前言:本站為你精心整理了養老服務模式人口老齡化論文范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、我國養老院經營模式的現狀
在當前,養老院仍是我國養老服務的主要提供形式。現階段中國養老院的經營模式仍以下述三種為主:國營養老服務機構、集體所有養老服務機構、民辦養老服務機構。其中前兩種在我國目前的養老模式中仍占主導,但民辦養老機構的發展速度在現階段也在加快。目前,國內養老院的數量和質量還遠遠不能適應現人口老齡化所帶來的壓力。“承包”和“委托經營”是目前我國養老院最主要的兩種模式。承包模式覆蓋面最廣。即由政府建設,后交由民間機構承包,在交納承包費用后,自負盈虧。在該模式下,政府收房租賺錢,承包者每月向政府繳納與市場均價相當的租金,房租之外自負盈虧;后一種模式則是由政府通過招投標,委托民間機構管理,并按合同支付管理費。政府向養老院支付包括員工工資、運營等在內的各項經費,養老院獲得全年收入中一定比例的管理費。除財務管理,基層政府機構還負責對養老院的服務進行監督和評估。
二、現階段我國養老服務模式存在的弊端
1現有模式與傳統養老觀念的沖突
基于成本等多因素的考量,目前的養老院多遠離城市的主要生活區,一般都地處偏遠、人口密度較小的郊區地區。首先,老人居住其中,往往遠離子女,再加上傳統養老觀念的影響,在情感上老人非常不情愿住進養老院。其次,由于距離所限,養老院處于郊區,子女工作多在城市的中心地帶,子女探望老人極不方便,子女經常性地探望老人難以實現,造成親情的疏遠,老人存在感缺失。此外,在這種情況下,子女也難以隨時關注到老人的身心健康的時時動態,對老人的關懷不足,也不利于他們安享晚年。
2養老服務提供能力的供需未能很好的協調
現階段,公立養老院由于百姓較為信賴且價格較為便宜,并且能夠提供較正規的服務,往往一床難求,而私立養老院由于價格較高且質量良莠不齊,百姓缺乏信賴,而需求不足。此外,私立養老院間也存在著非常明顯的差異性。一些擁有良好養老環境和優質服務的私立養老院價格昂貴,一般家庭難以承受。而另外一些私立養老院則只能夠保證老年的一般吃飯住宿問題,不能夠提供良好的養老環境和休閑設施,此外有的私立養老院也缺乏基本的醫療保健服務條件,服務質量難以令人滿意。上述兩種情況也加劇了養老服務能力提供的供需不協調。
3現有模式下各方的利益和積極性難以調和
在現有的養老經營模式下,若以承包為主,則政府方面為了把風險轉嫁,只管收錢。機構自負盈虧,只能想辦法賺錢。政府缺乏對養老院的后續投資、經營和質量監督,沒有體現政府的責任和指導的義務,難以提供優質的養老服務,在“委托”模式下,機構沒有利潤的驅使,故缺乏經營熱情。受委托方難以盈利,政府未適當地將包括房租補貼在內的盈利部分反哺,不利于提高服務水平或降低收費,真正惠及入住的老人。
三、新型養老服務模式的探討
由上述可見,我國現階段的養老服務模式存在著諸多弊端。若沿用這些做法,即便加大投入,也很難滿足人口老齡化所帶來的社會養老壓力。故有學者提出了“三位一體”養老模式這一新構想。即緊密結合“家庭”、“醫院”、“社區”這三者,基于大型社區建立托老所,老人仍在家庭居住,白天到社區托老所由其為提供老年人白天的集中看護,由社區醫院負責老年人的保健,等晚間家人下班后老年人仍回家共同生活。“托老所”應由政府資助資金;由社區委員會、街道辦事處等部門協助建設;由私人承包運營。選址應建在居民聚集區半小時步行范圍內,由政府規劃“托老所”地理位置與建設規模,由社區開發單位劃撥土地,確保“托老所”靠近老人日常居住地,并由政府提供資金建設住宅、購買基本醫療設施,具體運營以承包制的方式承包給私人單位,負責日常運營與流動資金管理,從而加強責任歸屬。該模式能減輕家庭養老的壓力,符合我國的傳統觀念,且能充分調動社會資源,減輕政府的財政負擔,在人口老齡化的大形勢下,是具有重大實用價值的。
作者:吳孟闈 張馨怡 單位:中國醫科大學臨床醫學七年制