水電站項目施工管理風險及控制措施

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摘要：國家經濟的飛速發展，為我國水電站事業的進步提供了很多的機遇。在水利行業中，水電站作為其中重要的組成部分，同樣在行業發展進程中也占據了主要地位。水電站項目施工管理不僅可以促進水電站施工的有序進行，還能夠從根本上提升水電站質量水平，從而對我國經濟發展有著十分重要的推動作用。強化水電站項目建設是目前我國獲取最大化效益的基礎保證，因此要重視水電站項目施工管理，加強對水電站項目施工管理的風險關注程度，保證水電站建設能夠順利完成。本文主要是以水電站項目施工管理為重點內容，分析了施工管理風險，提出了風險控制措施，目的在于保證水電站項目順利進行，提升水電站建設水平。

關鍵詞：水電站；項目；施工管理；風險；控制措施

0引言

眾所周知，水電站項目作為一項復雜且專業的工程建設，在其施工過程中涉及范圍較廣，且具備周期長、投入大等特點。因此，在水電站項目施工過程中，要加強對施工管理的認識和重視，避免在施工過程中出現質量問題以及安全問題，從根本上提升水電站項目質量。水電站施工管理對于整個項目工程來說是必不可少的重要環節，施工管理為施工質量提供了基礎條件。近年來，水電站項目施工的發展與變化，導致施工管理也在不斷變化，要加強施工管理的風險控制能力，不斷地完善施工管理工作，為水電站事業的長遠發展提供堅實的基礎保證。

1水電站項目施工管理的相關闡述

1.1水電站項目施工管理的重要性

在水電站項目建設的過程中，施工管理起到了十分重要的作用，尤其是對于施工管理的風險管理和控制工作，對提升水電站建設效率有著關鍵影響。較其他建設項目不同，水電站項目具有多種獨特的性質，其中包括建設規模大、施工周期長且資金投入大，施工工藝及技術的專業性也很強。因此，水電站項目施工管理是一項復雜且專業的建設體系，對于提高建設質量和水平來說是必不可少的。通常來說，水電站項目施工管理涉及的內容較多，包括施工過程的管理以及后續驗收管理等。而水電站項目施工管理工作則需要貫穿整個項目建設全程，加強對施工細節的把控，杜絕施工事故的發生，以此來保證水電站項目能夠順利完成。

1.2加強水電站項目施工管理風險及控制的重要意義

就水電站項目建設來說，加強水電站項目施工管理不僅可以保證施工的有序進行，還能夠大力提升建設水平。同時，加強水電站項目施工管理風險及控制對于整個建設項目來說有著重要意義。首先，在水電站建設施工的過程中，施工管理能夠有效地對施工人員進行調動，提升人員配置的合理性，從根本上提高了施工人員的工作效率。通過對水電站項目施工管理風險及控制，也能夠實施掌握施工過程中人力、物力等的實際情況，保證施工的順利進行。其次，在施工過程中，能夠幫助管理人員及時發展在建設過程總出現的各類問題，并采取積極有效的措施進行解決，避免問題擴大對施工進度和建設質量造成負面影響。尤其是針對施工過程中可能出現的安全隱患等加以管理和控制，既能保證水電站施工的合理性，也能夠為現場人員的安全提供保障。最后。加強水電站項目施工管理，重視施工管理風險及控制，還能夠提升水電站企業的經濟效益和社會效益。施工管理人員要對水電站建設的全過程進行合理地安排和管控，提高施工資源配置的有效性，發揮出施工管理的最大作用和價值。此外，加強施工管理，還能夠從根本上提高相關工作人員的積極性，并對其工作行為或者施工行為加以約束和規范，提升相關企業的效益，促進水電站事業的可持續發展。

2水電站項目施工管理存在的風險及問題分析

2.1管理意識相對薄弱

在一些水電站項目的建設過程中，缺乏對水電站施工管理的正確認識，同時缺少一定的管理意識，從而對整個施工管理工作的開展帶來了很大阻礙。水電站項目的施工單位與管理單位之間缺少有效的交流與溝通，對各個部門的職能劃分也沒有明確的意識。在施工管理過程中，如果出現問題和不足，很難找到對應的責任部門。而安全管理在整個施工管理中是十分重要的，缺少管理意識則會對后續的施工進程帶來很大的安全隱患，甚至對整個水電站項目建設造成影響，因此，施工管理意識相對薄弱，不僅對施工進度造成影響，也無法為水電站建設質量提供基礎保證。

