財務會計向管理會計轉型路徑探討

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摘要：財務會計向管理會計轉型是會計行業發展的必然要求，通過財務會計向管理會計的轉型不僅能夠有效的提高會計工作的效率，同時也有助于提高會計工作的質量，因此推廣財務會計向管理會計轉型也有著非常重要的意義。文章主要介紹了財務會計與管理會計轉型的主要內容，同時也分析了財務會計向管理會計轉型的路徑，以供參考。

關鍵詞：財務會計；管理會計；區別；轉型

我國針對財務會計改革也提出了新的要求，并且也制定了新的目標，特別是在信息化不斷深入的過程中，整個會計行業也發生了翻天覆地的變化，企業的會計工作的方法也在不斷變化，而如何有效的做好會計管理工作，如何有效的實現財務會計向管理會計的轉型也是目前財務工作中所必須要重視的問題。

一、當前財務會計中存在的問題和不足

（一）信息化的發展給財務會計工作人員提出了新的要求

會計人員是會計工作的主體，按照會計工作的基本要求，會計人員需要對會計信息進行相應的處理，并且在這基礎上形成的一系列的數據對比和分析，而這樣的工作在很大程度上已經不能夠適應企業發展的基本要求，并且在國際金融環境下，信息化也逐漸的成了各行各業發展的必然趨勢，這樣對于會計人員的工作也就提出了更高的要求。因此在會計行業未來的發展過程中，會計系統不僅要處理企業的財務信息，還要對其他相關的信息進行處理，通過對各項信息的分析和解讀來促進企業的未來發展，而企業的信息化管理水平也是目前企業發展建設的重要目標，在這樣的情況下，企業的會計工作人員也必須要適應企業發展的基本要求，同時按照信息化管理的基本要求來做好各項會計工作，因此，會計人員只是按照以往的工作方式來進行工作也難以適應工作環境的變化。

（二）會計信息中的成本分析“顯性”和“隱性”的成本

會計信息中包括了“顯性成本”和“隱性成本”兩個重要的部分，在會計信息化不斷普及的過程中，會計工作的效率和質量也有了大幅的改進和提高，目前很多企業的會計工作都已經實現了會計電算化，這也很大程度的改變了以往的單一工作模式。然而在會計核算工作中，會計人員依然會面臨很復雜的工作程序，這樣不僅會影響會計工作的效率，并且也很容易出現操作上的失誤。因此如何有效的進行會計核算和節省出成本對于企業來說也是一項必須要重視的內容，對于控制企業的經營成本也有著非常重要的意義，這也是保證企業經濟效益的重要手段。而對于成本的控制也是企業財務管理的核心所在，其中杜絕顯性成本的控制需要通過核算人員的工作和一些必須要使用的費用來進行，隱性成本控制需要加強核算部門數據的準確性，在核算的過程中要保證避免出現遺漏、疏忽等問題，這樣才可以最大限度的提高企業經營的經濟效益，對于企業的長遠發展來說也有著非常重要的影響。

（三）財務會計和業務會計難以結合

在會計的隱性成本中，存在著財務部門和業務部門的數據核對不一致的情況，這也說明財務會計和業務會計的結合出現了一定的問題。而在信息數據時代，會計行業如果離開了企業的各項業務，那么企業也就喪失了決策的能力，特別是企業的業務人員在工作過程中往往還需要依靠自身的能力來尋找所需要的信息和數據，這樣也就導致了企業的財務會計和業務難以有效的進行結合，從而會影響到企業的健康發展，因此在這樣的情況下，就必須要對企業的財務會計和業務會計進行改革。另外，財務會計和業務會計之間存在的問題也可以體現在其他方面，比如地區發展的差異、沿海內陸之間的差異、不同城市之間的差異以及員工素質和能力之間的差異都會影響到會計數據的核算，而會計核算如果不能集中，那么數據與服務之間的共享也會存在很大的問題。因此也可以看出，這類隱性的成本會與企業的經濟效益也會產生很大的影響。同時，企業是會計核算人員還需要更好的發揮自身對企業管理的價值和作用，如果僅僅是進行一些簡單的數據報表工作，那么也就無法真正的為企業的管理部門提供有效的幫助。而我國目前大多的企業在會計核算工作中都是僅僅限于預算管理，在進行績效評價工作中也難以真正的發揮其應用的作用。因此對于企業財務會計和業務會計的結合也是企業發展所必須要進行的一項重要工作。

