建筑工程造價問題及措施

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摘要:社會經濟的快速發展，推動了建筑行業的發展，同時也造成了建筑行業激烈競爭，建筑工程造價全過程控制顯得至關重要。建筑工程管理中，建筑工程造價占據重要地位，其科學的管理對企業造成直接影響。因此，筆者深入研究建筑工程造價全過程控制的現狀及問題，針對目前存在的問題提出解決方案。

關鍵詞:建筑工程造價全過程控制問題措施

目前，建筑行業需要支付的成本包括人工費、材料費、機械費，若不有效控制各個階段的工程造價，建筑工程成本必然會不斷增加。建筑工程造價全過程控制，是從投資決策階段到設計階段，再到招投標階段，進而到施工階段，直至最后完工階段。而有效控制好建筑項目的經濟指標和生產技術，是保證建筑工程費用在預算范圍內的重要手段。

1建筑工程造價概述

建筑工程造價一般被界定為，在建筑工程立項的基礎上展開項目設計，向建筑企業招標等活動中需要的總資金投入。建筑工程造價在各個視角中的定義存在很大差異。究其根本，是在建設工程的整個過程中產生的所有資金費用，包括施工的各個環節。建筑工程造價的主要特點即為變化性和階段性，實際費用和預算開支往往存在差異，因此表現為變化性，建筑項目的竣工必須經過各個流程，各個步驟都會涉及大量資金花費，因而表現出階段性的特點，需要較大的建筑工程開支數額，如果缺乏足夠的資金，則會造成工程滯后或停工的結果，可見資金在工程建設中占據的重要地位。

2建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2．1投資決策階段

工程項目存在嚴重的“三超”問題。這一問題在我國建筑工程項目管理中較為嚴重，包括概算、預算、結算在預定值之外;施工、竣工、設計等方面的結算和預期值也存在較大偏差。這一問題不利于我國工程項目造價管理，將導致工程項目投資失去控制，進而對固定資產效益產生影響，使經濟發展滯后;除此之外，工程管理人員嚴重忽略了工程造價問題，進而導致投資估算缺乏有效管理。工程造價最初的問題即為投資決策，該時期不需要過多花費，然而對于建筑工程投資收益的提高具有重要作用。

2．2設計階段

“三邊”工程較多。很多建筑工程單位一味追求建設速度，忽視了設計的問題，通過邊設計邊施工的方式進行施工，造成施工不便。由于施工過程中經常更改，工程概算和施工圖預算存在較大偏差，因而未能按照設計預算進行施工;此外，由于缺乏科學合理的設計收費辦法，設計單位未能承擔相應的職責，因而增加了設計中控制投資的難度。當前設計收費是按照項目建設工程造價或投資比例收費，一旦出現質量問題，則相應的責任由設計人員承擔，若設計過于保守，則會產生浪費，由于缺乏制約措施，則費用必須由建設單位承擔。因此，設計人員對技術更注重，忽略了經濟的合理性。

2．3招標階段

工程通常會牽涉到財政、審計等政府部門。各個部門和部門內部之間和工程造價制度和措施密切相關，若不能良好地協調和合作，則這種割裂式管理的工程造價會嚴重降低總體有效性。此外，招標期間也會涉及行政權力。在進行招標時，業主進行投標可能發包條件并不健全，基于招標文件資料不全、內容達不到施工要求等現狀，施工單位難以按照準確地工程量報價，專家進行評估時，對投標單位的價格難以準確確認。最后，招標時還存在缺乏完善合理的評標方法等問題。

2．4施工階段

在進行施工過程中，一般常見的問題如下:第一，部分設計師臨時對建筑設計進行更改，特別是建筑工程施工完成一半之后，嚴重浪費各種資源，不利于積極開展各項施工工作，第二，部分施工企業存在偷工減料的現象，施工未能根據設計圖紙，施工材料不合格，使得施工各種問題的解決滯后，不利于建筑項目質量，難以有效控制建筑工程的造價。

