建筑管理范文精選

一影響建筑管理信息工作的消極因素

每一項管理工作都或多或少存在著一些問題,從而影響管理效果。因此,信息工作必然存在一些消極因素,影響了建筑管理的整體水平,這也與建筑管理工作的繁雜性密切相關。可見,分析這些問題,對于提髙信息工作水平具有非常重要的意義。

1負責人重視程度不夠

阻礙了信息工作的進程建筑單位負責人或領導的重視程度是信息工作能否體現自身地位,能否順利開展的重要條件。宄其原因,在于很多負貴人一味的認為建筑質量才是提升自身競爭力的首選武器,其他的工作都是處于可有可無的地位。如此一來,建筑管理得不到重視,使得信息工作處于滯后狀態。專門的信息工作機構更是無從建立,直接影響了信息價值的成分發揮。

2信息工作人員素質不髙

工作效果不明顯建筑管理的現實意義不言而喻。因此,信息工作的重要作用也毋庸置疑,其需要一個優面的工作隊伍來參與完成。然而,很多建筑單位并未認識到信息工作團隊的重要性。很多工作人員的專業素質欠缺,影響了信息存儲、傳遞、利用、共享等方面的效果。同時,一些工作人員職業操守存在間題,不利于信息工作的順利開展。最終,信息的真實性都不能得到真正的保障,影響建筑管理的工作質量。

一、建筑管理中存在的問題

1.建筑人員管理的問題

雖然我國建筑行業發展迅速,勢頭強勁,投入的資金、人力資源也很多,但是建筑人員普遍存在素質底下的問題,尤其是建筑施工人員大多都是農民工,缺乏專業的施工工程隊?，F代化建筑的工程建設對于建筑的質量標準要求很高,建筑人員的現狀很難滿足這樣的高標準高要求。另一方面,項目管理人員的素質也存在著參差不齊的現象,在各階段的管理中或多或少都存在著不到位的情況,甚至有個別人員未接受過正規的專業學習與培訓。

2.建筑工程進度的管理問題

建筑商在承接工程任務時都會給予一個合同工期,但是由于自身管理、天氣原因、施工環境、資金等問題經常會出現工程不能按時完成的問題。同時由于建筑單位思想上不夠重視、管理模式過于粗放、進度與成本質量平衡不到位等問題,延誤工期的情況時有發生。

3.建筑質量的管理問題

一建筑管理中的相關問題

1建筑管理和管理體制不適應

很多建筑企業的管理工作未能在現行的管理體制下正常的開展，企業的管理要考慮企業的運行成本、工程質量、施工進度、安全教育，然而在這些項目的實際運作中，卻存在一定的缺陷，很多都與國家的管理體制不相匹配。沒有做到管理到位、有責必究，安全責任制和施工責任制沒有得到好的落實。導致企業發展沒有長遠目標。

2工程監理程度不夠

做好工程監理工作，是建筑企業完成好某一項目必不可少的一項工作內容。目前，很多建筑企業聘請的監理人員學歷普遍比較低、資歷低，職業素質和技術水平很大一部分都沒有達到工作要求。監理技術員或者是監理工程師一定要全程跟蹤整個項目的施工過程，將標準和施工圖紙執行到位，但在實際工作的過程中，監理人員很難做到這些。這就導致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影響了百姓的正常生活，浪費了國家的能源，損失了國家的財產。

3工程項目管理權責脫節

【摘要】建筑管理是一項系統的工程，并且有極大的難度，一方面要將各種外部影響因素考慮在內，另一方面要保證管理者的工作穩定有序開展，抓好各個環節，將各項事宜落實到位。當前施工單位和相關工程管理人員必須以項目的基本情況和施工管理理論為基礎，優化配置和整合建筑工程的人、財、物，進而合理科學控制建筑工程項目施工技術管理問題，并從根本上提升建筑工程施工質量。本文深入研究和分析建筑管理中存在的問題和原因，并探討了加強建筑工程施工管理的措施。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；現場施工管理

1.建筑工程項目管理存在的問題和原因

1.1管理機制不夠健全

管理體制的問題是建筑工程項目管理的核心，健全、合理的管理體制是建筑工程管理的基礎。管理體制由以下三方面組成：第一，深入貫徹落實、健全當前的管理標準、準則、程序以及技術文件，企業的領導者必須充分掌握和熟悉企業質量管理體系，在此基礎上進行管理計劃的制定，進而提高團隊專業水平，公平科學的分配責任，各司其職，落實責任。至于這樣，才能充分調動員工和管理者的工作積極性，激發創新精神。第二，復核和交接好管理技術檔案，同時完成技術交底，尤其是要對圖紙充分了解，掌握施工的設計方案，在經過審批后再施工。第三，對質量技術交底工作給予高度關注，為了保證工程質量，減少施工工序中出現的問題，可以通過多種方式進行分級處理，為施工質量提供保障，減少盲目施工行為。

1.2施工材料與施工設備的質量把控有時仍不夠嚴格

［摘要］

建筑業在近年來迎來了新的發展機遇，成為社會經濟發展的重要力量。目前，中國的城鎮化建設進入攻堅階段，建筑業在快速發展的同時，要保證建筑質量。這就需要建筑行業強化建筑管理工作，提高建筑管理水平，保障建筑管理質量，并有效控制建筑成本，從而促進建筑事業更好地發展。本文針對建筑管理與建筑成本之間的實質聯系展開研究。

［關鍵詞］

建筑管理；建筑成本；實質聯系

建筑施工過程中，要保證施工質量和施工進度，就要強化管理工作，這也是對建筑成本進行有效控制的關鍵，其能保證建筑企業的經濟效益達到預期目標。建筑企業要有效控制建筑成本，就需要詳細分析建筑施工中所需要的材料以及需要投入的資金，使材料和資金都能夠滿足建筑施工需求，且不會造成材料和資金浪費。在建筑施工過程中，相關人員要充分了解施工的各個環節，特別需要注意哪些因素會導致材料和資金的使用超出預算，從而采取必要的控制措施，避免給建筑企業造成損失。

1建筑施工企業成本控制中需要重點關注的問題