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          職工精神文化權(quán)益分析

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          職工精神文化權(quán)益分析

          北京市總工會(huì)始終把職工文化工作作為教育職工、引領(lǐng)職工、凝聚職工的重要載體,堅(jiān)持以“中國夢(mèng)•勞動(dòng)創(chuàng)造幸福”為主題,按照“把握正確方向,搭建共享平臺(tái),盤活各方資源,激發(fā)基層活力,助推職工發(fā)展”的總體工作思路,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新體制機(jī)制,增加資金投入,培育文化品牌,創(chuàng)作精品力作,在推進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展、維護(hù)職工精神文化權(quán)益、引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、促進(jìn)首都社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。

          一、用社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)職工文化工作

          堅(jiān)持鮮明主題,深化價(jià)值認(rèn)同。我們始終堅(jiān)持將“中國夢(mèng)•勞動(dòng)創(chuàng)造幸福”這一主題貫穿豐富多彩的文化活動(dòng),使職工通過參加活動(dòng)形成清晰記憶并固化為一致的價(jià)值認(rèn)同,初步形成了依托文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)的首都職工文化工作模式,實(shí)現(xiàn)了文化服務(wù)工作與職工宣傳思想工作的深度融合,增強(qiáng)了職工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同,激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。抓好整體設(shè)計(jì),拓展工作思路。我們適時(shí)推出“在職職工文化體育發(fā)展助推計(jì)劃”,在對(duì)職工文化工作面臨的新情況、新問題進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合首都職工隊(duì)伍實(shí)際對(duì)職工文化體育發(fā)展工作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,進(jìn)一步完善體制和機(jī)制,并通過典型示范、資金助推、人才支持,引導(dǎo)和帶動(dòng)全市各級(jí)工會(huì)為職工提供“訂單式”服務(wù),將全市職工文化工作黏合成“一盤棋”。

          二、緊貼職工需求開展文化服務(wù)

          開展“訂單式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。我們推出“訂單”式文化服務(wù),把選擇權(quán)交給基層、交給職工,讓職工能夠按自己的意愿參加活動(dòng)。在職工書屋圖書配送、培訓(xùn)課程制定、慰問演出活動(dòng)等方面,由基層工會(huì)組織和職工根據(jù)自身需求提出申請(qǐng),市總工會(huì)依據(jù)基層需求,制定服務(wù)計(jì)劃。在“五一”假日文化活動(dòng)中,市總工會(huì)通過12351職工服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,職工憑京卡•互助服務(wù)卡自主選擇參與項(xiàng)目、參與時(shí)間,幾乎所有項(xiàng)目上線不到3天,門票就被一搶而空。豐富多樣的個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)的“私人訂制”。融入時(shí)尚元素,增強(qiáng)文化感召力。我們不斷探索主流價(jià)值觀教育與時(shí)尚元素有機(jī)融合的途徑,依托新媒體平臺(tái)吸引年輕職工積極參與。精心策劃漫畫涂鴉、隨手拍、微電影、微故事比賽,話劇、舞臺(tái)劇展演等備受年輕職工群體喜愛的項(xiàng)目;用“快閃”等形式贊美勞動(dòng)、贊美勞動(dòng)者。我們?cè)O(shè)計(jì)推出的“幸福在哪里”網(wǎng)絡(luò)視頻吸引了近千萬人次觀看。我們還用最新潮的H5移動(dòng)端頁面制作技術(shù)推介資治通鑒大型展覽,介紹優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化,吸引了大批職工群眾積極參與,增強(qiáng)了文化活動(dòng)的感召力和影響力。打造文化品牌,擴(kuò)大影響力。市總工會(huì)每年推出30余項(xiàng)職工文化活動(dòng),其中“五一”假日文化活動(dòng)、職工文化藝術(shù)節(jié)、太廟國學(xué)講壇等項(xiàng)目,吸引職工超過100萬人次。2014年舉辦的4期太廟國學(xué)講壇,通過現(xiàn)場(chǎng)及電視聆聽講座的職工達(dá)到33.6萬人次;開設(shè)文化藝術(shù)培訓(xùn)課程20余種,直接受益職工上萬人;職工藝術(shù)團(tuán)堅(jiān)持送文化到基層、送快樂到一線、送服務(wù)到身邊,演出300余場(chǎng),“零距離”服務(wù)職工10多萬人次,受到全市職工的廣泛歡迎。

          三、激發(fā)基層活力形成多級(jí)聯(lián)動(dòng)

          延伸工作手臂,拓寬服務(wù)平臺(tái)。我們盤活工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,形成了以市勞動(dòng)人民文化宮、職工文化協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)為核心,以各區(qū)縣工人文化宮、俱樂部為中堅(jiān)力量,以12351為服務(wù)平臺(tái),三級(jí)服務(wù)體系為工作網(wǎng)絡(luò),職工之家為輻射延伸的工作模式,推進(jìn)市級(jí)示范活動(dòng)向基層和一線職工延伸,拓寬了職工文化服務(wù)的平臺(tái)。鼓勵(lì)職工首創(chuàng),創(chuàng)新職工文化。我們積極引導(dǎo)職工文藝骨干以職工生產(chǎn)生活為素材,以普通職工為主角,創(chuàng)作出大量?jī)?yōu)秀文藝作品。歌曲《學(xué)做雷鋒》榮獲全國第十二屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”,《中國夢(mèng)•勞動(dòng)美》《心愿》等數(shù)十部(首)優(yōu)秀文藝作品在全國比賽中取得了優(yōu)異成績(jī);以“勞動(dòng)者的一天”為主線,精心創(chuàng)作而成的大型交響聲樂套曲《勞動(dòng)創(chuàng)造幸福》,在社會(huì)上廣為傳唱。由首都勞模合唱團(tuán)演唱的歌曲《好樣的》,還登上了今年中央春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的舞臺(tái)。建設(shè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)全面繁榮。我們注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行分層培養(yǎng)和管理。一是建設(shè)職工藝術(shù)團(tuán),通過各種文化活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn),建立了一支覆蓋各個(gè)藝術(shù)門類的職工藝術(shù)家隊(duì)伍,成立了北京職工藝術(shù)團(tuán)和13個(gè)分團(tuán)。二是打造文藝骨干隊(duì)伍,僅2014年,就培養(yǎng)了615名文藝骨干。三是培養(yǎng)文藝愛好者隊(duì)伍,通過深入基層、深入一線送輔導(dǎo)、送培訓(xùn),為基層單位培養(yǎng)文藝愛好者隊(duì)伍,促進(jìn)首都職工文化的全面繁榮。

          作者:潘建新 單位:北京市總工會(huì)副主席、新聞發(fā)言人