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          民營上市公司融資結(jié)構(gòu)管理

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          民營上市公司融資結(jié)構(gòu)管理

          摘要:在上市公司中,民營企業(yè)通過發(fā)行股票、買殼上市等方式在證券市場上嶄露頭角。隨著在資本市場融資的民營企業(yè)的增加,民營上市公司融資治理問題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

          關(guān)鍵詞:民營上市公司;融資結(jié)構(gòu);治理效應(yīng);股權(quán)結(jié)構(gòu)

          目前,我國民營企業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),民營經(jīng)濟(jì)在GDP的比重為65%,占全國企業(yè)總數(shù)的比例可達(dá)七成以上。作為我國證券市場的新生力量,民營企業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。如何充分發(fā)揮民營上市公司的獨(dú)特優(yōu)勢,建立健全公司治理結(jié)構(gòu)是一個值得深入研究的問題。

          一、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)和治理效應(yīng)的理論分析

          企業(yè)融資結(jié)構(gòu)指在企業(yè)融資總額中股權(quán)資本與債權(quán)資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。融資結(jié)構(gòu)的治理效應(yīng),是指企業(yè)通過對融資結(jié)構(gòu)中負(fù)債和股權(quán)結(jié)構(gòu)的選擇而對公司治理效率的影響。融資結(jié)構(gòu)不單是一個融資契約的選擇問題,更重要的是資金背后產(chǎn)權(quán)主體相互依存、相互作用,共同構(gòu)成的某種制衡的配置問題。

          (一)債權(quán)融資的治理效應(yīng)。債權(quán)融資作為融資方式可使企業(yè)獲得財(cái)務(wù)杠桿收益,而作為一種治理結(jié)構(gòu),債權(quán)融資的治理效應(yīng)體現(xiàn)在以下四方面:首先,債務(wù)是一種擔(dān)保機(jī)制,能促使經(jīng)營者努力工作,減少個人享受,并對投資決策更加負(fù)責(zé),從而降低融資的成本。其次,負(fù)債增多能有效約束經(jīng)理人行為,減少其隨心所欲支配的現(xiàn)金,進(jìn)而抑制經(jīng)理人從事低效投資的選擇空間,引導(dǎo)其進(jìn)行理性投資。再次,當(dāng)企業(yè)違反債務(wù)契約或資不抵債時,債權(quán)人可利用破產(chǎn)機(jī)制全面約束企業(yè)經(jīng)營行為,并相機(jī)取得企業(yè)控制權(quán)而接管企業(yè),自然會對企業(yè)股東和經(jīng)營者的根本利益產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊,所以債權(quán)人對經(jīng)營者的控制更殘酷,也更有效。最后,銀行的監(jiān)督和嚴(yán)厲的債務(wù)條款可以減少股權(quán)人的監(jiān)督工作,并使監(jiān)督更加有效。這就是所謂的“拜托債權(quán)人”。

          (二)股權(quán)融資的治理效應(yīng)。股權(quán)融資的治理效應(yīng)是通過股東對企業(yè)的控制來實(shí)現(xiàn)的。股東對企業(yè)實(shí)施控制有兩條途徑:一是內(nèi)部控制。首先,股東通過股東大會來行使投票權(quán),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的最終控制。其次,由股東來決定董事會人選,并發(fā)揮對經(jīng)營管理者的監(jiān)控作用,這實(shí)際上是一種“用手投票”的控制方式。二是外部控制。當(dāng)內(nèi)部控制不能有效發(fā)揮作用時,股東唯一可實(shí)施的控制就是市場機(jī)制——退出,這實(shí)際上是一種“用腳投票”的控制方式。股東對公司業(yè)績和管理效率表示不滿或失望的信號就是利用資本市場轉(zhuǎn)讓股份或拋售股票,這不僅給經(jīng)營者帶來極大的市場壓力,而且還可能使公司成為被接管對象。退出和接管機(jī)制,可以說是股東一種強(qiáng)烈的、徹底的外部控制方式。

          二、民營上市公司融資結(jié)構(gòu)的治理效應(yīng)分析

          本文所界定的民營上市公司,是指境內(nèi)民營企業(yè)或自然人作為第一大股東擁有控制權(quán)的A股上市公司,包括民營企業(yè)絕對或相對控股的上市公司、自然人作為主要發(fā)起人或擁有控制權(quán)的上市公司、在“國退民進(jìn)”中股份轉(zhuǎn)讓尚未完成但業(yè)已實(shí)施托管經(jīng)營的上市公司、已經(jīng)完成MBO(管理層收購)的上市公司。本文截止到2006年底,隨機(jī)選取滬深兩市50家A股民營上市公司(不包括B股上市公司和在境外上市的民營企業(yè))為樣本進(jìn)行分析,說明2005~2006年民營上市公司負(fù)債結(jié)構(gòu)變化趨勢。民營上市公司資產(chǎn)負(fù)債率總體上呈現(xiàn)上升趨勢,從負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,歷年民營上市公司的短期流動負(fù)債比例都很高,流動負(fù)債占總負(fù)債的比例平均達(dá)到90%左右,顯示了高流動負(fù)債的特征。

