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          鐵路施工管理中成本管理的重要性

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          鐵路施工管理中成本管理的重要性

          摘要:

          工程建設項目施工管理由質量管理、工期管理、成本管理、勞務及工程機具管理等組成。成本管理作為工程建設項目施工管理重要的組成部分,對整個工程項目尤其是施工過程階段有著特殊的意義。施工管理中的成本管理即把控整個施工過程中建設資金的使用,在保證工期與質量的前提下使項目經濟效益最大化。文章研究成本管理在鐵路施工管理中重要性,探討在鐵路建設項目施工管理中的特點,系統地分析成本管理如何影響施工管理,對其重要性進行歸納,并結合實際工程案例分析。

          關鍵詞:

          成本管理;施工管理;鐵路

          隨著經濟的騰飛,加上國民經濟發展對鐵路的依賴,我國鐵路建設迎來了高潮。尤其是近年來,中國高鐵技術的飛速發展,中國高鐵已經成為了國家名片,加之“一帶一路”國家戰略的推進,鐵路建項目必然大量增加,因此文章研究成本管理在鐵路施工管理中重要性具有很強的現實意義和研究的必要性。

          1我國鐵路的重要意義和當前發展

          1.1修建鐵路的重要意義

          鐵路作為基本的交通運輸方式,在我國具有重要地位。首先,我國鐵路運輸每年發送的旅客與運輸的貨物相較于航空運輸及汽車運輸,有著人數多,數量大的特點,且成本較低,極大地促進了國民經濟的發展,方便了人們的出行;其次,鐵路運輸方式帶動了就業及相關產業的發展,在修建鐵路,維修鐵路,運營管理鐵路的過程中,吸納了大量的從業人員;最后,鐵路運輸運量大,成本低,可靠性高,對于國防的意義不言而喻。

          1.2我國鐵路的當前發展

          我國鐵路發展可追溯到上個世紀,主要是列強在中國修鐵路,直到詹天佑主持修建了京張鐵路,開中國人自己建鐵路的先河。鐵路技術的發展主要表現為由開始的蒸汽機車,到內燃機車,再到電氣化鐵路,及至今天的高速鐵路。中國當前擁有領先世界的高鐵技術,運營里程與在建高速鐵路里程均居世界第一。我國鐵路建設形勢大好,加之“一帶一路”國家戰略的推動,可以說鐵路建設迎來了前所未有的建設高潮。

          2鐵路施工成本管理的特性

          文章研究在鐵路施工管理過程中成本管理的特性。通過廣泛地查閱資料,鐵路施工成本管理主要有復雜性,系統性,時效性,風險性四方面特性。

          2.1復雜性

          工程建設項目的施工管理十分復雜,鐵路施工過程更加復雜。一方面,鐵路施工會同各方面的人員來往,比如作為施工方,要與建設方,設計方,監理方及材料供應商等相關方面來往,這便增加了成本管理的復雜程度;另一方面便是鐵路施工,建設周期長,施工工序多,人員流動大,這使得在鐵路施工管理中應當特別重視成本管理。

          2.2系統性

          鐵路施工管理是一個龐大的系統,成本管理要服務于整個施工項目。成本管理方式與策略不能單一考慮,不能只考慮當前的某個極端或者某個施工工序,而應該將其放在整個系統中考量,綜合得出判斷,使得經濟效益最大化。例如某鐵路隧道項目位于大山之中,交通不便,為此施工方決定修建施工便道,為節約成本而修建了寬度較窄,等級較低的路,在施工前期,施工便道能夠滿足工程中的運出要求。可是隨著工程的全面展開,需要使用大型機具,因為施工便道不滿足要求,大型機具無法按時到達抵達施工現場,以至耽誤了工期,造成了巨大損失。雖然為節約成本,修建等級較低的施工便道,達到了降低成本的目的。可是后來卻造成了巨大損失,這就是沒有通盤考慮整個系統而進行成本管理的決策的案例,即為考慮成本管理系統性的特點。

          2.3時效性

          鐵路施工中成本管理中,建筑材料成本管理十分重要。建筑材料是工程成本主要來源。而一般的鐵路建設項目建設周期較長,在較長周期內,建筑材料價格是波動的,因此作為項目決策者必須充分考慮這一因素,密切關注建筑材料的價格漲跌。成本管理尤其是建材成本管理決策具有時效性,即不同時段內的采購計劃是不同的。例如,鋼材價格下跌時可多購買一些鋼材,水泥價格上漲時便調整施工進度,節約水泥的使用,等待其價格回落,這便是時效性在成本管理中的體現。當然,建筑材料的價格預測十分困難,受多方面的影響,因此對決策者提出了更高的要求。

