大企事業單位的成功應用,表明工業工程在挖掘企業內部潛力,降低成本,使產品質量、企業效益的大幅度提高等方面發揮著極其重要的作用。目前,將工業工程方法應用到木材運輸管理中是一種極其有意義的探索。工業工程從其誕生以來就始終以降低成本、提高質量和生產效率作為其核心內容,因此將工業工程應用于木材運輸管理中,利用工業工程的科學管理方法和系統優化技術對林業局現有木材運輸管理系統進行深入研究、分析、優化,運用現代科學管理方法,改造現有管理系統,減少浪費、提高生產效率,實現企業利益的最大化。所以,工業工程在木材運輸管理中應用具有極其重要的意義。

          3.2工業工程在木材運輸管理中的應用

          3.2.1對木材運輸車輛進行統一調度管理。應用排隊方法論建立所有運輸車輛的系統仿真模型,結合線性規劃理論劃對各運輸車輛的運量分配更加合理,給決策者提供了一個參考依據。在工業工程理論的基礎上研究和探討改進現有木材運輸管理方式,運用工業工程標準記錄統計方法,使現代木材運輸管理更加合理,減少資源浪費,提高生產效率。

          3.2.2采用“7S”對生產現場管理。現場管理是指對企業的生產作業場所進行管理,以提高作業效率、減少浪費、工作環境的安全性等。有利于對木材運輸進行合理化地管理。3.2.3更加合理地設置崗位、配備人員。崗位設計評價是經典工業工程的基本內容,對木材運輸管理整個生產系統采用系統的方法,結合具體情況進行崗位設計、評價以及薪酬設計的體系,并進行強化實施引進數據包絡分析方法,根據多項指標評價整個生產系統運行的效率,提高了評價的準確性以及對生產系統的改進提供一定的技術指導。通過人員的合理配置,能提高生產效率,同時防止木材流失,切實保護企業利益,同時有助于保護森林資源。

          3.2.4實施零庫存,降低生產成本。零庫存是一種特殊的庫存概念,它不是指倉庫儲存的物品的儲存數量真正為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現庫存量的最小化,甚至可以為零。零庫存是各大生產企業的追求,因為嚴格的零庫存是不可能實現的。因此,通過現代工業工程管理技術,不斷優化分析,使庫存盡量降低到最小值。通過控制庫存,可以降低企業的生產成本,提高企業的經濟效益。

          4結束語

          工業工程技術體系是在自然科學與社會管理科學等學科的基礎上發展而來的,現在來說相對比較成熟,適用范圍較廣。從木材運輸管理的現狀來看,急需工業工程這樣的科學管理方法對整個生產系統進行優化設計,提高木材運輸的效率,提高企業的效益,同時也有助于保護森林資源。

          作者:王天慧單位:東北林業大學工程技術學院