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[摘要]水利工程建設對于地區經濟發展以及美好生態環境的打造等均具有重要意義。而水利工程建設質量一直以來是社會大眾關注的焦點,同時也是各施工單位管控的要點。故本文就水利工程建設過程中質量管理策略進行探討。
[關鍵詞]水利工程;質量管理;探討
1工程質量管理潛在問題分析
1.1分包、隱性轉包情況依然存在
為了保證水利工程建設質量可靠性以及安全性,通常要求在工程建設中禁止分包以及隱性轉包等情況發生。而實際工程施工期間,這類現象卻普遍存在,特別對于一些規模較小的水利工程項目,甚至可能同時存在多個分包商情況。大量分包的行為勢必會給現場工程監管帶來一定的難度,此外對于分包商的資質審查以及各種質量管理措施的落實等均帶來一定的麻煩。
1.2資金投入有限
對于任何項目而言,充足的資金來源是保障工程順利開展的關鍵。針對任何一個水利工程項目,應當設立專門的資金儲備,務必做到專款專用以及清楚記賬,避免各項資金被私自挪用、濫用等情況發生。依據合同要求對工程質量進行驗收,如若未能達到約定要求則應當依據合同相關規定扣除相應的資金等。基于一系列措施確保工程資金得到有效管理。對于一些中小型水利項目而言,往往投入較小、工程建設周期較短、且收效較快。而用于建設小型水利項目的資金往往是地方政府承擔為主,社會資本為輔。對于各級政府而言需要將財政用于地區建設的方方面面,因此極有可能出現資金撥付不到位等情況。在這種情況下,工程建設投入的設備質量以及數量等均得不到保障,一些設備甚至存在嚴重老化等問題,因此給工程質量帶來一定隱患。
1.3工程設計不合理
此外,由于前期資金投入有限以及其它方面因素,對于整個工程項目規劃書、工程建設可行性報告以及相關設計文件等的文獻資料分析大都只是基于理論數據得出的結論,而缺乏了必要的現場勘測等實際論證過程,因此造成整個工程設計方案存在嚴重問題,對新型技術、工程工藝要求等選擇存在一定的片面性。工程前期工作落實不到位,直接影響了后期工程質量管控等方面。
2質量管控策略分析
2.1建立健全完善的質量管理機制
科學完善的工程現場質量管理體系的建立是保證工程質量的重要前提。基于健全的質量管理機制,可以對各個部門的工作職責進行明確,確保實際作業過程中各項質量管理舉措得以切實執行。因此對于工程作業單位應當依據工程建設特性以及各個部門的作業內容建立完善的質量管控機制。除此之外,對于工程的主體部分應當尤其加強監管,堅決杜絕質量分包等情況存在,對于主體高層之外的分包商應當加強對其資質審查工作,切忌多次分包等行為的出現。
2.2加強現場技術管理工作
水利工程技術管理主要包括技術責任制、技術交底、工程驗收等多個方面。其中技術責任機制,要求每位工程技術人員務必對自己的工作內容以及崗位職責有清楚的了解,從而更好的完成日常工作;工程作業日記,需要現場技術管理人員按照相關要求填寫工程日記等內容,對工程每天進展情況、出現的問題及其解決措施等進行詳細完整的錄入、存檔,以便后期工程竣工驗收。詳細完善的圖紙會審工作可以有效避免后期工程施工頻繁圖紙修改以及施工計劃變更等情況,進一步保證工程施工質量,因此圖紙會審工作尤為重要,各部門應當依據自己所承擔的建設內容與職責對圖紙進行仔細評審,盡可能在工程建設前期對所有設計存在的問題進行明確,并對圖紙設計存在的錯誤進行糾正。技術交底與復核,技術交底工作應當由工程專業的技術人員負責進行,技術交底時應當確保工程現場作業人員對工藝要求、施工技術要求以及質量管控要點等有清楚的了解,此外在整個的施工過程中應當對每項技術交底工作的落實情況進行現場復核,避免人為造成工程質量不達標等情況存在。技術檔案管理,為了可以更為詳細全面的記錄工程施工信息等,應當對整個工程建設過程所設計的技術檔案進行詳細記錄并進行科學管理,所有的技術資料務必保證可以如實反映情況,并由相關負責人簽字確認,不可隨意進行修改以及增刪。最后為工程驗收工作,工程現場應當加強對各個施工環節的驗收工作管理,尤其對于一些隱藏項目的驗收,務必保證本工序驗收合格后才能開始下一項的作業,所有驗收工作均應當詳細記錄在案并最終形成完整的工程驗收報告。
2.3提升現場監理工程師的作用
對于水利工程建設項目而言,工程監理單位所制定的質量管理機制應當高于工程建設單位有關質量方面的要求。工程建設單位的質量管理體系是工程建設的基礎,是保證工程順利、高質量完成的關鍵。因此,對于工程監理單位首先應當對工程建設單位質量管理體系的完整性、規范性以及科學性進行審查。其次,應當加強對工程現場作業的質量管理。工程監理單位應當委派專門的工程監理人員對施工現場施工質量以及工藝水平等進行實施監管,定期召開質量管理會議。對近一段時間工程建設過程中存在的問題進行分析并聯合相關部門共同商定問題解決措施,后期對解決措施的落實情況進行現場監督,確保工程施工質量符合要求。
3結束語
近些年,隨著我國經濟的飛速發展,水利工程建設也迎來了快速發展期。各地對于水利工程建設需求越來越大,為了進一步保證工程建設質量,務必加強對施工過程中的質量管理。對于水利工程項目而言,必要的質量管理措施對于維護地區社會和諧、經濟穩定增長的重要基礎;對于工程建設單位而言,高質量的水利工程項目則是樹立企業良好形象,實現企業自我不斷壯大發展的重要基礎。實際在工程施工期間,保障工程建設質量措施有許多,包括落實項目經理制、建立獎懲制以及定期培養機制等等。未來隨著工程建設項目越來越多,對于工程質量要求勢必越來越高。對于工程建設單位應當清楚意識到工程質量對其未來發展的重要性,認真仔細對待每一項工程,切實把握工程質量,為企業的長期穩定發展奠定基礎。
參考文獻
[1]彭春松.水利工程建設質量與安全管理工作的實踐與思考[J].中國水利,2010(15):16-18.
[2]阮建清.云南省水利工程質量監督工作實踐與探索[J].中華建設,2014(5):114-117.
作者:陳城城 單位:東臺市水利建設有限公司