建筑工程土建施工管理探討

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摘要：材料器械的管理工作、制度規(guī)范工作方面，以及人民群眾普遍關(guān)心的安全方面，都是影響土建施工的制約條件。本文把現(xiàn)階段土建施工中存在的問題加以分析，并提出相應(yīng)施工管理強化措施來提高建筑工程土建施工的水平。

關(guān)鍵詞：土建施工；施工管理；強化措施

1土建施工管理對建筑工程的重要作用

在建筑工程施工中，土建施工階段是工程管理的重要環(huán)節(jié)，也是消耗建設(shè)成本的高階段。提高土建施工管理水平，不僅能增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且能推動社會效益的增加。在工程建設(shè)中，控制工程的造價，減少投資成本來落實管理科學(xué)化的要求與理念，是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的根本條件。此外，土建施工現(xiàn)場管理若能排除主客觀的影響，如排除在施工中存在的質(zhì)量不過關(guān)，地基不穩(wěn)等安全隱患，合理安排施工時間，把施工造成的噪聲和其他污染降到最低，盡可能地減少對周邊環(huán)境的影響，從而實現(xiàn)企業(yè)得到經(jīng)濟效益的同時，提高社會效益。

2現(xiàn)今我國土建施工管理存在的問題

2.1土建施工中施工材料與設(shè)備管理

土建工程中材料與設(shè)備的管理工作尤為重要，審核檢查建筑材料、管理施工材料與設(shè)備、與材料供應(yīng)商之間展開合作。其中，與材料供貨商的合作時，要提前進行供貨商的資質(zhì)審核，審核通過后便要核查進場材料，做好材料與設(shè)備的歸放與整理。而建筑項目施工工程量大，所要求進行的檢查更為廣泛,但是由于施工企業(yè)對檢查工作重視程度不高，未形成一支專業(yè)的檢查隊伍，檢查人員數(shù)量的不足和自身技能不成熟，在檢查過程中對工程工序的檢查以及施工現(xiàn)場細節(jié)的審查不能全面。根據(jù)現(xiàn)階段的現(xiàn)實情況，一般檢查工作是通過抽樣調(diào)查方式進行檢查,這種方法容易忽視工程建設(shè)中部分工作，有可能導(dǎo)致土建項目的返修或整頓,便出現(xiàn)工程中最易出現(xiàn)的工期加長、成本增加等一系列問題。

2.2施工項目制度管理存在問題

建筑工程的施工類型不是單一的，所要求的類型多樣涉及到的管理問題便相應(yīng)而生。不少施工企業(yè)在施工管理上會根據(jù)該企業(yè)自身發(fā)展情況調(diào)整管理模式，增加一系列的管理條例。但是由于建筑業(yè)發(fā)展迅速，施工管理方面未作出明確的施工制約規(guī)定，使得現(xiàn)存管理條例含糊不清，目標(biāo)不明。施工部門繁多的情況雖然被國家相關(guān)人員重視，但由于建筑部門未找到針對施工項目管理的最佳方案而得不到政策指導(dǎo)。由于制度管理是規(guī)范建筑施工的首要目標(biāo)，制度管理不當(dāng)造成的施工企業(yè)效益下降以及成本增加，長此以往必然會帶來經(jīng)濟效益和社會效益的負面影響。而建筑行業(yè)中海油一大批中小型企業(yè)，在建筑行業(yè)發(fā)展迅速的今天任然使用最為傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，而此種模式存在著不健全的質(zhì)量管理體系、不完整的監(jiān)督機制等弊端，在缺乏制度制約的管理模式下，缺乏安全教育，會造成工程質(zhì)量不過關(guān)，對社會安全造成一定的危害。

