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          企業外交發展

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          企業外交發展

          摘要:我國的中小企業相對于大企業而言,雖然資本少,籌資能力弱,經營規模小,在人才、技術、管理上也缺乏優勢,但也有其優勢,比如說組織規模簡單,生產經營機動靈活。隨著我國經濟的發展,中小企業已經成為國民經濟中越來越重要的組成部分。如何扶持和發展中小企業,是近年來我國政府所關注的一個熱點。將分析我國中小企業的優勢所在,及其在發展中所面臨的問題,并提出相關建議。

          關鍵詞:中小企業;優勢分析;劣勢分析;融資困難;技術創新

          1我國中小企業的特點

          中小企業在保證國民經濟持續健康發展、推動技術創新和增加就業機會、維護社會穩定等各個方面發揮著越來越重要的積極作用。根據國家發改委中小企業司和國家統計局工業交通統計司聯合的2006年度全國千家最具成長性中小工業企業信息,2006年度千家最具成長性中小工業企業呈現東部多中西部少、內資企業多外資企業少、行業集中度較高等三大特點。參與調研的這千家企業中近八成落戶東部地區,七成以上是內資企業,六成以上相對集中在通用設備制造業等七個行業:①通用設備制造業;②化學(教學案例,試卷,課件,教案)原料及化學(教學案例,試卷,課件,教案)制品制造業;③非金屬礦物制品業;④電氣機械及器材制造業;⑤交通運輸設備制造業;⑥通信設備、計算機及其它電子設備制造業;⑦金屬制品業。

          2中小企業的優劣勢分析

          2.1中小企業的優勢(Strengths)分析

          盡管中小企業資本少、籌資能力弱、經營規模小,在人力、物力、財力等各方面都不如大型企業,但它也具有優勢,比如經營機動靈活、組織機構簡單、企業勇于創新等等。

          (1)機動靈活,善于應變。

          相對大企業而言,中小企業經營機動靈活。這是由于其規模不大,職能部門較少,管理跨度較小,因而協調相對簡單,在企業做出并傳達決策時相對較快,這使得中小企業在生產經營上就具有很大的彈性,能夠憑借其在技術、資源方面的特有優勢,根據市場的變化及時調整經營內容,迅速轉型以滿足市場特定需求。而且,由于中小企業所需的資金額和技術力量較低,投入產出規模小,見效快,加之可以選擇的經營項目較多,因此進入市場比較容易,經營手段靈活多變,適應性強。

          (2)組織機構簡單,工作效率較高。

          相對大企業而言,中小企業的組織結構簡單,一般呈扁平形式。這種組織結構有利于內部員工的分工和協作,從而可以降低企業內部的激勵和約束成本。而且由于其相對松散的組織結構,在生產管理和人員安排問題等方面,比起那些大企業來說要相對靈活,有利于工作效率的提高。

          (3)勇于創新,不斷進取。

          創新是企業的生命力所在。中小企業因其獨立性、靈活性、開放性和較強的利益約束更能激發人們的開拓精神和個人創造性。在資金充裕的條件下,更具有技術創新的能力。一些20世紀的重大技術創新成果,如個人電腦、光掃描儀、錄音機、速凍食品、DNA指紋技術、拉鏈等都是中小企業完成的。我國自改革開放以來,65%的專利是由中小企業發明的,75%以上的技術創新由中小企業完成,80%以上的新產品由中小企業開發。可見中小企業是技術創新的重要源泉。

          2.2中小企業的劣勢(Weakness)分析

          盡管中小企業有其自身的優勢,但在其發展過程中也存在諸多問題,制約其發展。

          (1)相關法律系統不完善。雖然我國政府在完善中小企業法律環境方面采取了很多的措施,但仍然還不是很完善,缺乏系統性的法律體系。這使得中小企業的許多權益得不到應有的保障,在很大程度上制約了中小企業的發展進程。此外,產權保護不到位,也嚴重影響了中小企業的經營環境。一項調查表明,對于私有財產可能被侵害的原因,50%的企業主認為在于法律保障不完備。某些政府部門有從事商業活動的傾向,混淆了政府行政職能和商業利益之間的界限。產權不清晰,法律地位不明確制約著中小企業的發展。

