業(yè)主委員會(huì)重要性

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          摘要:業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理市場(chǎng)的重要主體之一,業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作體系也是我國(guó)物業(yè)管理體系中重要的組成部分。由于受我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的歷史及整個(gè)社會(huì)民主、法制觀念、意識(shí)的局限,目前我國(guó)業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作體系還不成熟,矛盾和糾紛時(shí)常發(fā)生,這在一定程度上影響了物業(yè)管理的發(fā)展。

          關(guān)鍵字:業(yè)主;委員會(huì);重要

          隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸完善,業(yè)主委員會(huì)這一代表廣大業(yè)主共同利益的新生事物將會(huì)得到大力提倡。越來(lái)越多的業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到業(yè)主委員會(huì)在自己長(zhǎng)期居住的物業(yè)中所起的積極作用是任何其他形式所不能替代的。因此,越來(lái)越多的業(yè)主也積極地投入到了籌建業(yè)主委員會(huì)的工作之中。這是一個(gè)非常可喜的現(xiàn)象,它說(shuō)明了廣大業(yè)主的權(quán)利自我保護(hù)意識(shí)在增強(qiáng),說(shuō)明了業(yè)主委員會(huì)這一新生事物正在逐漸深入人心!

          業(yè)主委員會(huì)的發(fā)展已是大勢(shì)所趨。因此,創(chuàng)造一個(gè)有利寬松的法制環(huán)境應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急,而這其中,鼓勵(lì)、支持業(yè)主自己籌建業(yè)主委員會(huì)則是重中之重。因?yàn)椋瑯I(yè)主委員會(huì)是業(yè)主主張權(quán)利和實(shí)現(xiàn)權(quán)利的載體,它首先維護(hù)的是業(yè)主的利益,從這個(gè)意義上講,廣大業(yè)主積極籌建業(yè)主委員會(huì)的要求和行動(dòng)都是正當(dāng)?shù)模瑧?yīng)該給予支持和保護(hù);既然業(yè)主們有這樣的熱情和權(quán)利自我保護(hù)意識(shí),作為政府有關(guān)主管部門,就可以順應(yīng)形勢(shì)的要求,制訂出相應(yīng)的政策、法規(guī),鼓勵(lì)和支持業(yè)主的權(quán)利自治行動(dòng)。

          對(duì)業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作情況的分析,有助于加強(qiáng)我們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的深度了解,找出制約物業(yè)管理發(fā)展的癥結(jié),從而推動(dòng)我國(guó)物業(yè)管理的健康、快速發(fā)展。之所以必須成立業(yè)主委員會(huì),是因?yàn)椋簶I(yè)主在購(gòu)買房屋的同時(shí)也購(gòu)買了房屋下面的土地使用權(quán)。業(yè)主所購(gòu)買的房屋是能為業(yè)主單獨(dú)占有和使用的,而業(yè)主所購(gòu)買的土地使用權(quán)卻不能與其他業(yè)主所購(gòu)買的土地使用權(quán)進(jìn)行劃分。每一位業(yè)主所購(gòu)買的土地使用權(quán)只能與其他業(yè)主所購(gòu)買的土地使用權(quán)一起為全體業(yè)主共同享有。因而,只有全體業(yè)主共同行使土地使用權(quán)才能實(shí)現(xiàn)每一位業(yè)主對(duì)土地使用權(quán)的行使。但,全體業(yè)主共同行使土地使用權(quán)并不是事事都由全體業(yè)主坐下來(lái)討論,這在客觀上既無(wú)必要也不可能,所以,必須有一個(gè)能代表全體業(yè)主的常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)代表全體業(yè)主行使土地使用權(quán)。小區(qū)的土地使用權(quán)是一塊巨大的不動(dòng)產(chǎn),若沒有業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主行使小區(qū)的土地使用權(quán),這一巨大的不動(dòng)產(chǎn)將被白白擱置,這一巨大的不動(dòng)產(chǎn)所能創(chuàng)造的巨大財(cái)富將白白地丟失。在業(yè)主委員會(huì)成立之前,小區(qū)的土地使用權(quán)所能創(chuàng)造的收入被誰(shuí)拿走了呢?被開發(fā)商拿走了。開發(fā)商出賣了車庫(kù)和店面,樓頂和墻體懸掛廣告的收入被灌進(jìn)了開發(fā)商的腰包,小區(qū)內(nèi)的球場(chǎng)被開發(fā)商開辦的物業(yè)管理公司用來(lái)向業(yè)主掙錢,有些開發(fā)商甚至將小區(qū)的土地也切出一塊賣掉了。除了住房以外,小區(qū)內(nèi)一切所能被出賣和出租的屬于業(yè)主的東西,幾乎都被開發(fā)商出賣和出租了。業(yè)主委員會(huì)成立以后,所有被開發(fā)商非法出賣和出租的都將被收回,屬于全體業(yè)主的共同財(cái)富終將回到業(yè)主手中。

