文化建設中小企業論文

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1我國中小企業文化建設的現狀及存在的誤區

1.1我國中小企業構建企業文化的現狀

隨著我國中小企業的不斷發展，中小企業的文化建設受到社會各界的關注，文化建設在企業中的作用越來越大，對于企業的生存和發展有很大的影響。為此,2011年8月至10月，中國企業家組織實施了企業經營者問卷跟蹤調查。根據調查，除少數企業已進入文化建設的深化階段外，大多數文化建設尚處于基本形成和醞釀探索階段。許多企業經營者大多認識到企業文化建設的重要性，但是在行動上還存在著較大差距。比如很多企業并不清楚企業文化的真正本質，對于企業文化的涵義不是很明確；有的企業里設有專門的機構來專門管理這一塊，但也形同虛設。中小企業的領導者對于文化建設不重視，并沒把企業文化納入企業整體發展規劃當中去。中小企業還有一部分是家族企業，隨著企業的發展壯大，出現了很多弊病。

1.2我國中小企業構建企業文化的誤區

雖然中小企業的管理者知道企業文化是非常重要的，但構建企業文化卻在中小企業中成了不可小覷的一個坎。以至于企業文化做成了表明功夫，看不到實效，反而還是投入中的無底洞，走入了構建企業文化的誤區。很多中小企業在塑造企業文化的過程中，只在表面下功夫，像在辦公室貼上勵志的語句，工廠懸掛團結奮進的條幅，把名言警句當作企業文化的靈魂。這實際上是把企業文化當作花瓶，這是在曲解企業文化。大家都知道，構建企業文化就是要把企業的思想統一起來，提高員工的工作熱情，增強員工的信心和整個團隊的凝聚力，提高工作效率，創造出企業的最大價值。

2對中小企業存在的問題的原因分析

2.1關于企業文化的涵義

企業文化就是在一定條件下，長期形成而被員工和社會普遍認同的價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、文化環境、產品品牌及經營戰略等的集合體，是一種凝聚人心,以實現自我價值，提升企業競爭力的無形力量和資本。概括的說：企業文化是在實踐中真正實行的而被企業所信奉和倡導的一種價值理念。企業文化是一種良好的群體意識，具有鮮明的時代特點和企業個性。它對于企業和員工具有強大而持久的凝聚作用、激勵作用、約束作用、導向作用、紐帶作用。企業文化不僅能增強員工對企業的責任感和榮譽感，同時能增強社會對企業的向往和認同感。企業文化是整個社會文化體系中的一個有機組成部分，具有很強的承繼性、時代性、層次性。企業的文化氛圍如何，決定著企業的競爭力和持久力，是企業發展的動力和智力支撐。沒有先進經營機制的企業是注定要失敗的，同樣，沒有先進企業文化和精神內涵的企業也是會失敗的。因此，要鍛造一個有影響并可持續發展的企業，切不可忽視企業文化建設。

2.2傳統企業文化的局限

中國傳統文化對家族企業的企業文化有很深的影響,它的組織規范、人事制度、經營管理都深深打上傳統文化的鮮明烙印,呈現出一種家族化、實用主義、個人化、感情化、封閉性等特征。在現在的市場經濟條件下，這樣的企業文化體系已經不能適應，約束了中小企業的向前發展。

2.3中小企業管理者缺乏正確認識

大多數管理者沒意識到企業文化建設對于中小企業的重要性。首先，他們認為企業文化建設就是給企業裝門面，沒必要在企業文化上投資太多。其次，他們認為企業文化建設是大企業才需考慮的問題，等中小企業發展壯大后再進行企業文化建設。

2.4構建企業文化是領導者考慮的事與員工無關，讓員工缺乏歸屬感

有些企業認為企業文化建設是企業管理者的事，主要通過管理者對于整個企業的運籌帷幄來決定企業的發展，并通過下達給員工，讓其強行接受管理者的意識和理念，這樣做卻忽視了員工的主觀能動性，讓員工也缺乏歸屬感，不利于工作的展開。企業文化的建設就是是讓員工改變觀念，按照企業文化的要求統一行動起來，與企業形成統一的價值觀，讓員工自覺、自愿的認同企業文化，。只有員工的積極參與，才能保證企業各項工作順利進行。如果讓員工認可你的企業，認可你的文化，就可以讓員工把企業當家，同心協力讓企業走的更遠。

3中小型企業文化建設的策略

3.1提高管理者素質，加強對企業文化的正確認識

企業的管理者在構建企業文化過程中起著主導作用，而一個企業的企業文化也能體現出企業管理者管理過程中的領導風格、經營理念和價值觀。因此，作為企業的管理者，需要不斷地學習各種知識，提高自己的素質，提高自己的經營管理能力，加強對企業文化的正確認識。需要激發員工的主觀能動性，讓員工參與到文化建設中去，這樣有利于培育團隊精神，可以增強企業的凝聚力。

3.2建立良好的企業制度

企業制度是企業文化的一部分，因此，要構建企業文化，就要建立良好的各項制度，比如獎懲制度和考核制度，并且要嚴格按照制度執行，獎罰分明。很多中小企業大都采用期權獎勵制度，把經理人和員工緊密的聯系在一起，要建立和完善企業的各種制度然后再引進經理人。如果企業制度還沒完善就引進經理人，有可能會出現很多問題。所以，沒有制度是不行的，一個企業要想發展，就需要建立各種制度，以滿足企業發展的需要。

3.3樹立中小企業的誠信文化理念

企業的誠信反映了企業的信用、實力和形象，是企業的一種無形資產。對于企業來說，誠信文化的建設，是企業文化的基礎建設和根本建設。誠信就是守諾、踐約、無欺，是公民道德的一個基本規范，是一種準則、一種規范、一種責任，是和諧社會的靈魂。企業必須以誠信文化為基礎來建設企業文化，以建設企業文化來打造誠信企業。中小企業要想打造誠信品牌就需要全體員工的參與。對全體員工展開企業誠信文化教育，樹立企業誠信理念，誠信是企業存亡與興衰的試金石。企業有了誠信，才能在市場競爭中爭取到更多的客戶，贏得更多的市場，最后獲得一個可持續發展的企業。

4結語

總之，企業文化建設對于中小企業的生存和發展至關重要，中小企業一定要重視企業文化建設，在實踐活動中，中小企業應逐步落實、發展和完善自身的企業文化，使之不斷地適應市場發展的需要，從而提升企業的競爭力，實現中小企業的良性發展。

作者：劉國芳 單位：山西管理職業學院