我國汽車產(chǎn)業(yè)下汽車電子論文

前言：本站為你精心整理了我國汽車產(chǎn)業(yè)下汽車電子論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、我國汽車電子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

（一）外商的汽車技術(shù)

對我國汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的威脅同發(fā)達國際相比，我國的汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展則滯后了知識10年的時間，尤其是在電子控制單元、系統(tǒng)控制精度等發(fā)面存在著極為明顯的劣勢。這就導(dǎo)致了我國生產(chǎn)的汽車電子產(chǎn)品技術(shù)含量較低，難以開拓市場，企業(yè)市場競爭力不堪一擊。在我國加入WTO以來，國外的先進技術(shù)指導(dǎo)下的汽車電子零部件紛紛涌入我國市場，他們在技術(shù)和資金上具有明顯的優(yōu)勢，這就給我國的汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了巨大的壓力，尤其是一些規(guī)模較小的企業(yè)根本很難與之抗衡，并最終導(dǎo)致國內(nèi)汽車電子企業(yè)的市場占有率微乎其微。

（二）汽車電子產(chǎn)品國產(chǎn)偏好大大限制了汽車電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高研究

我國汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程來看，我國在汽車電子產(chǎn)業(yè)的國家政策方面一直保持著明顯的國產(chǎn)化趨勢。也就是說，我國在汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，比較注重通過引進先進技術(shù)，然后在實踐過程中通過具體操作和日常積累的方式，掌握這種技術(shù)，最終實現(xiàn)自主開發(fā)。總的來說，這一古城忽視了汽車產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)技術(shù)能力的條，并且縮小了自主研發(fā)產(chǎn)品的范圍，在一定程度上制約了產(chǎn)品的開發(fā)能力和汽車電子產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力。

（三）規(guī)模效應(yīng)削弱了企業(yè)市場競爭力

我國大部分的汽車電子零部件企業(yè)規(guī)模小，沒有形成規(guī)模效益，因此產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，效益低，所占市場份額小，不具備國際競爭力。若想提高競爭力，企業(yè)必須擴大規(guī)模，加大生產(chǎn)量，提升自主研發(fā)能力。汽車電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展不僅需要投入大量的技術(shù)和資金，而且產(chǎn)品的回收期很長，這在無形中就增加了技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險和難度，從而很大程度上制約了我國中小規(guī)模汽車電子企業(yè)的發(fā)展和提高。

（四）汽車產(chǎn)業(yè)的合資發(fā)展模式

限制了企業(yè)研發(fā)能力在我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，實行的是合資發(fā)展方式，這樣便于彌補我國在技術(shù)和資金方面的劣勢。但是正是這一發(fā)展方式導(dǎo)致大量的核心技術(shù)掌握在跨國公司中，我國僅僅是停留在加工層面上，在技術(shù)方面難以實現(xiàn)本質(zhì)上的突破。在世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上，受限于技術(shù)資源的匱乏，我國長期處于世界工廠的地位，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的也僅僅是制造能力，企業(yè)研發(fā)能力的提升十分緩慢。

二、我國汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

（一）突破汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為了實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展，我們可以以新能源汽車為契機，大力發(fā)展新能源汽車的動力電池、系統(tǒng)控制技術(shù)、整車匹配技術(shù)、電空調(diào)技術(shù)以及電轉(zhuǎn)向技術(shù)等。同時我們可以借助國家在車載信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用項目平臺，大力推廣處理器系統(tǒng)、圖像顯示體統(tǒng)、大容量信息存儲系統(tǒng)等，實現(xiàn)核心技術(shù)能力的突破，快速占領(lǐng)這一市場。

（二）加強企業(yè)的人才管理和建設(shè)結(jié)合

國際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看，他們之所以能夠取得巨大的競爭優(yōu)勢，一方面在于他們先進的技術(shù)，另一方面則是由于他們科學(xué)有效的人才管理體系。為了留住高精尖人才，吸引業(yè)界精英，汽車電子企業(yè)不經(jīng)應(yīng)該提高員工的薪資待遇，更應(yīng)該優(yōu)化員工的工作環(huán)境，提升企業(yè)文化。另一方面，汽車電子企業(yè)也可以利用校企平臺，加強企業(yè)和高效的合作。企業(yè)可以為高效的教材編寫、實訓(xùn)課程提供豐富的實踐案例。企業(yè)可以在高校設(shè)立相應(yīng)的獎學(xué)金，開設(shè)一些定向課程等方式，擴大企業(yè)的社會影響力，同時社會員工對于企業(yè)的情感，培養(yǎng)一支專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實、實踐動手能力較強同時具備創(chuàng)新能力的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備力量。"

（三）大力培養(yǎng)汽車電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才

在汽車電子產(chǎn)品發(fā)展方面，不在于高端技術(shù)的攻關(guān)突破，而是需要保持產(chǎn)品的高可靠性、高一致性，把握產(chǎn)品的品質(zhì)，在技術(shù)和管理上不斷提升。當國內(nèi)的產(chǎn)品跟國際有沖突的時候，應(yīng)該花時間努力提高產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量，使國內(nèi)的技術(shù)實力和質(zhì)量比國外強。技術(shù)創(chuàng)新方面，我們可以從單個系統(tǒng)或單項技術(shù)重點突破，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，形成國際化的競爭力和供給能力。

（四）借助國際品牌，拉動國內(nèi)企業(yè)發(fā)展

國際先進技術(shù)對于我國汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有雙重作用，因此在發(fā)展過程中，我們則應(yīng)該辯證地吸收。對于處于發(fā)展階段的我們來講，我們充分發(fā)揮國際品牌對于我國汽車企業(yè)的拉動作用。在與高校和科研所合作過程中，我們還需要進行技術(shù)方面的深入探討，從而形成一種中國特色的技術(shù)研發(fā)、校企合作、國際借助的獨特模式。在這種思想的指導(dǎo)下，逐步提高我國電子信息企業(yè)的市場占有率，提升我國企業(yè)的市場競爭能力，然后再從人才管理、市場營銷方面逐步完善。

作者：喻尤芬單位：遵義市職業(yè)技術(shù)學(xué)校