          業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主大會(huì)閉會(huì)后代表全體業(yè)主行使職能權(quán)的組織,即享有委員會(huì)應(yīng)有的權(quán)利,同時(shí)也要履行其應(yīng)盡的義務(wù)。不論是享有權(quán)利還是履行義務(wù),都是業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)表現(xiàn)。除了負(fù)責(zé)召集和主持業(yè)主大會(huì),報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況,草擬業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程草案或修訂草案并報(bào)業(yè)主大會(huì)通過(guò)這些基本職責(zé)外,同樣業(yè)主委員會(huì)還有一定的主要權(quán)利和義務(wù)。(1)業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利1、決策權(quán)2、審議權(quán)3、監(jiān)督權(quán)(2)業(yè)主委員會(huì)的義務(wù)1、遵紀(jì)守法2、支持配合管理公司開展工作做業(yè)主的宣傳、教育、說(shuō)服及督促工作。需要說(shuō)明的是,業(yè)主委員會(huì)是廣大業(yè)主權(quán)利實(shí)現(xiàn)的載體,它不是個(gè)別人進(jìn)行商業(yè)性交易的媒介,也不是業(yè)主有什么問(wèn)題都要找的出氣筒,它是一個(gè)組織,一個(gè)沒有私心,只有公開、公正維護(hù)業(yè)主共同利益的組織,一個(gè)嚴(yán)格按照法定程序和章程運(yùn)作的機(jī)構(gòu)。如果有人想把它變成個(gè)目的實(shí)現(xiàn)的媒介,那么就錯(cuò)了,如果業(yè)主委員會(huì)中這樣的人多了,業(yè)主委員會(huì)也就沒有資格作業(yè)主的代表了。

          對(duì)于業(yè)主,從居住的角度說(shuō),希望有一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明的環(huán)境,從置業(yè)的角度說(shuō),希望物業(yè)能保值、升值;對(duì)于發(fā)展商來(lái)說(shuō),也希望所投資的項(xiàng)目能夠成為同業(yè)中的精品,并成為下一個(gè)項(xiàng)目能夠引起置業(yè)者興趣的成功先例;對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),通過(guò)提供高水準(zhǔn)的管理服務(wù)而獲得社會(huì)的認(rèn)可,進(jìn)而贏得可觀的利潤(rùn)是其追求的目標(biāo)。

          業(yè)主委員會(huì)至少有下列方面的作用:

          一、業(yè)主委員會(huì)是廣大業(yè)主權(quán)利實(shí)現(xiàn)的載體

          1:核驗(yàn)權(quán);2、知情權(quán);3、選擇權(quán);4、監(jiān)督檢查權(quán)5、收益權(quán)6、要求組建業(yè)主委員會(huì)

          二、業(yè)主委員會(huì)是協(xié)調(diào)業(yè)主與發(fā)展商、物業(yè)管理公司之間關(guān)系的載體

          三、業(yè)主委員會(huì)是使小區(qū)物業(yè)保值、升值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的載體

          在一些小區(qū)尤其是新入主的小區(qū)之中,越來(lái)越多的業(yè)主對(duì)于自身小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)成立與運(yùn)作情況日益關(guān)心,特別是需要以集體的形式向開發(fā)商或者物業(yè)公司就自身權(quán)益進(jìn)行維護(hù)時(shí)更是如此。雖然關(guān)注程度提高,但是不少業(yè)主對(duì)于如何成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)以及業(yè)主委員會(huì)的職能等方面仍然只有較為初步的了解。

          隨著維權(quán)意識(shí)的提高,越來(lái)越多的小區(qū)業(yè)主意識(shí)到了成立業(yè)主委員會(huì)的必要性和重要性。通過(guò)業(yè)主委員會(huì)的成立和組建,使業(yè)主直接參與到物業(yè)管理工作中,搭建起了物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間的平臺(tái),充分發(fā)揮了業(yè)主的監(jiān)督作用。但是部分業(yè)主仍然在認(rèn)識(shí)上存在著一定的誤區(qū)。