          仍以50家A股民營上市公司作為樣本考查民營上市公司融資結(jié)構(gòu)構(gòu)成及變化趨勢,比較2006年比2005年有關(guān)指標(biāo)的增長情況。結(jié)果顯示,民營上市公司總體2006年相對于2005年股東權(quán)益的增長率為20.7%,長期負(fù)債的增長率為45.3%,流動負(fù)債增長率為21.78%,從絕對數(shù)量上看三種方式的融資額相差十分巨大,從資本結(jié)構(gòu)比例(長期負(fù)影股東權(quán)益)看,長期負(fù)債融資僅占長期資本來源中很少的比例,長期資金來源主要依賴于股東權(quán)益的擴(kuò)張。根據(jù)以上分析可以得出,我國民營上市公司表現(xiàn)出優(yōu)先使用短期債務(wù)融資的傾向,其次是股權(quán)融資,長期債務(wù)融資排在最后。

          三、民營上市公司融資結(jié)構(gòu)的治理現(xiàn)狀分析

          資料顯示,2006年,中國民營上市企業(yè)的營業(yè)收入總額約為7740億元人民幣,平均每家企業(yè)約為13.3億元。企業(yè)營業(yè)收入平均增長率為38%。全部民營上市企業(yè)產(chǎn)生的凈利潤為552億元,平均每家企業(yè)為1.26億元,平均總資產(chǎn)收益率為4.97%。除民營企業(yè)外,2006年滬深股市中其他上市公司基本上為國有控股企業(yè)。這些上市公司一共創(chuàng)造了約5.28萬億元的營業(yè)收入,平均約53.4億元。在營業(yè)收入增長方面,國有上市企業(yè)兩年平均增長率為22%,低于民營上市企業(yè)38%的水平,這也說明了民營企業(yè)的生機(jī)勃勃;在贏利能力方面,國有上市企業(yè)總共創(chuàng)造利潤為3340億元,平均每家企業(yè)為3.37億元;而民營上市企業(yè)雖然在利潤指標(biāo)上處于下風(fēng),但在贏利能力上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國有上市企業(yè),其平均總資產(chǎn)收益率為4.97%,平均凈資產(chǎn)收益率為12.1%,而國有上市企業(yè)的這兩項(xiàng)指標(biāo)分別為2.0%和5.6%。

          盡管民營上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司業(yè)績優(yōu)于上市公司總體,但民營上市公司融資結(jié)構(gòu)并不合理,歸納起來有以下幾點(diǎn):

          (一)資本市場的制度性缺陷。經(jīng)過多年的漸進(jìn)式改革,中國的資本市場逐步形成具有中國特色的結(jié)構(gòu)。上市公司具有流通股和非流通并存的特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),而且普遍存在著非流通的國家股、國有法人股占絕對控股地位的現(xiàn)象。民營上市公司非流通股比例達(dá)到50%以上,特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了兩類不同的股權(quán)在流通轉(zhuǎn)讓時具有截然不同的定價方式。流通股的價格是由市場決定的,而非流通股的價格則取決于上市公司的每股凈資產(chǎn)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的人為分割造成“同股同權(quán)同利”基礎(chǔ)的喪失,從而為不同的股東帶來不同的利益。利益的差別導(dǎo)致非流通股股東和流通股股東各自追求不同的價值目標(biāo)。控股股東的目標(biāo)是最大限度的融資,從而盡快收回資本成本,甚至取得贏余。這就是制度缺陷帶來的價值目標(biāo)的不一致性。

          (二)企業(yè)債券市場不發(fā)達(dá)。通過上文的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),我國民營上市公司融資結(jié)構(gòu)中一般包含一定的債務(wù),但多為短期流動負(fù)債。我們知道,企業(yè)融資手段包括股權(quán)融資和債權(quán)融資,而債權(quán)融資又分為銀行直接貸款和企業(yè)債券兩方面。它們在融資成本特別是公司治理中的作用是不相同的,企業(yè)債券可以兼顧銀行貸款和股票各自的優(yōu)點(diǎn),同時避免各自的缺點(diǎn)。首先,由于是直接融資形式,相比銀行貸款可以降低融資成本。其次,作為公共債權(quán)融資,需要定期還本付息,從而對管理層形成經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的硬性約束;相比銀行貸款有公眾監(jiān)督,相比股權(quán)融資有硬性還本付息要求,有助于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。

