企業經濟效益安全管理論文

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一企業安全管理的重要意義

1通過企業安全管理有效提高企業經濟效益及社會效益

在企業經營過程中，要想得到長久的發展就要重視安全管理工作，如果企業在經營過程中出現安全事故，相關管理部門就要對企業進行停業整頓，這對企業的經營和發展都會產生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現安全事故造成人員傷亡，企業還需要進行賠償，這就會對企業造成巨大的經濟損失，也會影響企業的信譽和社會形象。所以，企業要想得到長久的發展就必須要對安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護企業經濟效益，保護企業社會聲譽，為社會和諧穩定發展貢獻力量。

2通過企業安全管理可以提高企業市場競爭力

通過實施合理的安全管理方式企業事故發生數量和概率都會大幅下降，這就大大提升了企業的綜合競爭能力，在投標過程中中標的可能性也會提高。另外，安全的企業經營環境也可以激發員工的工作熱情和積極性，能夠進一步提高企業生產力，不僅可以降低企業經濟損失，還可以有效提高企業利潤。這就可以從根源上提高企業競爭能力，在激烈的市場競爭過程中使企業得到更大的發展空間，得到更大的提高。所以，企業安全管理對于企業發展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

3合理的安全管理可以為企業創建良好的社會環境

在企業管理過程中不能忽視企業安全問題，這也是所有企業都應該重點關注的。企業在經營過程中需要為自己構建一個安全良好的社會環境，如果企業在經營過程中安全事故頻發，其社會環境就會變得復雜多變，這就嚴重影響了企業經營的決策和分析，不利于企業正常發展。所以企業必須要通過加強安全管理來保障企業經營的安全性，防止人員傷亡，降低不必要的經濟損失，這樣才能夠為企業構建一個良好穩定的社會環境，使企業能夠順利發展下去。

二當前企業安全管理過程中出現的問題

目前我國大部分企業對于安全管理并沒有引起足夠的重視，在管理過程中存在各種各樣的缺陷，使得安全管理效率極低，影響企業安全性，不利于企業進一步穩步發展。這些問題主要表現在以下三個方面：

1管理者的安全生產意識較低，尚未建立起安全管理的經營理念

在實際經營過程中，很多企業的管理者對安全生產并沒有足夠的認識，覺得這一管理是可有可無的，所以并沒有針對這一問題給予足夠的重視。一些企業為了降低成本就加緊時間縮短工期，犧牲了經營的安全性，造成人員傷害，使企業承擔了巨大的損失。另外，雖然有一些企業開始注重安全管理問題，但是對這一問題的認識仍然比較局限，管理人員缺乏基本的管理理念，只有在事故出現時才實施相關的管理手段，并沒有將事故扼殺在搖籃之中，不能真正發揮安全管理的實際意義，使得安全管理工作成為空談，缺乏真正有效的內容。

2企業員工素質整體較差，不注重安全問題

除了領導以外，在安全管理過程中企業員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農民工數量的不斷增多，在各個企業都有很多員工是來自于農村地區的，但是這些人自身知識文化水平較低，在生產過程中不具有應有的安全意識和安全生產技能。而企業在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓，使得員工不能夠全面了解在實際生產過程中所面對的安全隱患，常常出現違規操作，造成嚴重的安全事故。這也是造成企業經營安全問題的重要影響因素，員工安全意識的缺失和素質低能夠導致各種安全事故，使企業和員工自身都受到極大創傷。

3尚未建立完善的企業安全管理制度

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，在市場經濟體制下企業在經營過程中必須要重視企業經濟效益，不斷提高企業競爭能力，所以企業在經營過程中會投入大量人力物力用于降低企業生產成本、提高企業經濟效益，但是對于安全管理問題卻沒有給予足夠的重視，也沒有針對這一問題構建完善的體制，使得企業安全管理工作得不到制度保障，不能有效實施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵制度和監督機制。

三企業安全管理過程中存在問題的解決對策

1構建以人為本的安全管理理念

在企業安全管理過程中，企業經營管理者必須要發揮其作用，構建以人為本的安全管理理念。在經營和生產過程中要將安全問題放到第一重要的位置，提高企業管理力度，在企業經營的各個環節中都落實安全管理理念。另外，管理者在經營時不能僅僅重視經濟效益而隨意縮短工期，必須在科學規劃的前提下保證生產安全，針對這一問題相關管理部門必須要提高其監督力度，將安全意識傳遞到每一個員工心里，使員工真正意識到安全生產對于其自身和企業的重要意義，轉變傳統的形式上的安全管理，將安全管理工作落實。

2提高企業員工的整體素質，增強安全意識

企業在招聘員工時，要嚴格選拔程序，較多地選擇那些知識素質和技能水平較高的員工。在招聘后一定要對員工進行安全教育和安全技術培訓，加大安全培訓力度，加強對安全培訓教育的支出，只有這樣才能提高員工的整體素質，使得企業員工掌握必要的安全技術知識和安全技能，增強安全意識，避免安全事故的發生造成巨大的經濟損失。

3企業要不斷完善安全生產管理制度

企業要完善安全生產管理制度，將安全生產責任制落實到企業涉及的所有相關人員。從企業的最高層到最底層，從橫向到縱向進行安全生產的層層落實，進而為安全生產創造良好條件。同時，還要不斷完善企業的安全生產相關法律、標準和規范，嚴格按照安全規范的規定進行生產，嚴格安全檢查制度和考核制度，做到安全第一。

四結語

安全管理對于企業經營發展有著重要意義，企業管理者必須要對這一問題加以足夠的重視，要采取適當的措施不斷完善企業安全管理制度，提高安全管理意識，加強安全管理培訓，實現企業安全經營，這樣才能進一步促進企業健康發展，維護社會穩定，為我國社會主義市場經濟發展做出貢獻。

作者：張懷志單位：渤船集團動力分廠