          其一,有的小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員表示,很多業(yè)主不清楚業(yè)主委員會(huì)的工作范圍,將其看作了“包管一切”的管理機(jī)構(gòu),要求業(yè)主委員會(huì)解決很多非職責(zé)范圍內(nèi)的事情,增加了負(fù)擔(dān)。

          其二,重視與忽視并存。很多業(yè)主在社區(qū)生活中遇到問(wèn)題,特別是遇到維權(quán)的情況時(shí),一般會(huì)要求小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或要求其發(fā)揮作用解決問(wèn)題。但是在召開業(yè)主會(huì),選舉業(yè)主委員會(huì)成員時(shí),一些業(yè)主并沒有重視并認(rèn)真行使手中的選舉權(quán),對(duì)于什么樣的人成為業(yè)主委員會(huì)的成員也并不關(guān)心。

          同樣的,業(yè)主委員會(huì)作為一種較新的事物,雖然已經(jīng)獲得了業(yè)主們的普遍認(rèn)同和重視,但是仍然存在著一些有待發(fā)展的地方。如一方面,一些小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)成員雖然他們中的很多人工作熱情很高,但是存在著對(duì)于政策理論把握不夠全面的問(wèn)題。另一方面,業(yè)主委員會(huì)屬于業(yè)主的自治組織,成員工作屬于兼職而不是全職,很多委員會(huì)成員仍然具有自身的工作,沒有辦法將更多的精力投入到業(yè)委會(huì)的工作之中,在定期召開會(huì)議等方面存在一定問(wèn)題。業(yè)主大會(huì)是業(yè)務(wù)的自治組織,但是由于業(yè)主之間的價(jià)值觀異常性強(qiáng)當(dāng)重大利益糾紛發(fā)生時(shí),業(yè)主之間難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧,業(yè)主與委員會(huì)之間的摩擦也時(shí)有發(fā)生。因此,業(yè)主委員會(huì)不僅面臨著對(duì)外協(xié)調(diào)與物業(yè)公司關(guān)系的只能,同時(shí)也面臨著對(duì)內(nèi)整合的重要使命。

          房地產(chǎn)開發(fā)商在從國(guó)家獲得土地使用權(quán)時(shí)獲得的是一個(gè)區(qū)域的土地使用權(quán),這個(gè)區(qū)域的土地使用權(quán)是不可能按各家各戶進(jìn)行劃分的,房地產(chǎn)開發(fā)商在出售其建造的房屋時(shí),連同房屋一起出售的土地使用權(quán)也不可能按各家各戶進(jìn)行劃分,小區(qū)內(nèi)的土地只有作為一個(gè)整體為全體業(yè)主共同享有,才能實(shí)現(xiàn)每一位業(yè)主對(duì)土地的占有和使用,因而,只有全體業(yè)主才是小區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)的主人而不是某一個(gè)人。既然只有全體業(yè)主才是小區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)的主人,那么,關(guān)于小區(qū)內(nèi)的土地如何使用則必須由全體業(yè)主共同決定。但是,業(yè)主人數(shù)眾多,事無(wú)巨細(xì)都由全體業(yè)主坐下來(lái)討論不僅不可能,而且,由于各有各的主張,即便全體業(yè)主坐下來(lái)討論也不可能形成多數(shù)意見,所以,就必須有一個(gè)人數(shù)相對(duì)較少的組織代表全體業(yè)主行使土地使用權(quán),這個(gè)組織就是業(yè)主委員會(huì)。

          在住房商品化之前,房屋是國(guó)家的或單位的,土地的使用權(quán)也是國(guó)家的或單位的,住戶談不上對(duì)房屋和土地有什么權(quán)利可言,只是在此居住的居民,在居民這一概念之上建立起來(lái)的組織稱為居民委員會(huì)。隨著住房的商品化,居民對(duì)房屋獲得了所有權(quán),對(duì)房屋下面的土地獲得了使用權(quán),居民不僅僅是居民,而且是房屋和土地的主人即業(yè)主。在業(yè)主這一概念之上建立起來(lái)的組織則稱為業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)與居民委員會(huì)由于生存的條件的不同而本質(zhì)不同:業(yè)主委員會(huì)只對(duì)全體業(yè)主負(fù)責(zé),不對(duì)任何機(jī)關(guān)、黨派團(tuán)體或企事業(yè)單位負(fù)責(zé);業(yè)主委員會(huì)的任務(wù)就是接受業(yè)主的委托行使小區(qū)內(nèi)的土地使用權(quán)。近幾年來(lái)本市物業(yè)管理面積增長(zhǎng)速度較快。然而,小區(qū)業(yè)主和一些服務(wù)不到位的物業(yè)公司發(fā)生矛盾的事件也頻頻發(fā)生。與此同時(shí),與開發(fā)商和物業(yè)公司擁有平等對(duì)話權(quán)并代表廣大業(yè)主利益的業(yè)主委員會(huì)的作用,也越來(lái)越被廣大市民所認(rèn)同。日前,在對(duì)本市多家小區(qū)的業(yè)主調(diào)查后發(fā)現(xiàn),超過(guò)八成的業(yè)主對(duì)成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)持支持態(tài)度。

