物流企業品牌文化中經濟戰略發展淺析

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摘要：市場文化經濟的目的是通過滿足客戶需求來獲取一定利益。本文通過對物流市場品牌文化戰略定位目標和重要性進行論述，引入企業品牌概念，在明確企業品牌在市場經濟戰略定位實施方向的同時，以期能夠為物流企業市場經濟戰略規劃的制定提供良好參照。

關鍵詞：物流企業品牌；市場文化經濟；消費者；品牌形象；市場需求

0.引言

隨著我國進入新時代，經濟發展逐步由高速增長轉向高質量發展，這對當前各個方面的企業的市場文化經濟戰略的制定帶來了更多挑戰[1]。物流企業的全方面定位，是物流企業為了滿足客戶和消費者需求，而策劃和執行的文化經濟活動，物流企業品牌文化經濟戰略規劃是企業以實現企業盈利目標為目的，在一段時間內指定的計劃[2]。探究物流企業文化經濟戰略定位對于企業品牌的運營發展具有一定的研究意義。在相關物流企業市場文化文化經濟戰略定位的理論研究中，文獻[3]提出利用產品差異化實現企業的市場文化經濟戰略定位，其指出以差異化競爭文化經濟戰略為核心內容，充分判斷由產品差異化形成的自身市場定位，同時建立企業文化，以形成一種適應企業可持續發展的市場文化經濟戰略，以期能夠在國際市場中貢獻更大的力量。文獻[4]以某一中小企業為例，通過分析其自身競爭力較弱、市場競爭較為復雜的特點，利用“STP+SWOT”模型來進行市場文化經濟戰略定位的創新路徑，從而為中小企業的市場文化經濟戰略定位奠定理論基礎。但是，不僅要考慮企業文化經濟方面進行戰略定位，還可從企業品牌角度進行市場文化經濟戰略定位分析。本文以此為出發點，對新背景下物流企業如何在戰略路徑與策略上進行調整提出建議。

1.物流企業市場文化經濟戰略定位

物流企業文化經濟戰略是以企業既定的戰略目標為基礎，根據客戶和消費者的實際需求、市場環境機遇和市場競爭因素的影響作用，最終制定的一項具有長遠性質的綜合文化經濟戰略計劃[5]。

1.1物流企業經濟戰略定位的重要性

物流企業文化經濟戰略定位的重要性主要體現在一下幾個方面：（1）物流企業文化經濟戰略定位，是企業生產社會化和專業分工發展的現實產物，專業分工隨著企業生產物流運輸程度的提高變得越來越明顯，制定合適的市場文化經濟戰略定位能夠有效促進物流企業發展。（2）當代物流市場經濟背景下的競爭機制不斷加強，這就要求企業要適時更新自身的企業文化戰略規劃，但戰略規劃的制定，需要全面、準確了解市場定位，由此可見，市場文化經濟戰略定位對于企業來說具有一定的重要性。（3）隨著互聯網經濟的不斷發展，目前的物流市場消費結構在不斷地發生著變化，使得客戶和消費者需求產生了不同程度的變化，這就要求企業在制定文化經濟戰略規劃的過程中，要不斷更新客戶需求，不斷進行市場文化經濟戰略定位。（4）明確的市場文化經濟戰略定位，還能夠增強員工積極性，在存在具體的工作目標后，企業員工會為實現目標而努力工作，從而達到增強企業凝聚力的效果[6]。同時，在確保市場文化經濟定位準確有效的前提下，能夠促進企業達成盈利的目的。綜上所述分析，進行市場文化經濟戰略定位具有舉足輕重的作用，成功地實施企業文化經濟戰略定位對企業的可持續發展具有積極的影響，可以在降低企業經營成本的同時確保產品質量。

1.2物流企業文化經濟戰略定位存在的問題與不足

目前在相關工作中還存在很多不足，主要體現在以下幾個方面：（1）對客戶需求的了解不足。一些企業在實際的產品經營過程中，往往更加注重產品的生產和銷售環節，而沒有進行足夠深入的市場調研和研究。這樣做不僅會造成產品生產的盲目性，還會導致企業戰略規劃滯后于市場變化的現實。（2）品牌戰略不足。在企業的戰略規劃中，多是以產品質量或是服務質量為主，但對于企業品牌形象的投入并不高，使得其在同行業領域中并不能有效吸引客戶或消費者[7]。（3）資源整合較差。市場文化經濟是一項系統而又復雜的工作，不僅會包括企業產品的內容，還包括了企業服務和企業文化等各個方面。但是，企業在實施文化經濟戰略時，有的對文化經濟資源的整合工作不到位，或者是忽視了對相關要素的整合，這在一定程度上影響了企業產品的銷售，也為企業的文化經濟活動帶來了不利影響。（4）文化經濟戰略定位觀念落后。一些企業的核心管理者存在戰略定位觀念落后的情況，導致其創新意識相對不強，相關的創新工作落實不到位的情況時有發生。在市場競爭日趨激烈的今天，需要換一種進行企業市場文化經濟戰略定位的角度，從而適應客戶和消費者的需求變化。

2.企業品牌下的市場文化經濟戰略定位分析

在物流市場文化經濟戰略定位分析中引入企業品牌概念，從全新角度實現市場文化戰略定位目標，從而為企業市場文化經濟戰略的規劃提供良好指引，從而促進其在市場競爭中取勝。

2.1依據市場細分，建立品牌認知

對于客戶和消費者來說，只有品牌是能夠更容易進入其心中和腦里的標識；對于目前的企業來說，一般采用STP戰略文化經濟模式來實現戰略定位[8]，STP戰略文化經濟通常是通過對目標市場工作的細分，對市場進行定位，來判斷企業的消費群體。可結合市場細分來建立品牌認知，針對當代物流企業特定的消費群體打造獨特的品牌認知形象。表1顯示了企業的基本市場細分情況。物流企業可以根據表1的市場細分基本情況，篩選市場細分參數，從而根據參數來劃分文化經濟市場，通過對品牌建立良好的產品形象，通過產品收益和對產品及企業的認可，獲得項目資金的回收。

2.2品牌制勝，打造文化經濟戰略一體化進程

當物流企業發展到一定規模和階段時，企業的可持續發展還需要依靠企業的服務質量。因此，要打造獨立的企業品牌形象，并將品牌形象作為物流企業產品一體化進程中的一環，為了找準適合企業進行市場發展的服務，要選擇對企業適合的定位，并且要與企業品牌相結合，以長期推進品牌形象。此外，物流市場文化經濟戰略規劃的實際目的，是為了滿足客戶和消費者對企業服務過程的認可，從而使企業能夠獲得一定的經濟利潤，良好的“品牌定位”能夠增強企業市場文化經濟戰略的可行性。因此，通過對企業品牌的定位，不光能夠使消費者得到對企業以及產品的認可，還能夠在重多競爭產品中達到眼前一亮的效果，繼而增強企業的市場競爭力和消費者的滿意度。

3.結束語

物流市場文化經濟戰略定位對企業的未來可持續發展具有重要意義，本文通過探索企業品牌在市場文化經濟戰略定位中的分析，來增強企業市場文化經濟戰略的執行效果。為此，今后在日常工作中，要樹立良好的企業品牌形象，明確分析文化經濟戰略定位中存在的不足，并采取有效的改進措施，促進企業文化經濟戰略定位的順利實施。這樣，物流企業才能更好地拓展市場，促進產品銷售，增強企業的市場競爭力。

作者:董倩 單位:鄭州信息科技職業學院工商管理學院