2．5完工階段

為使得建筑項目圓滿結束，在完成工程施工后，建筑企業必須將驗收工作落實到位。但是，國內很多施工企業在進行項目最后的結算時，常常處于巧立名目增加報銷開支或者高收費編制的行為，增加預定價格，造成難以及時結算項目的后果，延遲工程收尾工作。針對此，國家有關監管部門必須嚴格懲處違規行為，以便維護建筑行業的秩序，建筑企業自身在這一過程中，必須嚴格控制好造價，順利完成驗收工作，避免不良行為的產生。

3建筑工程造價全過程控制中問題的有效措施

3．1投資決策階段

進行投資決策，必須建立健全完善的可行性研究;另外，必須對目標方法進行優化，針對性地選擇有效的項目預算方法，進而有效控制工程的順利開展。針對決策期間的造價管理問題，具體從以下幾方面著手:第一，將項目決策前工作做好。由于這一階段涉及材料較多，比如工程現場的水電路情況和地質狀況、材料設備價格、大宗材料的采購和工程材料，對經濟評價項目必須增加大量細料;第二，編制詳細的投資預算。在投資決策期間，預算是項目決策的主要依據，必須正確估算工程造價，對工程的可行性進行判定。

3．2設計階段

首先，構建全面的工作造價信息管理系統。以此對設計人員提出更高的要求。工程造價人員必須掌握扎實的專業基礎知識，拓寬知識面，還要對工藝流程、建筑材料、交通運輸等各方面的知識有所涉獵;其次，引用監理機制。工程能否成功的關鍵點就在于工程監理制度。我國建筑行業對造價問題不夠重視，而過多將精力放在設計上。必須促進設計人員形成較強的經濟理念，設計人員和監理人員較強聯系和溝通，進而節約工程成本。

3．3招標階段

首先，要引進市場競爭機制。企業是市場中是競爭的主體，必須結合自身現狀和供求關系，對產品價格進行確定。其次，增加中標的合理性。量價分離和承擔風險即為以責任制開展工程施工，承擔量的風險。投標材料機械定價必須以供求關系為依據，承擔相應風險。最低價即為成本，投標人必須降低報價誤差，正確選擇臨界點，報價適中，具有一定利潤空間。

3．4施工階段

控制施工中的經費是建筑工程控制的關鍵點，這是因為施工期間存在較大經費支出，具有較大控制難度。在此期間，必須遵循施工合同，由承包單位落實好建筑工程的各項工作。強化控制建筑工程造價在施工中至關重要，必須做好以下兩方面的工作。首先，對企業內的施工造價進行嚴格控制。細化各項工作內容，安排落實到位，對承包方和設計師的關系進行協調，共同致力于解決問題，減少損失的發生。其次，施工中隨時可能更改設計，企業必須對審核制度進行優化。由于設計師隨時會更改設計，則也會改變建筑工程造價。資金管理具有一定復雜性，必須以健全的制度作為保障。有效保證充足的資金，以便順利開展后續各項施工工作。

3．5完工階段

因為眾多施工單位在驗收階段可能高套資金單價、高套收費標準，結束項目后，建筑單位必須對此給予高度重視，對驗收結算進行嚴格控制。為做好竣工驗收結算工作，必須將相關經費支出各種材料收集整理好。將資料收集工作落實到位，避免存在弄虛作假、違背職業道德的情況，減少徇私舞弊的行為。在進行工程建設時，涉及各種要素和各個部分的資料，如果未能正確分類，則其驗收工作難度會大大增加，使得竣工延期。

4結語

總而言之，若要充分保障良好的工程質量，必須嚴格控制工程項目造價，在整個工程各個環節落實好工程造價，以此保證工程項目建設達到良好的經濟效益，發揮投資的作用。

參考文獻

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作者：宋留洋 單位：河南五建建設集團有限公司