（四）企業會計工作職能中存在的問題

現如今，一些企業的財務會計工作人員往往都是為了個人的利益，在工作中往往只是進行一些簡單的核算工作，并且在報表工作上卻大做文章，這樣才能夠更好的使上級重視到所反映的數據，對于一些數據信息的預測、控制和分析能力相應有所匱乏，而這樣的方式也會導致企業的計算部門對于企業的核算軟件設計缺乏科學系統的預測、分析和決策，這樣對于企業經濟效益的評估也會產生很大的影響。

二、財務會計向管理會計轉型的基本要求

（一）區分財務會計和管理會計

財務會計向管理會計的轉型也是一項較為復雜的過程，首先要明確這之間的相同性和相似性，其中財務會計在很多方面工作中也都體現出了管理會計的基本特征，而管理會計的一些方式方法也都能夠適應財務會計的工作。其中管理會計的職能會更加廣泛，因此很多企業會選擇將財務會計的職能劃分到管理會計當中。也正是因為這樣，如果過度的擴大管理會計的職能范圍，那么也會取得一定的負面效果。其中成本管理、預算管理以及績效管理的評價雖然是非常重要的部分，然而要過度側重，那么也必然會影響到企業的正常發揮。而在這之間的相互作用下，企業的財務會計也會為企業的管理提供相應的數據信息，從而幫助企業的管理會計能夠更好的運行。

（二）推進管理會計人才隊伍建設

要實現推廣應用管理會計的目標，就必須提高會計部門員工的素質。多項調查顯示我國各大企業向管理會計的轉型需要管理會計的專業人員，只有專業人士才能滿足企業運營的要求。下面是一些具體的方法，一是全面修訂我國管理會計人才培養體系，主要從學歷教育、后續教育、職稱考試三個方面開始，高等教育應該實施改革，以往的課堂教學早已不能滿足當今企業發展所需要的人才要求，老師授課的內容在實踐中并不是完全契合的，例如財務會計和管理會計的區別，在教材上清楚說明了兩者的界限，但兩者的同一性是沒有區別的。再者課堂上通常是理論性的授課，缺乏實踐性的鍛煉，學校布置的考試也主要是理論性的測試，所以既定的考試并不能測驗學生所擁有的管理企業的能力。因此當前的教育需要改革，培養學生社會實踐能力和各方面的應用能力，畢業之后才能應用于工作中。職稱考試的問題就在于國內沒有自己的管理會計師考試，而且引進來的各類考試也不具有系統性，并不一定和我國的國情適合。

（三）財務會計轉型的目的是為了實現共享

當前財務會計人員每天面臨的都是繁瑣的核算工作，實現這次轉型是為了實現和管理會計的共享服務。傳統的核算工作不僅浪費人力資源，而且工作效率低下，信息化水平不高，因此要促進革新，即促進財會部門的職能轉變，從核算向決策的轉變，將企業的核算職能從會計部門中脫離出來，使得財務會計和管理會計各自履行自己的職能，同時，企業可以將財務會計核算以外的職能交給外部財務共享中心，在釋放財務會計工作人員壓力的同時，也為財務會計人員支持管理會計人員的工作提供了更多的機會。

（四）政府與企業的關系

政府的作用一直是調控整個市場的運營，但是企業的運營和管理與政府的關注度并無太大關系，這并代表企業不用遵守企業會計準則，財務會計和管理會計大不相同，如果按照財務會計強調無差別的價值反映企業狀況，那么就不能將會計信息應用于管理中，企業也應該學習國外的先進管理模式，根據管理穩步推動會計工作的實施。

參考文獻：

[1]李振軍.財務會計向管理會計轉型的路徑分析[J].財會學習,2014(07).

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[3]余莉.呈報格式、知識水平與管理會計決策實驗研究[D].西南財經大學,2014.

作者:魏曉鳴 單位：廣東電網有限責任公司惠州供電局