工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與措施

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摘要:

在工程研究領(lǐng)域，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)指的是由實(shí)用工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)組成的一門綜合學(xué)科，其在組成上以工程技術(shù)為載體，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究理論和方法應(yīng)用到了建筑工程管理工作之中。當(dāng)前在我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)之中供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何在企業(yè)發(fā)展的過程之中科學(xué)合理的對(duì)發(fā)展作出規(guī)劃，如何避免可能遇到的問題是企業(yè)管理人員應(yīng)該注意的問題。

關(guān)鍵詞:

工程經(jīng)濟(jì);管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施

1工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)介紹

工程造價(jià)咨詢企業(yè)是我國(guó)建筑市場(chǎng)在進(jìn)行工程建設(shè)之中的重要組成部分之一，是造價(jià)咨詢活動(dòng)由國(guó)家轉(zhuǎn)向企業(yè)的產(chǎn)物，也是我國(guó)未來造價(jià)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使我國(guó)的造價(jià)咨詢行業(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)，多企業(yè)的共同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也逐漸在市場(chǎng)上形成了一定的管理規(guī)范，這些管理規(guī)范對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)行為有很大的作用，但是，在實(shí)際的工程造價(jià)咨詢過程之中，該規(guī)范依然存在許多的不足之處，給咨詢企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。早造價(jià)咨詢企業(yè)的運(yùn)行過程之中，其對(duì)建筑工程的造價(jià)控制過程可以分為事前、事中、事后三個(gè)階段，由于造價(jià)管理規(guī)模較大，且工程的進(jìn)行之中不確定性較強(qiáng)，導(dǎo)致在咨詢企業(yè)在工程的經(jīng)濟(jì)管理過程之中常會(huì)出現(xiàn)造價(jià)超過預(yù)算等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。因此，在咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程之中，企業(yè)管理人員要跟據(jù)當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，明確造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和防范優(yōu)化措施，提高咨詢企業(yè)的工作質(zhì)量。

1．1風(fēng)險(xiǎn)的概念

在咨詢企業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理之中，主要的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于工程之中的不確定事件的發(fā)生而引起的，在工程建設(shè)的過程之中，其咨詢企業(yè)的造價(jià)計(jì)算結(jié)果和工程結(jié)果可能存在較大的差異，其差異程度就是工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)因素。一般在風(fēng)險(xiǎn)管理之中，常根據(jù)不良時(shí)間的發(fā)生概率和后果將風(fēng)險(xiǎn)劃分為人類行為和自然行為等，其在工程之中的發(fā)生會(huì)對(duì)造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性造成很大的影響。

1．2風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

在工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理過程之中，其風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有客觀性和突發(fā)性，由于引起管理風(fēng)險(xiǎn)的因素較多樣，且其發(fā)生并不會(huì)以管理人員的意志為轉(zhuǎn)移，因此，在風(fēng)險(xiǎn)的管理之中，要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性，探究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律并制定向?qū)?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

1．3造價(jià)管理之中的風(fēng)險(xiǎn)因素

為了保障工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)客觀評(píng)價(jià)順利進(jìn)行，在正確分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的同時(shí)，可根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、造價(jià)實(shí)現(xiàn)過程，將風(fēng)險(xiǎn)分為社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)以及管理風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)成分不同將風(fēng)險(xiǎn)分為不確定性、確定性以及風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià);根據(jù)工程目標(biāo)影響，將風(fēng)險(xiǎn)分為工期、質(zhì)量、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn);根據(jù)后果分為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)以及純風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際施工過程之中大概率出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括如下的幾種:第一，工程造價(jià)文件錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)的發(fā)展過程之中，建設(shè)企業(yè)為了盡早完成施工工程的設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的選擇，一般在工程的設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行施工企業(yè)的招標(biāo)，在招標(biāo)過程之中，符合建設(shè)施工要求的企業(yè)會(huì)將本企業(yè)對(duì)于該工程的設(shè)計(jì)和施工估價(jià)進(jìn)行總結(jié)，完成工程投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，以此來方便建設(shè)企業(yè)對(duì)施工單位進(jìn)行選擇。但是，在不對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)和建筑環(huán)境進(jìn)行充分考察和研究的情況之下作出的建筑設(shè)計(jì)存在設(shè)計(jì)深度不夠的問題，在造價(jià)的計(jì)算過程之中可能會(huì)對(duì)造價(jià)的準(zhǔn)確程度造成影響。同時(shí)，造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)該設(shè)計(jì)編制的預(yù)算也不可能包括施工的所有內(nèi)容。在我國(guó)當(dāng)前的建筑施工之中經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況就是在開工之后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和在報(bào)價(jià)文件之中的初設(shè)圖紙存在較大的差別。這種設(shè)計(jì)上的變更往往會(huì)造成工程建設(shè)預(yù)算的增加，從而影響造價(jià)精確度，這在建設(shè)過程之中是難以避免的。除了設(shè)計(jì)方案存在缺陷導(dǎo)致造價(jià)計(jì)算存在風(fēng)險(xiǎn)之外，在實(shí)際工程建設(shè)之中，假如施工單位在初設(shè)階段對(duì)工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，由于設(shè)計(jì)之前缺乏研究探討，其設(shè)計(jì)深度不夠，且在文件的編制過程之中可能會(huì)出現(xiàn)重要施工項(xiàng)目的漏項(xiàng)，導(dǎo)致造價(jià)錯(cuò)誤，造成造價(jià)咨詢之中的風(fēng)險(xiǎn);第二，施工管理不當(dāng)導(dǎo)致造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。施工之中出現(xiàn)建設(shè)錯(cuò)誤問題也會(huì)影響造價(jià)的準(zhǔn)確性，從而造成造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。建筑材料的優(yōu)劣不僅影響建筑的建設(shè)質(zhì)量，也對(duì)于建筑造價(jià)的編制和控制有很大的作用。質(zhì)量較高，且成本中等的建筑材料最為適合當(dāng)今的建筑行業(yè)，對(duì)于建筑的質(zhì)量和建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益都有很大的推進(jìn)作用。在建筑原料的采買之中，市場(chǎng)采購人員對(duì)于材料價(jià)格以及材料的質(zhì)量的了解決定了采買工作是否可以正常進(jìn)行。但是，在實(shí)際的材料采買之中，企業(yè)的采購人員出于多種原因，因?yàn)椴牧蠄?bào)價(jià)的不準(zhǔn)確或是對(duì)于市場(chǎng)銷售情況的不了解，會(huì)導(dǎo)致采買花費(fèi)大大增加，影響了企業(yè)在建設(shè)造價(jià)編制之中的正常作用，直接影響了施工造價(jià)控制和管理工作，造成施工造價(jià)不準(zhǔn)確，造成管理風(fēng)險(xiǎn);第三，施工意外事故造成造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程之中，假如發(fā)生自然災(zāi)害比如建設(shè)區(qū)域的塌方或是建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)等也會(huì)影響建筑工程的實(shí)際之處。我國(guó)的建筑行業(yè)一般將火災(zāi)等自然災(zāi)害定義為影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)之一，其發(fā)生會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的不確定，對(duì)工程的進(jìn)度和造價(jià)質(zhì)量造成影響，進(jìn)而因此管理風(fēng)險(xiǎn)。

