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1)建立管理制度
健全程管理體制,只有將這兩項落到實處,才能保證建筑工程順利進行。建筑工程管理相關法律法規是我國建筑工程管理法律方面的依據,要保證其制定好、施行好,這樣才能保證相關的建筑工程管理工作有序開展,于此同時,要根據時展和現實需要做好新建筑工程管理法律法規制定和就得不適合發展要求法律的更新。全面推廣專業化的建筑工程管理,通過有效的考核、嚴格控制提升建筑工程管理專業化水平,為工程在建設過程中順利進行打下堅實的基礎。
2)進一步創新建筑工程管理理念
管理理念的創新對提高建筑企業工程管理水平起著重要作用。我國傳統的建筑工程管理理念已經不再適應當前的建筑工程的發展,必須要對工程管理理念進行創新發展,才能使建筑企業獲得生存和發展,建筑企業根據自身的實際情況去掉或完善傳統的建筑工程管理理念,使其具備現代化的管理元素以及思想。
3)進一步提高管理隊伍素質
管理隊伍是否給力,對于建筑工程項目的影響不容忽視。一個人浮于事、紀律渙散、效率低下的管理團隊根本就不可能發揮其真正的管理作用。不僅不能對建筑工程項目起到應有的促進,更可能會對項目起反作用。因此,對于人力資源管理必須加強,對于人力資源配置必須優化,著力培養同時掌握管理、法律、經濟等方面的復合型人才來從事建筑工程管理工作。另外,建筑企業要充分發揮自主,結合工程實際,對勞動力的分工、調配做到人盡其才、物盡其用,以提升工作效率,加快工程推進。
4)進一步重視我國建筑工程的安全管理
“人命大于天”關系到廣大人民的安全無論怎樣重視都不為過,建筑工程安全管理是建筑施工人員和國家及集體財產安全的重要保證,因此加強安全宣傳十分必要,要對施工人員采取多種形式安全宣傳比如:按時培訓,定期抽檢,貼發通告等。要嚴格按照安全規范進行工程施工,保證作業程序安全有序進行。日常管理過程中要認真完善管理體系,建立“安全問責制”為中心的責任體系,實行全方位安全控制。建筑工程監督人員要嚴格按照規定進行檢查督導,企業要嚴格按照制定的安全生產操作規程和安全生產規章制度進行運作,要建立安全生產責任制、安全生產培訓制度,完善安全保障體系
5)進一步加強質量管理
建筑工程質量管理需要政府、企業、群眾等多方面的配合。政府要給予強有力的監督和管理,建筑企業要加強質量的管理控制,嚴把建筑材料質量,施工流程,不能一味的追求經濟利益。另外為促進建筑企業加強自身管理可以邀請部分群眾進行監督。
2總結
我國建筑工程與人們的生活、人身的安全以及社會的穩定都息息相關,而工程管理作為建筑工程中的重要環節,有必要喚起人們的高度關注和重視。加強建筑工程管理工作,才能促進建筑行業競爭力的提升,進而使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。
作者:祖麗萍高波單位:盤錦市投資審核中心大洼縣華興工程建設招標有限公司