          (三)機(jī)構(gòu)投資者沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。上市公司股東可以被分為實(shí)質(zhì)控股股東、機(jī)構(gòu)投資股東和投機(jī)參與股東三類。投機(jī)參與股東對公司治理結(jié)構(gòu)影響的能力有限,實(shí)質(zhì)控股股東及機(jī)構(gòu)投資股東的價值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)決定了公司治理結(jié)構(gòu)的基本特征。民營上市公司控股股東在公司治理中常常利用手中的大額投票權(quán)對公司施加影響,侵占債權(quán)人和中小股東的利益。相比之下,以證券投資基金、證券公司自營資金和私募基金為代表的中國上市公司股票的機(jī)構(gòu)投資者在上市公司治理結(jié)構(gòu)中的作用卻沒有得到有效發(fā)揮。

          (四)銀行在公司治理中的作用非常有限。銀行在對其客戶的戰(zhàn)略決策實(shí)施影響方面幾乎沒有什么權(quán)力。在我國,標(biāo)準(zhǔn)的信貸合同很少包含允許銀行真正參與借款人戰(zhàn)略決策的約定。在有關(guān)債務(wù)人的重大財(cái)務(wù)或資產(chǎn)重組、所有權(quán)變更、經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整等方面,債權(quán)銀行通常至多要求獲得相關(guān)“信息”而不是要求債務(wù)人與其協(xié)商,更不必說征得債權(quán)銀行的同意了。債權(quán)銀行也不要求債務(wù)人嚴(yán)格保持關(guān)鍵的財(cái)務(wù)比例。銀行唯一嚴(yán)格要求的是還款期限、信貸安全、信貸資金的使用。上市公司通常不邀請重要的銀行職員出席其年度股東大會,銀行行長們也很少被任命為客戶企業(yè)董事會的外部董事。

          四、民營上市公司融資結(jié)構(gòu)的政策建議

          (一)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者。公司治理的基礎(chǔ)是股權(quán)結(jié)構(gòu),它決定了出資者對經(jīng)營者監(jiān)管的有效性。大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的作用。機(jī)構(gòu)投資者的壯大意味著股權(quán)高度集中和流通股過于分散局面的終結(jié),“用腳投票”控制方式就有可能被“用手投票”控制方式所取代。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的“一退”和“一進(jìn)”,優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),為完善公司內(nèi)部治理提供所有權(quán)制度基礎(chǔ)。針對我國民營上市公司“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu),可以參考?xì)W美國家和東南亞地區(qū)家族企業(yè)的實(shí)踐,通過再次發(fā)行股票集資,稀釋家族控股股東持有的股權(quán)比例;采用信托或非盈利組織的方式,實(shí)現(xiàn)股權(quán)的分散化;將股權(quán)轉(zhuǎn)移給外來經(jīng)營者、員工,推行員工持股計(jì)劃等。

          (二)積極發(fā)展企業(yè)債券市場,支持企業(yè)通過發(fā)行債券融資。繼續(xù)健全公司債券法律規(guī)范和監(jiān)督體系,進(jìn)一步完善公司債券發(fā)行和交易各個環(huán)節(jié)的法律法規(guī),改變目前公司債券的行政審批制度,逐步消除對民營公司發(fā)行債券的體制性障礙,允許民營公司基于自身信用條件自擔(dān)風(fēng)險進(jìn)行債權(quán)融資,完善企業(yè)債券擔(dān)保體系和償債保障機(jī)制建設(shè)。

          (三)調(diào)整和選擇銀企關(guān)系,加強(qiáng)銀行在公司治理中的作用。目前,銀企關(guān)系的調(diào)整與選擇主要有兩種模式:保持距離型和控制導(dǎo)向型。保持距離型是指銀企保持一定的距離,銀行不介入企業(yè)的經(jīng)營控制與監(jiān)督,不干涉企業(yè)的內(nèi)部治理。而控制導(dǎo)向型則是銀行直接介入企業(yè)的經(jīng)營決策。由于有效的破產(chǎn)機(jī)制和退出機(jī)制尚未真正建立起來,我國上市公司債權(quán)融資的治理效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來。因此,實(shí)行保持距離型銀企關(guān)系,充分利用銀行的信息優(yōu)勢和人才優(yōu)勢對企業(yè)進(jìn)行“相機(jī)性控制”,是我國這樣資本市場尚不發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)實(shí)選擇。

          (四)完善企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制。公司治理結(jié)構(gòu)其實(shí)就是一個問題。而由此產(chǎn)生的成本問題,僅僅靠制衡是不能徹底解決的。實(shí)踐證明,恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制能通過委托人設(shè)計(jì)的一系列制度安排促使人采取恰當(dāng)?shù)男袨椋畲笙薅仍黾游腥说男в谩<钜部梢钥闯墒且环N正面的監(jiān)督。許多學(xué)者認(rèn)為,我國民營上市公司應(yīng)采用股票期權(quán)激勵制度。但股票期權(quán)的應(yīng)用是有條件的,需要有比較健全的法人治理結(jié)構(gòu)、比較健全的資本市場和透明度高的公司信息披露及相關(guān)的法律框架等。