國有企業資產管理初探

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［摘要］資產管理是國有企業財務管理的重中之重，也是國有企業整體管理的核心內容，有助于促進國有企業持續發展。身為國有企業，如何最大限度地發揮資產運用效益，加強企業資產管理模式，實現國有企業資產保值增值，已經成為當前國有企業發展的重要內容。對此，本文著重分析加強國有企業資產管理的意義，論述國有企業資產管理存在的問題，提出加強國有企業資產管理的策略。

［關鍵詞］國有企業；加強；資產管理

隨著國有企業改革的進一步深化，加強國有企業資產管理工作顯得尤為重要。資產管理是指國有企業對所有歸屬于國家的各類資產的使用、經營模式，進行協調、指揮、組織、監督、管理、控制等一系列活動的總稱。換言之，是國有企業對國有資產的運用、占有、處理進行全面管理，國有企業加強資產管理的目標，是實現國有企業資產的增值。身為國有企業要想在市場發展中存活下去，應發揮國有資產效應，改變以往資產管理靜態管理模式，而從動態的視角讓國有資產發揮最大的價值。將有用的資產、無用的資產、閑置的資產進行統籌管理，優化資產資源，合理配置資產資源，進而為國有企業帶來較大的收益。

1加強國有企業資產管理的意義

社會經濟發展的今天，國有企業的競爭進入到白熱化中。從國有企業生產規模來看，國有企業要想在市場發展中站穩腳跟，提升企業綜合實力，增強國有企業效益，只依靠產品是不夠的，還應該不斷地增強國有企業資產管理模式。固定資產管理是國有企業管理中的重中之重，有效的資產管理模式，能夠為國有企業發展決策提供有力信息數據，進一步促進國有企業的發展。因此，應發揮國有企業資產管理優勢，實現其管理的科學性、全面性、系統性，進而增強國有企業競爭力。

2國有企業資產管理存在的問題

2.1資產管理制度執行力不足

隨著國有企業改革的進一步深化，雖然一些企業已經意識到資產管理對企業發展的重要性，但資產管理制度執行力不足，在一定程度上影響資產管理的有效性。一方面，在國有企業資產管理中，管理手段仍然存在單一化形式，部分企業缺乏完善的資產管理制度。另一方面，資產管理制度執行力不足，管理手段單一，導致資產管理管控力不足。例如：部分國有企業在資產管理中，不注重固定資產的保養，日常維護欠缺，大都是在固定資產出現問題時，才進行維護與維修，這樣的管理模式不僅縮短了資產設備的運用壽命，并且增加了資產維修成本，對國有企業經濟效益形成一定的影響作用。國有企業在資產管理中，應根據項目規劃的采購、設計、建設、投入等方面進行針對性的管理，然而，在實際管理中，一些部門缺乏對本部門、本階段的管理，缺乏大局意識，使國有企業資產管理失去其根本效益。究其原因，是因為國有企業資產管理不規范與執行能力不足的問題，影響到國有企業經濟效益增收。

2.2資產管理信息化水平低下

互聯網，為人們生活、學習、工作提供的一定的便利性，與此同時，對國有企業資產管理模式形成一定的影響。信息化資產管理模式直接取決于國有企業資產管理模式效率的提升。國有企業信息化資產管理模式是企業發展的必然趨勢，企業只有實現信息化資產管理才能夠促進資產管理效率的提升。然而，由于國有企業各個部門協調性不強，一些資產未能夠及時錄入系統，形成資產信息的缺失，影響到財務部門的整體核算。財務部門核算系統是根據財務系統的錄入與記錄，整合信息，以此信息為企業核算整體收益。然而，由于企業信息化資產管理存在問題，各個部門資產沒有及時錄入，會為財務核算帶來一定的困難，導致財務核算精準性缺失。

3加強國有企業資產管理的策略

3.1轉變管理觀念

社會經濟發展的今天，資產管理模式在一定程度上影響了國有企業整體經營狀況。基于此，國有企業應轉變管理觀念，提升資產管理重視度。國有企業在資產管理中，將資產管理工作與企業財務管理工作相融合，構建系統性的管理模式，并且采取精細化管理模式，將其貫穿于資產管理的全過程，優化企業資源配置，增強國有企業資產管理質量。資產管理與財務管理具有密切聯系，實現兩者的相融合，有助于增強財務核算的精準性，進而使財務部門為企業發展提供精準性數據。同時，增強資產管理人員綜合素養，采取培訓模式，構建培訓方案，提升資產管理人員資產管理意識，增強資產管理人員專業化能力，使其具有較強的業務能力，為企業發展做出貢獻，進而提升國有企業整體運營效益。