2.3安全方面意識淡薄

土建施工為城市高樓建設(shè)作出了重要的貢獻,由于施工過程有一定的危險性與特殊性,安全問題被越來越多的人注意到。一方面是由于施工人員素質(zhì)差，未經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)造成的人員方面的主觀因素，另一方面第由于管理人員的松懈，管理制度上的欠缺以及施工機械上的安全保障工作的不足，使得土建施工安全問題應(yīng)該越發(fā)得到重視。就拿安全帽這一最普通的安全防護工具來說，經(jīng)濟全球化推動著全球文化思潮的匯合，更多的青年人接受全球化的影響追求個性與別樣美，而建筑行業(yè)中青年人普遍居多，使得管理稍微松懈施工人員便將安全帽拋開。而施工過程中施工人員應(yīng)該有的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度反而被談笑風(fēng)生和嬉笑玩鬧所蓋過，而施工機械的保存與使用上，由于陰雨天等器械保存不當(dāng)，或者機械的磨損不能按時進行保養(yǎng)維修也給施工安全造成一定的影響，所以說安全問題刻不容緩。

3提高建筑工程土建管理水平的措施

3.1嚴(yán)抓質(zhì)量，強化施工材料與設(shè)備管理

施工材料對土建施工有著重大的影響，關(guān)系到施工工程質(zhì)量。檢查人員要嚴(yán)格要求，認(rèn)真負責(zé)地去檢查產(chǎn)品，及時處理質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，規(guī)范施工建材的取用歸放制度。對施工設(shè)備的保養(yǎng)與養(yǎng)護，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定的運行也是管理的重要內(nèi)容，不僅要對操作設(shè)備進行管理，還要對施工設(shè)備進行養(yǎng)護管理。因為一旦設(shè)備或者材料損壞，便會影響施工進度，造成工期延誤的同時更耗費成本。定時定期地去檢查施工現(xiàn)場的建材使用配置，老化的器械要及時上報更新，避免因客觀因素造成的停工損失，同時要避免非工作人員因設(shè)備操作不當(dāng)造成的事故，科學(xué)管理設(shè)備的使用時間，減少損耗的成本，從而達到很好的經(jīng)濟效益。

3.2建立健全施工管理制度

嚴(yán)格監(jiān)管制度是在建筑工程中，土建施工管理的保證要求是有一個嚴(yán)格監(jiān)管制度，規(guī)范不合理的施工制度，更新取代舊的傳統(tǒng)施工制度，建立健全合理的施工管理制度，來確保土建施工工程的質(zhì)量，與此同時還要加大現(xiàn)有施工管理制度的貫徹執(zhí)行，確保在施工工程中有準(zhǔn)則依據(jù)。在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量不過關(guān)問題，要落實質(zhì)量管理制度，對責(zé)任進行劃分，提高建筑施工人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對土建施工質(zhì)量管理的重視。一方面施工管理規(guī)劃需要政府的政策支持,另一方面又不能過分依賴政府,要在符合國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)本企業(yè)的實際情況，建立起相應(yīng)的適合本企業(yè)發(fā)展的一套管理體系,保證管理工作順利開展。

3.3強化安全意識，注重安檢工作

從根本上提高施工人員的安全意識便要求施工人員的有更好的技能與素質(zhì)教育，重視對工作人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)。要強化施工人員的安全生產(chǎn)意識，通過對施工人員的安全培訓(xùn)，系統(tǒng)的讓施工人員學(xué)習(xí)安全相關(guān)的防護知識，確保施工安全。此外，還要加強施工人員的道德培養(yǎng)，使得施工人員明確自身職責(zé)所在，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M行工作。還要注重對器械安全的檢查，保證施工人員在施工作業(yè)中的人身安全，進一步保證土建工程中的安全檢查工作，及時處理可能存在的安全隱患，減少安全和質(zhì)量問題，將安全生產(chǎn)落實在實踐工作中，保證土建工程的各項工作的安全實施。

4結(jié)束語

作為建筑行業(yè)的重要組成部分，土建施工管理也是整個建筑管理的核心所在。強化土建施工管理有著積極的作用，這能夠從有效減少因管理不當(dāng)造成的成本損失，使得在工程建設(shè)保質(zhì)保量地同時，又能大大提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。認(rèn)真對待土建施工管理中存在的問題，防范于未然，采取針對性的舉措，將成本損失降到最低，保證施工管理水平，真正做到安全有保障。

參考文獻：

[1]陶雄良.建筑施工質(zhì)量管理研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(6).

[2]曾奕.淺談建筑施工安全管理[J].改革與開放,2010,(4):110.

作者：肖華瓊 邱增才 單位：河南內(nèi)陸建筑工程有限公司