2.2施工管理制度不夠完善

在任何的項目建設中，健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項目建設中，科學合理的施工管理體系，能夠有效降低施工風險，同樣也是水電站順利建設的基礎條件之一。但是，在當前的水電站建設施工過程中，管理制度不夠完善，其施工工作的監管力度不夠，導致在后續的施工過程中會出現很多問題，加大了水電站建設的難度。因此，對于水電站項目來說，建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設正常進行的關鍵。然而，很多項目建設中，缺少專業的管理規范和要求，也沒有設立專業的管理部門，從而在施工管理出現諸多問題。

2.3處理風險事故的能力有待提升

通常來說，施工管理工作需要與現場施工進度以及水電站工程質量都有著非常密切的管理。施工管理工作能夠貫徹落實到位，不僅能夠減少施工風險問題，也能夠提升項目建設的安全性和質量。目前，在很多水電站項目建設的過程中，施工管理工作受到各種外界因素的影響，無法真正地落實到位，加之施工管理制度不夠完善，在對于突發的風險事故面前，無法及時采取對應的措施加以處理，其應急能力相對較弱，會給水電站整體的建設質量及安全帶來很大的威脅。此外，在施工過程中，無法保證施工設備的合理應用，甚至在使用過程中出現故障，都會造成風險事故的出現，從而對施工進程帶來影響。

3加強水電站項目施工管理風險及控制的有效措施

3.1建立健全完善的施工管理制度

水電站項目建設的工程量巨大，且施工工藝及技術相對專業復雜，需要建立并完善施工管理制度，以此來推動水電站項目建設的順利進行。首先，在完善施工管理制度后，按照施工的實際需求設立專業的管理部門，并且要對水電站項目施工以及管理部門的職能責任進行明確劃分，加強施工過程中各個部門之間的協作和交流，大力提升施工管理的效率和水平。其次，在水電站項目施工的過程中，一旦出現任何的施工管理問題，需要嚴格按照管理制度中的要求和標準加以解決，杜絕任何徇私舞弊的行為。最后，通過施工管理制度的約束和管理，可以強化人員之間的團結協作能力，提高施工行為的規范性，減少施工風險事故的發生，提高水電站項目建設的水平。

3.2提高安全責任意識

首先，水電站施工管理人員自身需要具備較強的安全風險管理意識，保證其管理工作能夠有序進行，并從根本上提升風險管理水平。其次，要不斷地強化施工人員的專業技能水平和安全意識，讓施工人員都能夠清晰地認識到施工現場安全的重要性，并支持施工管理工作，減少工程的安全隱患。同時，需要事先加強對施工人員的安全培訓，定期召開安全講座，強化安全責任意識和專業水平，重視對施工人員的評估與考核，提升現場人員的風險應對能力。

3.3強化施工技術的管理

由于水電站項目建設在施工過程中，需要應用到較多的施工技術，因此強化技術管理水平，能夠保證水電站項目建設能夠在較為安全的環境下進行。首先，在施工管理的過程中，要加強對施工機械設備的定期檢查和維護，并對所有檢查結果記錄在案，方便以后的查閱。其次，要根據現場施工的實際需求，選擇最合適的施工工藝或者技術，從根本上提高施工效率，減少施工風險和事故。此外，還要加強對施工各個環節的監管，及時發現施工技術問題并解決，保證施工周期能夠按照預期完成。

4結束語

綜上所述，在水電站項目建設的過程中，施工管理工作是必不可少的，而施工管理的風險及控制工作也對項目建設質量和安全的整體水平有著至關重要的作用。只有做好施工管理風險及控制工作，才能夠保證施工的順利完成，同時促進水電站事業的長遠發展。因此，要加強對施工管理風險及控制的重視，建立健全完善的施工管理制度，提升人員的安全責任意識，加強施工技術管理水平，有效地減少施工風險的發生，從而實現水電站項目可以獲取最大化的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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作者:邵陽 單位:中國葛洲壩集團機電建設有限公司