3.2增強資產運用效率

在國有企業資產管理中，要重視資產運用率，增強資產使用效率，進而提升國有企業經濟效益。資產是在國有企業過去事項與交易過程中形成的，由國有企業控制或者擁有的，管理好這些資產會為企業帶來較大的經濟收益。國有企業在資產管理中，應轉變管理觀念，不能夠停留在防止資產流失、損壞工作上，應增強資產運用效率。同時，國有企業在資產管理中，要嚴格根據資產日常維修制度、購買審批制度、報廢處置制度進行管理。在資產運用中，要做到以下幾方面：其一，增強流動資產存活性，提升流動資產使用率，使流動資產不僅確保國有企業的需要，還應該避免其浪費運用。國有企業應采取定期或者不定期的方法，進行抽樣、盤點，審核現有資產與賬面是否一致，進而嚴格控制資產流動消耗；其二，國有企業在資產管理中，應明確好用資產與閑置資產，將兩者進行分類，分別管理，做好登記，做到賬面與實物相符模式，并且采取定期或者不定期盤查模式，對其進行有效的管理。同時對資產采取定期保養維修措施，減緩資產在運用中出現故障情況，進一步增強資產運用效益。對于一些閑置的資產，采取出售形式，增強閑置資產運用情況，使其發揮根本性效益，進而為國有企業發展增添效益。其三，國有企業在資產管理中，應加強對無形資產的管理，如專利權、商標、品牌、技術等，增強自身品牌知名度，進而促進國有企業走可持續發展路徑。

3.3加強資產核算與監督管理模式

國有企業在資產管理中，應發揮會計核算與監督管理作用，增強國有企業資產管理效益。國有企業會計人員應提升知識專業化能力與素養，對企業資產進行領用、購置、處置時，要嚴格根據會計管理制度實現，并且對其進行準確的核算。同時國有企業在日常資產管理中，應加強會計監管機制，增強資產管理的規范化、程序化，完善資產管理規章制度，進而增強資產管理人員執行力度。財務管理人員應加強與各個部門的交流，及時向各個部門反映資產相關信息與財務信息，協調相關管理制度，促進各項管理制度的落實，增強資產管理的規范性。在資產監督與核算中，資產管理人員應嚴格按照規章制度形式，對于資產管理出現的問題，應給予相關人員一定的處罰，增強資產管理執行力。例如：資產設備在運用中出現事故，應根據資產管理制度，追究責任人，檢查其是否定期保養設備，以此警覺他人，進而增強資產管理力度。

3.4構建信息化資產管理模式

信息技術的發展，為國有企業資產管理提供便捷性，能夠實現資產管理的信息化、智能化，不僅提升資產管理效率，還能夠增強資產管理的精準性。國有企業應加強資產管理模式，整合各個部門，讓各個部門上報資產，并且將資產納入到資產管理系統中，以便定期核算資產以及管理資產，增強資產信息化管理模式。資產管理信息化管理模式對提升國有企業資產管理模式具有促進意義，因此，在國有企業管理中，應加強信息技術的運用，將信息技術運用到資產管理的方方面面。例如：借助大數據技術構建資產管理信息庫，為資產管理提供便利性，同時資產管理人員借助大數據技術，能夠分析、提取、處理相關數據，進而為企業發展提供有效的數據支撐。

4結語

綜上所述，資產管理是國有企業發展的核心內容，隨著國有企業改革的進一步深化，加強國有企業資產管理工作被提上日程。國有企業要想走可持續發展路徑，應加強資產管理模式，轉變管理觀念，增強資產管理意識，增強資產運用效率，加強資產核算與監督管理模式，構建信息化資產管理模式，增強資產管理有效性，進而增強國有企業市場競爭能力。

[參考文獻]

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[2]中共中央辦公廳.國務院辦公廳印發《關于加強國有企業資產負債約束的指導意見》[J].交通財會,2018(10).

作者:趙玲玲 單位:衡水學院經濟學與管理學院