首頁 > 文章中心 > 正文

          風險管理控制企業會計論文

          前言:本站為你精心整理了風險管理控制企業會計論文范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

          風險管理控制企業會計論文

          1企業會計管理風險原因分析

          1.1企業會計管理目標模糊企業設立會計管理體系的目標是為了借助會計管理工作幫助企業實現利潤的最大化,但是企業只注重了企業利潤,不去考慮會計管理工作的發展情況,沒有為會計管理工作制定明確的發展目標。由于會計管理工作發展方向的模糊,導致企業會計管理的發展處于一種長期失衡狀態,一直處于不平衡的發展過程中,從而不利于企業會計的發展和風險控制。同時,在企業發展過程中,企業會計工作的目標如果只是某方面的利益,而不綜合考慮企業情況的話,也往往導致企業發展的不平衡,不利于企業的全面綜合發展,嚴重時如果某一環節發生風險,整個企業的發展都將受到損害。

          1.2會計管理缺乏秩序由于企業會計管理目標缺失,企業的發展方向定位不準,再加上有些企業的高層對于企業管理、會計管理不夠重視,導致企業內部管理體制形同虛設。管理體制不完善,導致企業會計管理工作不能正常展開,秩序混亂,企業即使設定了發展目標也將無從實現。隨著社會主義市場經濟的不斷發展,新的經濟體制也不斷健全,淺談企業會計管理風險與控制策略楊穎兗州煤業榆林能化有限公司719000這些都為企業的發展拓寬的空間,并且滋生出一些全新的行業,有些企業主或者內部職工看到這些廣闊的發展空間,為了自己的私人利益就開始利用職務之便挪用公款、企業會計賬目記錄不清,使得企業資金周轉時間延長,導致企業會計人員工作量的增加。會計工作人員由于長期處于這種混亂管理的局面之下,慢慢就變得不再敏感,職業道德素質降低,不再進行會計精細化核算。這樣就在企業形成一種惡性循環,混亂的管理體制破壞了正常的會計管理工作,會計管理工作破壞之后又為企業不正常的管理提供了便利。從而這種混亂的會計管理制度和管理環境,引發了企業會計管理風險。

          1.3會計管理手段滯后目前,市場經濟在我國已經經歷了30多年的發展,新的經濟體制和理念也不斷深入人心,但是我國長期的計劃經濟經歷并不能在短短30多年完全抹去,所以很多企業在管理上仍然會采用傳統的管理理念和方法,使得企業管理不能完全和現代經濟體制相適應。同時,一些企業管理者思想保守,自主變革意識較差,再這些企業管理者一般對企業的會計管理管理工作不夠重視,會計管理在這些企業中是薄弱環節。

          2企業會計管理風險控制

          針對上述會計管理工作出現的問題和風險,筆者認為可以從以下幾個方面進行控制。

          2.1明確企業發展方向,確定企業會計管理目標企業的快速發展和企業內部會計管理工作的正常進行必須要以明確的方向和目標為支撐。首先,企業要定期對會計工作人員進行技術培訓,使他們轉變傳統的會計理念,明確現代會計管理的目標,為企業的正常穩健發展打下基礎。其中,會計管理的目標要和企業的發展方向、發展空間以及目前大的市場環境相結合,并且將兩者促成一個有機結合體。所以,企業會計管理的目標首先要和企業的發展相適應。隨著我國對社會主義市場經濟體制的進一步調整和完善,會計管理的目標和企業的發展方向也要向更高層次邁進,這是企業和會計管理工作適應時展的需要。

          2.2健全和完善企業會計管理秩序針對目前企業會計管理中的秩序混亂現象,首先,改善企業內部管理機制,進行一次全面徹底的組織結構調整和崗位職責明確活動,明確企業管理人員和企業會計人員的責權利,建立相互監督和制約的監督管理體系。其次,還要有針對性的建立相應的事前、事中和事后控制機制,對企業的各項經濟活動建立相應的標準制度,嚴格按照規章制度辦事,以此保證企業財務安全,提升企業的經濟效益、社會效益。

          2.3健全和完善企業風險預警和監督機制企業的會計管理工作中,能夠抵御會計管理風險的關鍵就是監督機制的完善與否,如果企業擁有健全完善的會計管理監督機制,那么企業的會計工作很容易進行,同時也能引導企業的會計、財務工作步入正軌。從企業管理的角度對會計管理風險進行控制,可以從以下幾個方面入手:

          (1)健全和完善內部監督機制在健全和完善企業內部會計管理監督機制中,充分的采用內部審計是主要的監督途徑。在進行企業內部會計管理監督機制建設時,企業可以聘請專業人員對企業的會計風險進行預測和控制,并且這些審計人員要采用科學的審計方法對企業現階段的會計和財務活動進行客觀評價,從第三者的角度為企業提供可靠的監測數據和評價,讓企業認識目前企業會計管理的優點、缺點。對于企業內部會計風險控制系統發現的問題,工作人員應及時上報企業管理人員和會計主管人員,以便會計主管和企業高層管理人員能夠及時采取措施,規避風險,使內部會計監督機制的作用發揮到最大。

          (2)完善外部監督機制為了完善企業會計管理的風險預警和家監督機制,僅僅依靠企業內部監督機制發揮作用是不夠的,因為企業內部會計審計和監督一般都是企業內部人員完成,對于問題的敏感性較差,起到的作用有限,因此在進行會計管理時還要特別注意外部監督機制的健全和完善。企業在健全和晚上內部監督機制時,一定要注意地方政府和相關會計職能部門的發展動向,充分利用這兩種機構可以發揮的作用,不斷強化企業外部監督機制的建設,減少企業內部和社會利益沖突。

          (3)強化員工素質,培養高素質人才目前,我國國內企業在招聘相關會計管理人員時,要求較低,員工專業素質、綜合素質不高,有的甚至達不到從業資格。因此,企業的人力資源管理部門要十分重視員工素質的培養,增多在職培訓的機會和次數,保證會計管理人員的工作能力,使其擁有高水平的綜合素質,為企業高效、快速、準確的規避風險提供可能。

          3結語

          由以上分析研究不難發現,目前我國企業財務和會計管理中存在諸多問題,為了應對企業會計管理的風險,企業應該從會計基礎研究做起,結合企業自身的現實特點,深度挖掘產生會計和財務問題原因,然后采取措施及時解決,最終引導企業走向成功。

          作者:楊穎單位:兗州煤業榆林能化有限公司