          (2)企業融資相對困難。據有關部門調查發現,融資困難以成為制約我國中小企業的第一大障礙。主要體現在兩方面:①融資方式比較單一,缺乏直接的市場融資渠道,中小企業很少能夠采用發行債券的融資方式募集資金,能夠發行股票上市融資的企業也為數不多。據統計,我國中小企業融資總量中主要依靠商業銀行貸款和民間借貸的融資方式占到了50%以上,而且由于中小企業規模偏小,發展前景不明朗,本身的資信水平不高,加之與銀行等金融機構的信息不對稱,提高了金融機構在向中小企業提供信貸時的交易成本與風險,使得中小企業向銀行貸款困難;②借貸期限較短且數目普遍不大,主要是用來解決臨時性的流動資金,很少用于項目的開發和擴大再生產等方面。

          (3)人力資源相對匱乏。企業的發展需要整個團隊的努力,需要大批優秀的人才。西奧多·舒爾茨曾說過:“人力資本是人的知識、能力、健康等質量的提高對經濟成長的貢獻遠比物質資本和勞動力數量的增加重要”。人才已成為企業確立競爭優勢、把握發展機遇的關鍵。但由于中小企業自身的一些特點,比如規模小、缺乏穩定性等,導致人才流失情況嚴重。再者,許多中小企業或因不重視人才,或因對人才認識錯誤,而不能根據企業的發展需求選擇合適的人才,導致人才流失、人才浪費,不能人盡其才的發揮出最優的經濟效果。企業由于缺少人才,就很難創造出自己的特色,也就很難從激烈的競爭中脫穎而出。

          3促進我國中小企業發展的對策

          中小企業為創造多種經濟成份共同發展的大好局面作出了巨大貢獻,但在其發展過程中也出現了一些問題。針對我國中小企業的優勢和劣勢,需要政府和企業之間相互合作,立足優勢,改正問題,以促進中小企業的發展。

          (1)完善現有法律條款,規范中小企業的發展環境。政府要在體制方面給中小企業營造一個寬松的環境同時,建立一個科學(教學案例,試卷,課件,教案)的、系統的法律體系以保障中小企業的權利與義務,使有法可依,有法可行。尤其是制定產權方面的條款,包括知識產權、權力機構定位立法,切實保護中小企業的合法權利和利益。

          (2)提供金融支持。融資困難是中小企業發展的瓶頸問題,所以政府應該為中小企業創造環境,開辟多種融資渠道,幫助中小企業獲得啟動資金。政府可以通過發展完善中小金融機構、創新金融產品,解決中小企業資金缺乏問題。同時,政府還可以為中小企業建立規范完整的信用體系,提高信用水平來增加企業貸款的可能性,以幫助中小企業的發展。此外,企業自身也要樹立良好的企業形象,增強企業的信用水平,并尋求多種融資渠道,如果有可能,國際直接投資不失為一種好方法。企業可以利用國際上發達的資本市場、多樣化的融資渠道和靈活便利的融資方式獲取資金以謀求進一步的發展。

          (3)中小企業應該努力提高自己的管理水平,樹立正確的人才戰略思想。企業要建立科學(教學案例,試卷,課件,教案)的用人制度,樹立正確的人才觀念,確立正確的求才、用才、留才機制及合理的人才流動政策,不斷發掘人才,建立適合自己企業的人才成長階梯,并根據企業發展的需要選擇合適自己的人才,與員工形成一種相互信任的機制,真正做到任人唯賢,人盡其才。企業還要鼓勵創新精神、樹立環保意識、建立良好的勞資關系。只有這樣,企業才能擁有一個優秀的團隊,才能具有強大的凝聚力,才能發揮出自己的特色,達到最優的經濟效果。

          參考文獻

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          [2]吳小紅.淺談中小企業的發展[J].科技資訊,2007,(8).

          [3]崔宇丹.如何促進中小企業發展[J].現代企業,2007,(6).