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          國有企業薪酬管理論文

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          國有企業薪酬管理論文

          一、存在問題

          1、薪酬較低。我國很少對職工工資進行調整,甚至也沒有從根本上對其勞動市場的工資進行一個明確規定,這也就間接的導致多年來一直呈現出齊步走的現象。同時,在對職工工資進行調整的過程中也沒有采取有效措施對其進行解決,導致職工養成上班就可以有工資的習慣,但是他們卻沒有因此付出自己最大的努力去工作,并且,過去我國在對職工工資上一直保持著這樣一個態度:低工資、高就業,過程中嚴重忽視到對職工工資的激勵功能,嚴重影響到職工工作潛能的發揮。

          2、工作分配制度不合理。由于在工作過程中沒有針對職工的勞動進行區分,導致其對他們的勞動能力和責任沒有一個良好的評價準則,在對工資進行調整時只是靠自己的猜測,不能準確地和他們的實際勞動相結合。同時,在對工資體系進行設定的過程中,沒有進行長期的落實,不是對外部有失公平,就是對內部有失公平,在一定程度上導致企業職工出現系列不滿情緒,嚴重影響到他們的正常工作。

          3、工資低導致勞動者陸續離開。企業發展過程中需要專業的技術人才,同時,技術人才也需要企業的聘用才能實現自己的價值,可以說他們之間的關系是相互的。企業中的人才離開企業只是暫時性的,但是,那種相對來說比較短缺的技術人才一旦離開企業將給企業帶來非常大的麻煩。造成他們離開的原因有很多,最常見的是雖然他們所在的是國有企業,但是他們的工資相較于其他市場勞動力的工資還是比較低的,因此,他們往往會認為自己得不到企業的重用,導致他們離開現在企業轉投其他企業去實現自己的價值。總之,企業在對職工薪酬方面進行管理時所存在的問題還有很多,如果不對其進行有效解決,將很難促進企業人才優勢的發展,甚至會導致該國有企業停滯不前。

          二、影響

          新準則的確立在一定程度上影響到企業薪酬的管理,主要包括為以下幾點:

          1、有利于很好的反映出企業的人工成本。毫無疑問,所謂的人工成本也就是企業在生產過程中所產生的各種費用,主要包括勞動報酬、住房以及教育費用等。長期以來,我國根本就沒有針對其人工成本有著一個相對明確的規定,在對其進行核算時所表現出的涵義也比較狹窄,從而促使我國沒有真正反映出企業所承擔的關于人工消耗上的總費用,間接的導致其處于不利地位。然而,新準則下的職工薪酬所表現出的則是企業為了能夠獲得職工在工作過程中最好的服務而付出的代價,這些都在一定程度上構成了職工薪酬,這些規定無論是針對在職還是離職后職工的薪酬,都有著一定的標準。因此,這一準則的規定很好的反映出了企業的人工成本,對企業未來的發展提供著一個可靠的保證。

          2、有利于企業控制人工費用。在市場經濟化的不斷發展下,企業作為市場經濟中的主體,所生產產品的質量問題,決定著該企業在社會中的地位。而人工成本作為企業生產過程中最主要的組成部分,將直接關系到成本的質量問題,甚至會嚴重影響到企業的成果。對此,針對這一情況,明確企業中所使用的人工成本,以及過程中所產生的費用占總費用的比重,將有利于促進企業在過程中對該成本費用的有效控制,不僅可以節省大量的投入資金,還可以在一定程度上提高企業的市場競爭力,促使企業更加快速的發展。

          3、有利于和職工建立穩定關系。新準則的提出主要從不同角度對職工的利益進行爭取,特別是針對那種被辭退或者自己不想干的職工,更是應該對其引起高度重視,應該從根本上體現出我國以人為本的思想政策。因為,這一規定將嚴重影響著他們的工作積極性,有利于建立思想統一的和諧社會。

          4、有利于引導其的投資方向。企業研發人員要不斷根據職工薪酬的相關標準,解決原先和該企業所出現的系列矛盾。然而,對職工進行信息管理過程中還應該制定相應的調控思想。就目前而言,國家在對企業進行投資的過程中,所消耗的費用比較多,尤其是在對其成本研發的過程中。因此,相較于原準則而言,新準則中所規定的薪酬主要就是盡自己最大的可能來調動企業家對科技技術的有效投入,從而有效促使該企業的健康發展。

          5、有利于增強企業間成本的可行性。就目前而言,我國在企業競爭方面越來越激烈,尤其是改革開放以來,但是,其中所出現的制約因素也在逐漸增多。并且,由于我國在原先對其人工成本進行核算的過程中有著自己獨特的特色,那種所謂的人工成本則成了中國絕大多數企業對其進行抵抗的主要內容。從另一方面來說,新準則的制定在一定的程度上實現了企業與國際準則的一致性,更加全面地反映出企業針對職工所支付的全部費用。與此同時,還將所有的職工薪酬作為收益對象處理,從根本上改變了傳統的只是單純的對其工資進行支付的過程,還一并將職工的教育以及工作過程中所有的研發經費進行統一計算,這樣做有利于實現企業對職工薪酬的正確計算,從而可以在過程中提供更多可靠信息,有效實現企業對職工薪酬的支付,進一步促使職工在工作過程中盡自己最大努力為企業服務。總之,職工薪酬新準則對國有企業薪酬管理所帶來的影響是非常多的,不僅僅只是單純的促進企業的健康發展,還能夠在一定程度上促進國民經濟效益的提升。因此,這就需要企業在對職工薪酬進行管理的過程中采取主要措施對其進行解決,并且,國家相關部門還應該對其引起高度重視,制定更多政策對其進行行為上的規定,從而提高職業薪酬工作的正常運行,進一步促使企業經濟效益的提高。

          三、結語

          綜上所述,通過對薪酬管理過程中存在的問題、新準則的內容以及薪酬新準則對國有企業薪酬管理的影響進行的系列講述可以發現:在經濟日益全球化的今天,市場競爭越來越激烈,也就是說市場的競爭主要就是對人才的競爭,那么,該如何對人才進行有效管理,從而在一定程度上促使其實現自身的最大價值,對企業的健康發展有著重要的作用。針對這一問題,企業管理人員應該對職工的薪酬問題格外重視,以免人才流失造成企業的經濟損失,導致其出現得不償失的現象。

          作者:閆玉英單位:內蒙古鄂爾多斯