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一、通信工程項目質量管理的定義及重要性
所謂通信工程項目的質量管理,就是指在通信工程項目施工的整體過程中,包括項目施工前、施工過程以及工程完工之后的后續質量保證全過程中,嚴格遵守國家關于通信工程項目的有關規定,充分運用通信工程方面的知識以及管理學方面的知識來確保工程質量達標,使其符合經濟上、質量上以及性能上的一系列要求。通信工程項目的質量問題不僅關系到通信網絡通暢使用,同時也決定著通信企業的生存和發展,因此,有效確保通信工程項目的質量不僅對于通信企業的發展來說至關重要,同時對于整個社會的通信使用和發展同樣具有重要的意義,隨著我國對外開放水平的不斷提高,我國通信企業也面臨著來自國外通信企業的激烈的競爭,因此,通信企業要想在激烈的通信市場上保持不敗之地,就必須高度重視起通信工程項目的質量問題,這不管是對于我國通信產業來說還是對于每一個通信企業來說都具有強烈的現實意義。
二、我國通信工程項目質量管理現狀分析
當前我國通信工程項目質量管理所存在的問題主要表現在以下幾個方面:
1.在項目的立項過程中,對該項目缺乏明確科學的分析和評估。在立項之前往往沒有經過細致嚴格的調研就匆忙立項,對整個項目的資金技術投入、人員配置、成本等較為盲目,對整個項目的可行性缺乏深入理解和調研,導致不少項目無故浪費了大量的人力物力等。
2.通信工程項目質量管理的專業人才較為匱乏。近年來我國通信產業發展很快,通信工程項目隨之增多,但是與此同時通信工程項目質量管理的專業人員的數量和質量卻跟不上通信產業發展的速度,人員的缺乏導致針對通信工程現場的監理、相關制度的執行等方面都出現了問題,直接導致工程項目質量出現問題。
3.工程項目實施過程中缺乏貫穿始終的嚴格的制度保證。由于不能很好地執行通信工程項目施工過程中的規定,使得不少通信工程項目在施工之前就已經埋下了質量隱患,不少施工公司在取得施工資格之后,經常不自己進行施工而是將施工任務轉手承包給一些資質并不高的施工單位進行施工,自己從中坐收漁利,而這些資質并不高的施工隊的施工質量、人員素質等并不能得到很好的保障,導致工程項目質量漏洞百出。
4.一些通信工程的監理單位和設計單位同樣存在嚴重的問題。例如一些監理人員缺乏嚴格的責任意識和敬業意識,不能很好地履行監理人員的職責將一些潛在的質量問題及時發現,設計人員進行工程設計時脫離施工現場實際情況等都最終導致工程質量在完工后出現問題。
三、通信工程項目質量管理對策
1.施工前:在這一階段,設計部門要充分做好充分的調查工作,在充分的調查的基礎上評估該項目的可信性和科學性,進行項目設計的過程中要充分深入施工現場進行調查,在進行了科學的施工前設計后要將設計方案交給施工單位和監理單位,使得他們深入理解施工意圖和理念,明確各自的職責以便更有效地投入到施工中去。
2.施工中:這一過程是有效控制通信工程質量的核心環節,在施工過程中,施工單位要使用擁有最好技術的工人進行作業,在材料使用、施工步驟等方面要嚴格按照事先規定的設計圖紙進行,同時在這一過程中監理單位要充分發揮自身作用,嚴格現場監理,進行施工全過程的監理體系,進一步提高施工質量。
3.施工后:在通信工程完工之后,相關監理單位要嚴格按照相關規定和技術指標對工程進行嚴格的現場驗收,尤其是要對工程的重點部分更好重點進行質量檢測,對發現問題的部分要嚴格責令施工方重新進行施工直到達到規定指標。
四、總結
總之,通信工程項目質量對于通信工程項目來說至關重要,相關單位在進行工程項目的質量管理過程中要努力加強對工程的整體規劃,加強工程相關單位例如建設單位、施工單位已經監理單位等之間的聯系和溝通,共同將通信工程質量提高到一個新的臺階。
作者:譚洪軍單位:西安西北民航項目管理有限公司