企業財務績效管理論文

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一、財務管理在制造業績效管理中的作用

1.財務管理在績效計劃當中的作用。績效計劃包括兩個方面的內容，即目標明確以及指標設計。財務目標是目標明確的核心內容。財務部門在確定目標的時候，應該及時將準確有效的組織財務目標提供給企業相關管理人員，并且要積極配合人力資源部門的工作，將目標進行分解。這樣做的目的能夠使得有關人員認識到自己在組織績效當中的重要性，進而才能全身心地投入到財務管理工作當中去。

2.財務管理在績效實施階段中的作用?？冃嵤╇A段，即對績效管理的過程。企業在對績效進行管理時，要優化配置資源，盡可能地發揮出其最大效能。同時，企業應建立預算績效管理機制并逐步使之完善，做到預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、反饋結果有應用，進而實現預算績效編制、執行、管理、監督的有機結合。企業的財務部門在開展工作時需要與企業的實際情況進行有效結合，以全面揭露企業的真實情況。同時，企業決策執行機構在執行各項決策行為時要嚴格按照財務的具體要求，例如，全面收集、有效處理企業財務票據等。企業其他各部門的經濟活動也都需要圍繞財務預算來開展。企業要重視財務管理工作績效的評價過程和評估結果，要遵循公開、公平、公正的原則，以便樹立財務部門考核的可信賴程度和權威性?？梢姡诳冃嵤╇A段，財務管理和績效管理要緊密地融合在一起，相互促進，相互監督，幫助企業的各個工作更好的展開。

3.管理在績效考核與改進階段的作用。績效管理的關鍵在于績效管理目標的實現，而績效考核則屬于其中的重心工作。所以，在對績效的考核過程當中,企業相關部門需要進一步加強考核財務部門的工作。這是因為企業各個部門及工作人員的業績可以說都被囊括在財務部門考核的內容之內?？冃Ч芾淼哪康脑谟谛实奶岣吆统晒膶崿F。在績效預算管理中，制造業作為整個社會經濟運行體系中的一員，要對自己的預算目標正確定位，即在實現經濟利益的同時還要實現社會利益，以完成企業的社會使命。因此，財務部門應當合理安排資金的使用，除了做一個中長期規劃以外，還要對近期擬使用資金的用途和數目逐筆列清，以便更有效地控制成本及費用，以便更高效地為社會創造價值。同時，制定合理、科學、有效的評價體系和考核指標對于充分發揮管理的作用無疑是錦上添花。比如，有的制造型企業在產品生產經營過程中需要大量的流動資金，尤其是因產品生產的需要更需購置大批的生產加工設備。面對在各個環節流動的企業資金，企業務必要給予足夠的重視，既要嚴格監控，預防資金被挪用、侵吞，還要充分使資金流動起來，預防因產品積壓造成資金被占用或者浪費，以提高資金的使用效益，確保生產、經營、管理工作正常進行。而在固定資產的購置和使用上，企業需要從論證、決策、構造、安裝、交付使用到清理全過程加以管束，以便充分發揮固定資產的作用，使其經濟效益及社會效益得到更大的提高。并且，企業要定期對固定資產進行清點和盤查，以便及時發現和杜絕管理中存在的危害，妥善處理和解決出現的各類問題，擬定有關改善措施，確保賬目真實，確保資產的安全性與完整性。對于考核工作完成之后，企業的相關管理人員還應該對于改進績效以及審核的過程進行進一步的改進。比如建立“預算編制有目標、項目完成有評價、預算執行有監控、評價結果有反饋”的績效管理管理模式。同時，企業還要建立和完善項目績效目標申報、績效目標設立的審核、批復、管理機制，支出績效評價等。只有使社會普遍認識到績效管理的重要性，并持續地對績效管理進行改進，才能夠不斷提高績效管理的效率，從而促進企業更加健康的發展。

4.財務部門應主動參與績效指標的制定。若想確?？冃Ч芾砟軌蛴行нM行，還需要制定相關績效指標作為有利支撐。而這些指標是依據企業的實際發展經營情況而定的。企業大多是以數據作為衡量績效的標準，包括稅收、產值以及經營效益等。不管對于企業的成本而言，或是經濟效益而言，還是企業的發展、預算等情況，單獨掌管經濟的財務部門都能夠做到細心敏銳的歸納和精確的掌握?？梢哉f，財務部門細心的歸納和良好的預測以及有效的財務決策，既是企業計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據。因此，財務部門是績效管理過程當中不可缺少的內容。同時，企業績效管理目標對于企業的利潤而言，還有很大的影響作用，對于擔任計算企業利潤的財務部門來說，其不僅能夠切實的了解企業利潤，并且還還能夠準確的知道不同因素可能帶來的不同影響。所以，對于績效管理的整個過程而言，財務部門都應該進行積極的參與，只有這樣，最后形成的績效指標才不會與企業的實際發展相違背。

二、結語

目前，隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，企業的財務管理活動必須要更加規范化。績效管理正是一項規范的、科學的管理方法和理念，是在解決現實問題的過程中逐步發展而來的。對制造業而言，最重要的就是要在明確發展目標的基礎上，從關鍵環節入手自我強化，在企業生產發展的實踐中創造并積累條件，將財務管理工作和績效管理進行相互的貫通和融合，為進一步提高企業管理水平和經濟及社會效益做出其最大的貢獻。

作者：李雪梅單位：浙江力諾流體控制科技股份有限公司