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          水利水電工程施工管理問題的思考

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          水利水電工程施工管理問題的思考

          【摘要】隨著我國經濟的不斷發展,我國基礎設施的建設力度也正在不斷加強,這使得我國水利水電工程的數量和規模都在不斷擴大。施工管理是水利水電工程中最為關鍵的部分,但從目前的實際情況來看,水利水電工程的施工管理還存在諸多問題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現狀,提出加強施工管理和質量控制的有效措施,以供參考。

          【關鍵詞】水利水電工程;施工管理;措施

          1引言

          在施工管理過程中,必須要提高水利水電工程的施工管理質量,建立完善的管理制度,保證水利水電工程施工安全、穩定地開展[1]。

          2水利水電工程施工管理的重要性

          2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎

          良好的水利水電工程施工管理,可以保證施工的各個階段都可順利開展,是水利水電工程能夠順利開展的基礎,因此,施工企業必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內容較多,例如,施工組織管理、施工成本預算管理、投標文件管理及施工合同管理等方面,這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外,在實行施工管理時,還要注意明確工作人員的各項責任,建立終身責任制,同時,還要實現資源的合理分配,對水利水電工程各個環節的施工進行全面的管理與監督。

          2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全

          安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項內容,施工安全不僅關系到施工人員的安全問題,還關系到水利水電工程的整體安全。因此,在進行水利水電工程施工管理中,必須要提高施工人員的安全意識,使其能夠充分認識到施工安全的重要意義。除此之外,施工企業還需要設置專職安全管理人員實時監督施工現場、聘請安全管理方面的專家指導安全生產工作,及時發現施工現場的各項安全隱患,從根本上保證施工人員的安全,進而保證水利水電工程施工能夠順利進行[3]。

          2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質量

          水利水電工程的施工管理可以有力地保證施工的進度與質量,因此,在具體的管理過程中,施工管理人員需要嚴格審查工程圖紙,如若發現施工圖紙表述不明確或存在問題時,需要及時與設計人員進行溝通,保證施工圖紙的嚴謹性,并且在施工中嚴格按照施工圖紙施工,保證施工質量。除此之外,施工企業還需要盡量避免人員的變動,并注重人員素質的提高,無論是施工企業的領導還是施工人員,都需要認識到施工管理的重要性[4]。

          3水利水電工程施工管理現狀

          3.1施工管理制度不健全

          目前,我國很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機制,這使得水利水電工程的安全性無法得到保障,各項施工管理措施也難以落實到實處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度,但是由于施工企業不夠重視,施工管理制度如同虛設。

          3.2施工管理不到位

          我國很多施工企業成立的時間較短,在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經驗,這就使得其施工管理不夠到位,甚至一些施工企業的施工管理極為混亂。

          3.3安全監測設備不到位

          水利水電工程一旦出現安全事故,將會帶來難以挽回的嚴重后果。為了保證水利水電工程的安全性,通常都需要配備專業的設備,定期或不定期地開展安全監測工作。但從目前的實際情況來看,很多施工企業缺乏安全監測設備,存在僥幸心理。且因為安全監測設備的造價高,很多施工企業為了節省成本,放棄購買,給水利水電工程的施工過程埋下了安全隱患。

          3.4施工人員安全意識不強

          影響施工管理工作順利開展的一個重要因素就是人,施工人員的安全意識決定了水利水電工程的安全性與質量。目前,很多施工企業的施工人員缺乏施工管理意識,且施工企業未能對施工人員進行安全方面的培訓,使得施工現場的工作人員只重視施工的速度,而忽略了安全問題的存在。

          4加強施工管理和質量控制的有效措施

          4.1建立完善的管理制度

          完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此,施工企業在進行施工前,必須要根據水利水電工程的實際情況來制定科學合理的施工管理制度,將更多的人力、物力、財力集中投入到施工管理工作中,同時,還要設置專門的崗位來負責施工管理工作,工作的設備要配備齊全,工作人員需要具有極高的專業性和責任感,才能夠在進行施工管理工作中及時發現并解決問題。

          4.2加強施工管理力度

          由于影響水利水電工程質量的因素較多,例如,人員、材料、設備及施工工藝等,因此,加強施工現場的施工管理是極其重要和必要的。首先,在水利水電工程開工前,需要做好技術交底工作,確保在施工中能夠使用合理的施工工藝;其次,很多專業的設備需要專業人員進行操作,這些設備一旦出現問題,極易造成人員傷亡。因此,施工企業在進行施工時,需要保證操作人員具有相應資格證書,設備在使用前也需要進行嚴格的檢查,將設備的使用人確定為第一負責人,建立合理的責任制,落實獎罰制度,促進各項管理制度的落實。

          4.3確保安全監測設備齊全

          安全監測設備的造價雖較高,但可以反復使用,在日后的工程中同樣可以使用,且安全監測設備可以保證水利水電工程的施工質量。因安全投入不到位,發生安全事故造成重大損失的案例比比皆是,因此,施工企業需要購買或租賃安全監測設備,安全檢測設備的選擇可根據實際需要而定,該投入一定要投入,切不可貪小失大。在進行水利水電工程施工時,施工企業可根據安全監測數據來靈活調整施工方案,從根本上保證水利水電工程的施工質量。

          4.4加強人員質量控制意識

          人是施工中必不可少的因素,施工企業需要加強工作人員的質量控制意識,使其認識到施工管理工作的重要性,且能夠做到落實施工管理措施、安全措施后再進行施工。此外,施工企業要提高施工管理人員的專業水平,加強對施工管理人員的培訓力度,使其能夠緊隨時代的腳步,學習先進的施工管理理論,不斷積累工作經驗,為水利水電工程管理質量的提升做出貢獻。

          5結語

          總而言之,水利水電工程的施工管理是一項系統且復雜的工作,跨越整個施工過程并涉及施工的各個方面,因此,施工企業還需要不斷總結工作經驗,充分認識到施工管理工作的重要性,提高工作人員的管理工作能力,使水利事業能夠獲得更長遠的發展。

          【參考文獻】

          【1】汪子濟.水利工程施工管理存在的問題及優化策略[J].黑龍江科技信息,2016(35):201.

          【2】夏波.水利水電工程施工安全管理及其質量管理[J].四川水泥,2016(12):232+241.

          【3】葉貽清.淺談水利工程施工管理的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(12):160-161.

          【4】楊勇強.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].科技創業月刊,2016(23):98-99.

          作者:狄建剛 單位:浙江江南春建設集團有限公司