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          項目管理在農村發展的作用

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          項目管理在農村發展的作用

          摘要:隨著農業規模化、產業化發展,農業項目呈現出工程的技術含量高且結構復雜的特點,需要高度重視項目管理工作。介紹了項目管理的發展背景,研究了項目管理在農村區域發展中的應用,以期為農業項目管理工作提供參考。

          關鍵詞:農村;項目管理;應用

          社會主義新農村建設推動了農村區域發展,中國的農業發展中引入了項目管理,使農業管理水平有所提高,農村區域發展效率更高。

          1項目管理的發展背景

          中國農村地區項目管理的實施源于二十世紀50年代美國,主要是在設備維修中采用了項目管理辦法,不僅實現了管理專業化、技術化,而且提高了管理效率。隨著社會的快速發展,項目管理不再局限于技術領域,很多與投資相關的活動都被列入到項目管理范疇,而且對項目質量和項目管理的預期效果提出了越來越高的要求。項目管理理論逐漸形成,并應用于各個行業領域中,主要的運作宗旨是運用管理的思維對項目進行運作,將所有可利用資源進行整合,使項目管理效率有所提高。2002年,中國召開了第一屆項目管理研討會,將項目管理納入到學術層面進行研究。在研討會中,對項目管理進一步強調,要求將項目管理納入到行業領域中,特別需要納入農業產業化發展中,引入項目管理模式,不僅可以提高農業經濟發展水平,而且還促使農業產業市場化經營。項目管理所發揮的作用是引進資金,采用合資或者合作的形式加大農業資金投入,推進農業生產。隨著項目管理水平的提高,中國的農業產業就會逐漸國際化方向發展,具有更好的發展前景。

          2農村經濟發展中項目管理的應用

          將項目管理引入到發展農村經濟中,提高管理質量和管理效率,就要進一步完善規章制度,探索創新農村經濟運行機制和管理體制,充分發揮政府在資金運行方面的宏觀調控作用,通過發揮項目管理功能,促進農村區域經濟更好更快地發展。從現行的農村項目管理情況來看,正在由原有的單一管理向多元化、服務化方向發展。將項目管理落實到具體的農村經濟運行中,就要在管理思維模式和管理方向上有所轉變,以使得農村經濟發展平穩推進。

          2.1根據農村區域發展需要進一步完善項目管理制度

          項目管理是系統化工程,運行復雜,需要更多地考慮到農村發展實際。在統一規劃的同時,還要科學謀劃,這就需要對項目管理制度進一步逐步完善。主要體現為以下幾個方面。

          2.1.1對項目各個環節的管理制度逐步完善。在項目前期工作中,所涉及的管理內容很多,包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、評估和審批等等。當項目管理進入到具體實施階段,就需要對項目法責任制度、合同管理制度、監督管理制度、檔案管理制度以及安全管理制度進行完善。項目完成后進入到驗收階段,就需要執行驗收檢查,過程中,還會涉及到項目驗收制度、固定資產移交管理制度等等。

          2.1.2專項項目管理制度的完善。農業發展具有專業性特點,在項目管理中要將專業特點體現出來。將農業相關的專門管理制度制定出來,就是要針對不同區域、不同項目制定管理辦法,諸如農村的優糧工程項目、農村沼氣項目等等,都要將相應的管理辦法制定出來。

          2.2注重項目管理體制的創新

          農村經濟區域發展是動態化的發展,在按照國家宏觀政策不斷調整發展方向和發展節奏的同時,還應對農業產業的發展項目不斷地調整。因此,農村項目管理上要相應地對管理體制予以創新。其一,從農村經濟區域發展的角度出發,對項目管理體制進行創新,要做到項目公開化,包括農村經濟項目的申報、立項等等,都要做到公開、透明,采用競標的方式選擇資質深、行業信譽度好的單位承擔責任。特別是項目投資方面要做到公開化,包括投資的范圍、項目運行中所獲得的預期效益,以及投資的額度,所獲得的成效等等,都要予以公開。其二,從農村經濟區域發展的角度出發,對項目管理體制進行創新,要做到項目社會化。農村經濟區域發展是社會發展的重要內容,包括農業的生產、各種惠農補貼以及招投標等等,都要在社會環境中進行,并擴大社會覆蓋面。如果部分農村經濟發展項目為農戶可以直接受益的項目,就可以通過實施“獎建制”的項目形式或者“代建制”的項目形式,對區域范圍內的龍頭企業加大投資力度,并給予必要的獎勵,特別是在貸款方面予以優惠,以鼓勵農戶更積極地投入到農業經濟區域發展建設中。其三,從農村經濟區域發展的角度出發,對項目管理體制進行創新,要做到項目市場化。農業項目管理具有服務性特點,屬于是公益性的項目。所以,項目的運行資金普遍由政府劃撥,采用招投標的形式確定管理單位,以使得項目運營成本降低。對于農業生產性項目或者所運行的項目具有補貼性質,就可以采用多種運行方式,以將投資在短期內回收,諸如股份制運營、承包經營、租賃經營,或者將有償資產轉讓獲得收益,加速資金運轉。其四,從農村經濟區域發展的角度出發,對項目管理體制要發揮監督的作用。所有的項目信息都要定期地公布,包括項目的名稱、投資情況、所發揮的功能以及承擔項目運行的單位、項目運行的地點,都要向社會詳細公開,接受社會監督。同時,項目管理單位還要將舉報平臺設立起來,群眾可以電話舉報,也可以郵箱舉報。對于舉報信息,項目管理部門要及時反饋,并對項目管理方案進行調整和完善。通過接受輿論監督,強化監督檢查工作,提高項目管理的公信力。

          2.3項目管理隊伍要進一步強化

          2.3.1建立專業的項目管理隊伍。為了提高項目管理質量,推進農村區域發展,就需要建立專業化的項目管理隊伍。農業經濟區域發展的建設項目內容所涉及的理論學科比較多,而且每一個項目都具有很強的專業性。為了促使項目管理發揮時效性,就需要將致力于農業發展的專家隊伍建立起來,包括農業技術領域、農業項目工程建設領域、農業財務管理領域等等,都要由專家級的管理人員構成,以促使農業項目更好地發展。

          2.3.2引入管理中介機構。農業經濟項目管理要實現專業化,就要從農業社會性發展的角度出發,引入管理中介機構,并將項目論證體系構建起來,以對農業項目建設投資合理規劃。引進項目監理機構對農業項目實施監督管理,通過管理的權威性對農業發展情況進行監督,及時發現問題,及時采取措施解決。特別是監理部門對項目管理質量承擔一定的法律責任,就促使建立機構對項目運行情況嚴格要求,以保證項目運行符合有關規定且安全可靠。

          [參考文獻]

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          作者:梁軒 單位:長江大學經濟學院