          2.4風險性

          任何工程建設項目都具有風險,風險廣泛地存在于建設項目的各個階段。鐵路建設項目工期緊,建設難度大,風險也更大。在鐵路施工成本管理中都是具有風險的,任何成本管理決策都面臨虧損,這便是鐵路施工成本管理中的風險性的體現。當然面對風險項目決策這并不是束手無策的,面臨某一項決策時,可以預估風險,判斷風險大小。如果決策力度大,影響的方面多,此時可以與咨詢公司或相關的專家學者進行評估,從而得出風險的大小。根據所得出風險的大小可以選擇承擔風險,轉移風險,規避風險等方式。

          3成本管理對鐵路施工管理影響因素

          通過文章分析,可見成本管理對鐵路施工管理有重要影響,成本管理在鐵路施工管理中的重要性不言而喻。文章從具體方面分析成本管理對鐵路施工管理影響因素,主要從三方面入手,即整體性影響,局部性影響與控制性影響。

          3.1成本管理對鐵路施工管理整體性影響

          施工管理是一個大的系統,門類眾多,人員紛雜。建筑企業所要追求的效益均在成本管理中體現。可以試想,一旦某鐵路施工項目成本管理出了問題,比如出現重大虧損,就會導致整個施工過程停滯,嚴重的可使項目停工,甚至爛尾。可見成本管理對于鐵路施工管理在整體程度上有重要影響,作為決策者應當明確成本管理一旦出現對項目在全局性和通盤性的影響,問題就比較嚴重。因此應當充分認識成本管理在鐵路施工管理中的重要性,避免出現較大的工程事故。

          3.2成本管理對鐵路施工管理局部性影響

          施工管理是一個大的系統,下面有眾多的部門與人員,對于施工項目,不同施工階段的任務是不同的,那么與之對應的成本管理策略也是不同的。每一項施工過程,每一步施工階段都需要考慮成本的因素,在此,便體現出了成本管理對鐵路施工管理局部性影響,即成本管理策略對其中的一項工作或施工工序產生影響。雖然不會像成本管理出現對項目在全局性和通盤性的影響產生嚴重,但是一旦影響到了關鍵工序重要步驟,同樣也會出現嚴重為題。作為項目決策者一定要重視成本管理鐵路施工管理局部性影響,因為即使出現的成本管理策略問題不嚴重,必然會對整個項目的效益產生影響。

          3.3成本管理對鐵路施工管理控制性影響

          在鐵路工程項目建設的過程中,通常會有控制性項目。例如某鐵路中的某座特長隧道或特大橋,所謂控制性項目,對于這個實例而言,就是特長隧道貫通。特長隧道貫通,特大橋建設完成,這條鐵路就通了。例如在建的蘭渝鐵路中的胡麻嶺隧道,因為地質條件差,施工緩慢,已經建設了十年,仍然沒有貫通,從而影響著整個鐵路項目,即所謂的控制性項目。可見控制性工程對整個項目十分重要,而控制性工程中的成本管理就更加重要了,對于決策者,應當十分重視,這便是成本管理對鐵路施工管理控制性的體現。

          4結束語

          文章研究成本管理在鐵路施工管理中的重要性,首先分析探究鐵路對于我國的重要意義及當前我國鐵路發展現狀。我國鐵路正在飛速發展,也表明文章研究內容的必要性;其次文章分析了鐵路施工管理中成本管理的特性,即復雜性、系統性、時效性、風險性四方面。在分析成本管理的特性之后,又具體分析了成本管理對鐵路施工管理影響因素,從三方面分析,即整體性影響,局部性影響與控制性影響,系統的分析了成本管理如何影響施工管理,并對其重要性進行了歸納。

          參考文獻:

          [1]宋洪強.某鐵路施工企業責任成本管理研究[D].西南交通大學,2015.

          [2]王文芳.鐵路施工項目精細化成本管理研究[D].蘭州交通大學,2015.

          [3]陳明.基于RCA、精益成本管理的鐵路施工企業成本管理研究[D].華東交通大學,2009.

          作者:任輝明 單位:新疆生產建設兵團建筑工程(集團)有限責任公司