職工建設企業文化論文

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一、落實三個到位，提供強力保障

1、組織到位。公司把文化建設工作擺上重要議事日程，公司專題研究部署文化建設工作。建立公司文化建設工作領導小組，負責公司文化建設工作的指揮協調、督導檢查等工作，由公司黨政“一把手”任領導小組組長，班子其他成員為副組長，機關部室、各直屬單位主要負責人為成員，公司文化建設領導小組下設辦公室，由工會負責職工文化建設日常工作，同時，各直屬單位成立相應機構，從而形成了“黨委領導、行政主導、工會搭臺、各方協同、全員參與”的職工文化建設工作格局。公司每年年初在研究財務預算時，專門劃撥一塊費用用于文化建設工作，公司工會每年用于職工教育和文體活動的費用超過100萬元。

2、制度到位。建立文化建設相關例會制度，在職代會、政工年會、工會主席會等會議上定期研究部署文化建設工作，納入公司重點工作督查范疇，推動工作落實。針對公司加快建設世界一流非乙烯精細化工生產企業的實際，我們著眼于進一步增強企業的軟實力，專門研究制定《巴陵石化“十二五”精神文明創建規劃》，對公司“十二五”期間文化建設作出總體部署，明確文化建設工作的指導思想、目標要求、方法步驟、保障措施等內容，努力把公司建設成文化先進、管理科學、科技領先、誠信規范、效益良好、安全和諧、文明幸福的一流企業。

3、考核到位。公司長年堅持開展“雙文明”競賽，將文化建設納入精神文明建設范疇，與物質文明建設一同部署、一同檢查、一同考核，激發了廣大干部職工參與文化建設的熱情。將文化建設工作納入經濟責任制考核，堅持與職工獎金掛鉤，不斷完善考核評價體系，做到年初有計劃，年中有檢查，年底有考核。將文化建設專項獎納入精神文明建設專項獎及獎金管理制度，公司用于文化建設的獎勵超過100萬元。

二、搭建四個平臺，彰顯文化建設作為

1、搭建思想教育平臺，搶占職工精神制高點。創辦《工會工作》和工會網頁，認真貫徹《公民思想道德建設實施綱要》，切實用社會主義核心價值觀教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，促使職工保持積極進取、樂觀向上的精神狀態，辛勤勞動、誠實勞動、創新勞動。堅持開展“3.5”學雷鋒獻愛心活動，開展百萬幫扶大行動、金秋助學和單親困難女職工、六一和助殘日慰問，積極倡導“我為人人，人人為我”的良好風尚。舉辦勞模大講堂、勞模事跡報告會、“中國夢•勞動美——最美巴陵人”詩歌朗誦會，編印《脊梁》等先模事跡材料，通過先進典型引導和激勵干部職工。

2、搭建文體活動平臺，活躍職工業余生活。不斷夯實職工文化陣地建設，先后投入500余萬元對社區田徑場、影劇院、俱樂部等文體場館和設施維護和改造，建設職工業余文工團練功房，公司現有大小文體活動場所186個，活動場所遍布企業和社區各個角落，年活動參與人數超過10萬人次。依托陣地，在職工中大力倡導健康生活理念，培養健康生活心態，積極搭建健康向上、充滿活力的文化大舞臺、體育大擂臺，讓職工走上舞臺、走進賽場、走入廣場，滿足廣大職工特別是一線職工的精神文化需求。每年舉辦春節團拜會、慶五一等文體活動90余項，豐富了職工群眾業余文化生活，如舉辦第六屆職工運動會、第四屆職工男子排球賽和男子籃球賽，慶“五一”健身操展示、拔河賽、團拜會等大型活動組織有序，有的比賽運動員高達500多人，觀眾達兩萬余人次，賽出了風格，賽出了水平，賽出了職工隊伍的士氣。健全協會組織網絡，將各類協會由原來的18個規整到11個，并定點到相關單位，落實各協會的人員、制度，做到年初工作有計劃，每季活動有重點，重大活動有安排，開展職工羽毛球賽、足球聯賽、乒乓球賽和特色講座等，滿足不同愛好者的內心需求。

