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          財務(wù)學(xué)人力資本經(jīng)營者財務(wù)

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          財務(wù)學(xué)人力資本經(jīng)營者財務(wù)

          源于兩權(quán)分離,對應(yīng)于所有者財務(wù)論,有學(xué)者提出了經(jīng)營者財務(wù)論。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)在的兩權(quán)分離與早期的兩權(quán)分離相比,又有了部分質(zhì)的變異:就是經(jīng)營管理者等開始以知識和技能擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),形成人力資本,從最初的資本家與企業(yè)家融為一體經(jīng)企業(yè)家與資本家分離到最后企業(yè)家與“資本家”又融為一體(借用資本家一詞,實際上是指人力資本所有者與非人力資本所有者相融合),起點的融合以物質(zhì)資本家為主,終點的融合以企業(yè)家即人力資本所有者為主。這就使以人力資本身份出現(xiàn)的經(jīng)營者的經(jīng)營對象從物質(zhì)資本擴展到包括物質(zhì)資本和人力資本的實物資本范疇。

          一、人力資本經(jīng)營者財務(wù)的特點

          1.人力資本保值增值基礎(chǔ)的動態(tài)性。經(jīng)營者的首要目標(biāo)就是保證資本保值增值,在此基礎(chǔ)之上以求企業(yè)的發(fā)展壯大。然而,物質(zhì)資本和人力資本在此目標(biāo)的表現(xiàn)形式上是有很大差異的,這源于人力資本和物質(zhì)資本的質(zhì)態(tài)差異性。物質(zhì)資本投入企業(yè)后,作為經(jīng)營者的法人財產(chǎn),其保值增值的基礎(chǔ)即物質(zhì)資本的數(shù)額呈現(xiàn)“穩(wěn)定性”。而人力資本投入企業(yè)后,雖然仍是經(jīng)營者的法人財產(chǎn),但由于人力資本自身的繼續(xù)投入,使其價值不斷增大,也可能由于其自身的惰性,使其內(nèi)在的價值不斷降低。當(dāng)人力資本自身價值不斷增大超過一定限度時,人力資本所有者則會要求物質(zhì)資本所有者增大自己的產(chǎn)權(quán)額度:當(dāng)人力資本自身價值不斷減少時,物質(zhì)資本所有者則會要求減少人力資本所有者的產(chǎn)權(quán)額度,使人力資本價值的穩(wěn)定性呈現(xiàn)出階段性。這種階段性就使作為經(jīng)營者法人財產(chǎn)的人力資本保值增值的基礎(chǔ)呈現(xiàn)動態(tài)的變化性。

          2.人力資本運作方式上的特殊性。物質(zhì)資本的經(jīng)營,從本質(zhì)上看,就是一種物質(zhì)資產(chǎn)要素的組合。在早期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,是一種需求型市場,那么,這種要素組合經(jīng)營,通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,占領(lǐng)市場來獲取高額利潤就有其發(fā)展的極大空間。隨著社會進(jìn)步,需求型市場經(jīng)濟(jì)外在環(huán)境發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)向了營銷型市場經(jīng)濟(jì),以致現(xiàn)在的資本運作型市場經(jīng)濟(jì)。這就使得作為生產(chǎn)力中最活躍的因素——人的重要性開始被社會注意,于是給予其企業(yè)的所有權(quán),以求發(fā)揮其所有的潛能。這時的企業(yè)經(jīng)營,就是無能動性的物質(zhì)的要素和有能動性的人的要素的組合經(jīng)營,通過邊際效益遞增的人力資本和邊際效益遞減的物質(zhì)資本的組合來尋求新的發(fā)展空間,這就使得經(jīng)營人力資本的運作方式與物質(zhì)資本相比有了大的變化,如不再強調(diào)勞動對資本的隸屬關(guān)系而是人力資本與物質(zhì)資本平衡。給人力資本剩余索取權(quán),有時甚至表現(xiàn)為符合人的本性而非理性的以示尊重人才的方式等。對人力資本的運作,重在求得其能動性的最佳發(fā)揮。

          3.財務(wù)目標(biāo)的變異性。就物質(zhì)資本經(jīng)營者而言,遵循的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化,而這個目標(biāo)對作為企業(yè)所有者以外的主體而言就沒有吸引力。隨著2O世紀(jì)8O年代提出知識經(jīng)濟(jì)以來,對企業(yè)最大的影響之一就是經(jīng)營理念的變化,現(xiàn)在最深入人心的經(jīng)營理念就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念,而這個理念要靠科技投入的增加,尤其是有新知識和技能的人力資本來支撐。這樣,賦予人力資本企業(yè)產(chǎn)權(quán)既是資本生產(chǎn)力發(fā)展的必然上使得在人力資本的介入下,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)開始發(fā)生變化,有學(xué)者提出企業(yè)目標(biāo)不應(yīng)該僅僅局限于股東利益的最大化,而應(yīng)該是全體簽約人的共同剩余的最大化;也有學(xué)者提出企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是“利益相關(guān)者財富最大化”。換言之,股東只是“利益相關(guān)者”的一部分,而勞動者、債權(quán)人和共同體則為另一部分“利益相關(guān)者”。從現(xiàn)實可操作性看,筆者傾向于“全體簽約人的共同剩余的最大化”。

          4.財務(wù)對象和主體的差異性。從財務(wù)對象上看,無論是物質(zhì)資本還是人力資本,都屬于法人財產(chǎn),因而,從表象上看,無論人力資本經(jīng)營者財務(wù)還是物質(zhì)資本經(jīng)營者財務(wù),似乎其對象都是法人財產(chǎn),但這個法人財產(chǎn)的組成發(fā)生了變化,人力資本經(jīng)營者財務(wù)的對象是人力資本組成的法人財產(chǎn),物質(zhì)資本經(jīng)營者財務(wù)的對象是物質(zhì)資本組成的法人財產(chǎn)。從財務(wù)主體上看,其主體都是企業(yè)的經(jīng)營管理者,但兩種情況下的經(jīng)營管理者的地位和動機不一樣。在物質(zhì)資本經(jīng)營者財務(wù)中,經(jīng)營者受物質(zhì)資本所有者的激勵與約束,以求其所有者和經(jīng)營者的目標(biāo)一致,但由于沒有從根本上解決經(jīng)營者的動力問題,而使經(jīng)營者始終有自身效用最大的動機,使經(jīng)營者和所有者的目標(biāo)始終不能達(dá)到完全的協(xié)調(diào)一致。在人力資本經(jīng)營者財務(wù)中,人力資本經(jīng)營者和物質(zhì)資本所有者同為企業(yè)的所有者,這就從根本上解決了人力資本經(jīng)營者的利益動力問題,從而使這兩種所有者在勞動與資本地位平等、利益均衡增加之基礎(chǔ)上易于達(dá)成一致的目標(biāo),從而較有效地解決“內(nèi)部人”控制問題,減少物質(zhì)資本所有者的監(jiān)督成本等

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