前言:在撰寫人力資源碩士的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
各省、自治區、直轄市勞動和社會保障廳(局),國務院有關部門勞動保障工作機構:
依據《中華人民共和國勞動法》,我部于*年施行了《企業人力資源管理人員國家職業標準》。為適應社會經濟發展和技術進步的需求,根據企業人力資源管理人員職業發展狀況,我部組織專家論證后,對《企業人力資源管理人員國家職業標準(試行)》中高級人
力資源管理師(國家職業資格一級)和人力資源管理師(國家職業資格二級)的申報條件進行了相應的修訂,現印發施行。
《企業人力資源管理人員國家職業標準(試行)》中高級人力資源管理師(國家職業資格一級)和人力資源管理師(國家職業資格二級)原相應申報條件停止執行。
《企業人力資源管理人員國家職業標準(試行)》申報條件
一、高級人力資源管理師(國家職業資格一級)
一、中國人力資源配比沖突與矛盾
根據第三方教育評估機構麥可斯的調查顯示,2011年我國應屆碩士簽約金平均值為4160元,本科生為2514元,專科生為2077元,這是初薪。與此同時北京也剛好公布了平均收人突破5000元。從上面的數據看出碩士的平均工資應為4000多元為什么會去競爭工資只有1000多元的環衛工人?有人回答了這樣一句話:/死也要死在編制里。0正是這種政策使得原本有更多發展空間的人去做了不適合他的工作。那些沒有競爭力的人只能去追求更高的學歷。
二、針對人力資源改善的建議
目前5勞動法6、5勞動合同法6、5勞動合同法實施條例配套規定6、5公司法6以及稅法中都未提及人力資源稅,僅僅針對目前所談的有關人力資源與稅收關系的文章所說的概念以及人力資源國際流動中西方稅收的觀念不同,目前個人稅收問題、教育問題等。在世界范圍內也沒有人力資源稅的相關的報道。而筆者認為的人力資源稅是以企事業單位作為征收對象,而稅收的用途作為企事業單位的培訓金。
(一)根據企事業單位崗位設定進行征收
筆得認為,人力資源稅應該針對招聘特殊崗位所需專業與學歷專業不符者進行征收,特殊崗位與一般崗位不同須有極強的專業知識背景積累,例如程序員計算機專業,軟件工程專業都可以,但是其他相關專業,例如自動化同樣涉及計算機程序,但是其根本在于自動化,對于程序的設計相比較軟件工程專業有缺失。有人說這樣會抑制人的全面發展,其實不然,真正的學以致用才是正道。有相關專業背景,從事相關專業,才能推動學科的向前發展,就拿醫學來講,你會讓一個中醫按摩師給你做手術嗎?其他方面也是一個道理,這也是不少企業辦事效率低的一個主要原因。目前公務員的考試要求專業統一,然而對于企事業單位來講并未做到這一點,社會上跨專業就業的現象,比比皆是。通過加人稅收使得人們在擇業時更加傾向所學專業,使得競爭更加明確化,學習動力增強,報考專業也會更加謹慎,還能起到抑制跨學科考證,保證通過率,降低裸考、陪考。同時還增加了本科二學歷的教育投人。企事業單位的工作效率也會提升。
1新疆人力資源現狀分析
1.1科技人力資源總量。
改革開放以來,新疆地方國有企事業單位專業技術人員數量呈上升趨勢,最高達到2006年的41.2977萬人。伴隨著專業技術人員數量上升,從事科技活動人員數量也呈上升趨勢。科技活動人員2006年為2.8398人萬人,2007年達到3.0239萬人,其中科學家與工程師人數也有明顯增多,2006年科技活動人員中科學家與工程師人數1.8924萬人,2007年為2.0976萬人。①
1.2科技人力資源的培養。
新疆科技人力后備資源培育主要靠高等教育,隨著經濟高速發展,對高素質人才需求越來越大。2007年全區普通高等學校的在校總人數為226012人,是2000年的3.05倍;2007年全區普通高等學校的畢業生人數為48372人,是2000年的4.31倍。②
博士生、碩士生是全區科學技術隊伍中高層次人才的主要來源。2000~2007年全區研究生招生規模由544人擴大到3491人,增長了5.42倍。畢業生人數也在不斷地增加,2007年研究生畢業人數為2244人,其中攻讀博士學位110人,攻讀碩士學位2134人。③
對一個單位人力資源管理的情況應該有一個連續的評估。由于以前我們對人力資源的評估不多,因此在方法上也沒有固定的格式。下面將根據發達國家的理論方法和實踐經驗,結合我國企事業單位的實際情況,介紹一種適合我國的評估方法,這種方法在一些單位使用后,效果較好。
對人力資源管理分15項進行單項評估。
1、工作種類及分類
⑴員工表現與能力
⑵團隊精神
⑶就業及錄用條件
隨著社會和經濟的發展,人力資源作為最寶貴的資源,在企業經營管理中的作越來越重要,企業能不能夠創造效益,企業的成功與否,很大因素決定于人。人力資源是企業的第一資源,擁有人才優勢,才能擁有競爭優勢。本次調查從公司人力資源管理入手,查找出了公司在人員管理(招聘、錄用、評價、選拔)、薪酬管理、績效管理等方面的現狀和特點,分析優劣及原因,并針對存在問題提出相應的改進措施,以達到提高員工專業素質,促進公司發展的目的地。
一、公司員工基本情況
現有職工共人,其中正式員工人,非正式員工人。
(一)年齡結構:35周歲以下的人,36-40周歲的人,41-45周歲的人,46-50周歲以上人,50周歲以上的人。
(二)學歷結構:碩士研究生人,占%;大學本科人,占%;大學專科人,占%;中專及以下人,占%。其中,第一學歷為碩士人,占%;大學本科人,占%;大學專科的人,占%;中專的人,占%。
隊伍中,按現工作崗位統計,崗位共人。其中崗位人,本科人,大專人,中專人;管理崗位人,碩士人,本科人,大專人,中專人,中專及以下人;崗位人,本科人,大專人,中專人。