3、搭建職工讀書平臺，豐富職工精神世界。建設職工書屋和“讀書角”，將讀書角建設與小家建設相結合，添置報夾、閱讀椅、寫字臺和書籍，讓職工感受家的溫馨、家的文化，目前公司共有職工書屋32個，讀書角160個，圖書總量達到5萬多冊。建構新媒體讀書陣地，建設“職工電子書屋”，在網絡上提供近4000種電子書和600種報紙，讓職工足不出戶就能飽覽群書。建設女職工業余學校，廣泛開展“精崗位技能、修書香內涵”讀書活動，舉辦流動課堂和讀書漂流活動，開設女工大講壇和讀書講座，向女工推薦《第五項修煉》、《于丹論語心得》等勵志、修性精品書目。

4、搭建技能提升平臺，激發職工學習熱情。全面推進一線崗位技術練兵，制訂事業部、車間崗位練兵考核制度，將崗位練兵納入“三基”考核和“雙文明”競賽評比范圍，積極開展導師帶徒、“一日一題”、“小課堂”等崗位練兵活動，實現了崗位練兵日常化、制度化、規范化。將技術比武作為促進人才成長、發現人才的重要途徑，激發廣大職工學知識、練技能、求創新的熱情，涌現出一大批技術過硬、創新能力強的技術能手和技術帶頭人。3年來，兩級工會累計開展業務競賽210項次，參與人數達2.4萬多人次，評選公司技術能手62人、優秀個人47人，11人被評為中國石化技術能手。創建職工創新工作室6個，舉辦技術課堂、技師講座，設立創新貢獻獎、優秀成果獎、名師獎，3個創新工作室被授予湖南省示范創新室，公司被評為湖南省職工創新先進單位，1人獲得湖南省高技能人才名師獎。

三、實現三個促進，推動科學發展

1、促進企業穩步發展。通過加強職工文化建設，為企業發展壯大提供了強有力的精神支持、智力支持。安穩運行基礎不斷夯實，本質安全水平大幅提升，2010年、2011年連續兩年獲得中國石化安全管理先進單位稱號；累計完成投資98.8億元，推動實施了以“五改七建一配套”為主要內容的“十一五”發展規劃，規劃了“十二五”“六改六建”重點項目，確立了建設世界一流非乙烯精細化工企業戰略目標。

2、促進企業文明建設。2011年以來，賀國強、李源潮、張德江、顧秀蓮等黨和國家領導人，、杜家毫、徐守盛、梅克保等省委省政府領導，中央文明辦專職副主任王世明以及中國石化黨組書記、董事長傅成玉到巴陵石化視察期間，對公司包括文化建設在內的各項工作給予了充分肯定。2012年被授予湖南省文明標兵單位、目前正在爭創全國文明單位。

3、促進職工素質提升。目前，公司14人獲得國務院政府津貼，18人獲得“閔恩澤青年科技人才獎”，7人獲得“中國石化突出貢獻專家”；2個班組分別被評為全國優秀學習型班組、中央企業學習型紅旗班組；300多名有實踐經驗和創新能力的職工被評聘為“特人特薪”。公司現有高級技師61人、技師447人，高技能人才達4183人，占技術工人比例的58%。企業人力資源優勢逐步顯現，成果不斷涌現，《聚丙烯管材熔融指數控制技術》等兩個成果獲第四屆全國職工優秀技術創新成果獎優秀獎，職工鐘挺和凌敏華的合理化建議分別榮獲“全國節能減排優秀合理化建議”，職工方軍杰榮獲“湖南省十大職工技術創新標兵”，“龐氏操作法”獲中國石化職工技術創新成果三等獎。

作者：李虹蔚單位：百利科技公司