          <物業(yè)管理?xiàng)l例>首次確立了業(yè)主大會(huì)制度,也確立了業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)地位。但是業(yè)主委員會(huì)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和物業(yè)管理公司之間的關(guān)系與地位直接影響著業(yè)主委員會(huì)作用的發(fā)揮,以至出現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)片面追求維權(quán)或不作為的現(xiàn)象。確立業(yè)主委員會(huì)的地位,開展對(duì)業(yè)主委員會(huì)的管理與引導(dǎo)是發(fā)揮其作用的重要環(huán)節(jié)。

          業(yè)主委員會(huì)雖說(shuō)是一個(gè)無(wú)職無(wú)權(quán)松散形的住宅小區(qū)業(yè)主自治性質(zhì)的群眾組織。其成員都是業(yè)主群眾通過(guò)民主選舉出來(lái)的熱心于公益事業(yè)的正派業(yè)主。然而,他們卻是維持小區(qū)正常秩序和構(gòu)建文明、和諧、平安和美麗小區(qū)上的中堅(jiān)力量,尤其是業(yè)主委員會(huì)主任更是主要領(lǐng)導(dǎo)和起著重要榜樣作用。榜樣的力量是無(wú)窮的。

          業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理市場(chǎng)的重要主體之一,業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作體系也是我國(guó)物業(yè)管理體系中重要的組成部分。但是,目前我國(guó)業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作體系還不成熟,矛盾和糾紛時(shí)常發(fā)生,這在一定程度上影響了物業(yè)管理的發(fā)展。

          對(duì)業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作情況的分析,有助于加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的深度了解,找出制約物業(yè)管理發(fā)展的癥結(jié),從而推動(dòng)我國(guó)物業(yè)管理的健康、快速發(fā)展。要想有效發(fā)揮業(yè)委會(huì)的作用,確保業(yè)委會(huì)委員的專業(yè)素質(zhì)符合物業(yè)管理需要,縮短合同雙方的差距,就必須加強(qiáng)委員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),通過(guò)向業(yè)委會(huì)委員宣傳灌輸物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),并輔之以媒體的輿論導(dǎo)向宣傳,促使委員進(jìn)一步明確業(yè)委會(huì)職責(zé)、義務(wù),使其支持物業(yè)管理企業(yè)的工作,督促逾期不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主限期交納,從而實(shí)現(xiàn)合同雙方的合作與共贏。上述活動(dòng)可由業(yè)主出資,物業(yè)管理企業(yè)贊助,行業(yè)協(xié)會(huì)定期組織委員進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證書,加速業(yè)委會(huì)委員的成熟過(guò)程。通過(guò)有關(guān)各方的共同努力,將業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)擰到一起,做好物業(yè)管理工作,保證雙方的合法權(quán)益。

          不過(guò),只要政府相關(guān)部門能夠不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范業(yè)委會(huì)決策監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),業(yè)委會(huì)就一定能夠有效發(fā)揮好自己的各項(xiàng)職能,確保物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展!業(yè)主委員會(huì)的建立尚有待于業(yè)主和政府主管部門兩方面的共同努力。首先,是業(yè)主的權(quán)利意識(shí)的提高。業(yè)主權(quán)利意識(shí)的提高包括對(duì)自己權(quán)利的了解和對(duì)自己權(quán)利的捍衛(wèi)。每一位業(yè)主都應(yīng)明白這么一個(gè)道理:權(quán)利是通向財(cái)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的鑰匙;失去權(quán)利,就是失去財(cái)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的鑰匙。其次,是政府主管部門的配合。政府主管業(yè)主委員會(huì):法律已經(jīng)為我們指引了前進(jìn)的方向,路,就在我們自己的腳下。

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