2風(fēng)險(xiǎn)防范方法

2．1提高企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)文件的重視程度

在當(dāng)前的施工管理過程之中，存在的問題主要是施工方案之中施工技術(shù)方案和造價(jià)管理脫節(jié)較為嚴(yán)重，雙方的負(fù)責(zé)人員在造價(jià)文件的編制過程之中沒有進(jìn)行充分的交流，造成文件對(duì)于技術(shù)和造價(jià)的關(guān)系處理質(zhì)量較差。因此，在未來的企業(yè)發(fā)展之中，造價(jià)企業(yè)要加強(qiáng)和施工企業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)人員的合作和探討，保證文件編制的質(zhì)量，從而提升造價(jià)準(zhǔn)確性。

2．2監(jiān)理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

在造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范之中，當(dāng)前使用較廣的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)遏制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是指在工程的造價(jià)股哪里之中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生進(jìn)行中斷，通過在工程的造價(jià)過程之中盡量使用科學(xué)保守的施工和設(shè)計(jì)方案，避開造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)就避免了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。值得注意的是在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避過程之中也會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在實(shí)際的操作之中要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇最佳的方法。風(fēng)險(xiǎn)遏制是在造價(jià)管理咨詢的過程之中通過遏制發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的源頭來減少工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)造價(jià)的影響，在減少危險(xiǎn)因素的同時(shí)避免危險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，使得工程問題對(duì)造價(jià)的影響逐漸減少。這種控制方法較為積極，在實(shí)際使用過程之中要以工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，從多個(gè)方面遏制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)通過特定路徑轉(zhuǎn)移到與自己利益無關(guān)的另一邊，具體措施主要包括工程索賠、工程分包等。如在工程保險(xiǎn)擔(dān)保中，通過購買保險(xiǎn)、合同等方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人，從而達(dá)到工程分析轉(zhuǎn)移目標(biāo)，一般用于概率小的工程風(fēng)險(xiǎn)。

2．3完善咨詢企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)編制體系

要在造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部建立健全的工程經(jīng)濟(jì)管理體系，其經(jīng)營(yíng)管理人員可以從企業(yè)的組織、管理以及內(nèi)部控制等幾方面來進(jìn)行研究。首先，我國(guó)的部分造價(jià)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于企業(yè)的造價(jià)工作的準(zhǔn)確性的重要價(jià)值，為了提升準(zhǔn)確度，其在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于參與造價(jià)的人員分為了不同的部門，并在不同的部門之中配備經(jīng)濟(jì)管理人員和技術(shù)人員，提升各個(gè)部門在文件編制和造價(jià)計(jì)算之中的管理效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。其次，在企業(yè)的管理上，為了減少非技術(shù)人員對(duì)造價(jià)過程的干涉，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)之中，企業(yè)可以將管理層和作業(yè)層分開，兩者在施工之中進(jìn)行間接接觸和間接管理方式，減少非技術(shù)人員對(duì)造價(jià)計(jì)算的影響。第三，在企業(yè)之中引入控制和競(jìng)爭(zhēng)體制，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督人員，對(duì)參與工程的員工進(jìn)行貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)，提升其工作的積極性。

3結(jié)語

工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)管理效果相輔相成，共同促進(jìn)業(yè)主和施工企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有在工程之中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，才能保證工程質(zhì)量，提升自身對(duì)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力和控制能力，保證企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，取得良好的經(jīng)營(yíng)效益。

參考文獻(xiàn)

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［2］謝繼峰．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制研究［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012(04)．

［3］彭紅梅．淺析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施［J］．黑龍江科技信息，2011(36).

作者:王暉 單位:北京中路華豐工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司