房屋建筑施工質量管理探析
前言：本站為你精心整理了房屋建筑施工質量管理探析范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
1.1房屋建筑施工質量直接關系著人們的人身安全
建筑行業為滿足人們住房需求服務，房屋的安全性、整體的美觀度和設計感都是建筑施工質量管理要達到的目標。為了對他人的生命安全負責以及提高自身的職業水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進行嚴格地質量管理。
1.2房屋建筑施工質量影響著建筑企業的發展
質量、進度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統一、相輔相成的，其中質量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質量進行嚴格地管理，才能保障項目工程的順利進行，才能樹立建筑企業的信譽，從而增強建筑企業的實力，提升建筑企業在國民經濟中的地位。
1.3房屋建筑施工質量與國家經濟的發展息息相關
建筑企業是我國的支柱產業之一，隨著人口的增多和經濟的發展，社會對住房的需求逐漸增大。只有建設質量過關的房屋才能使人們住得安心，從而促進建設行業的發展并帶動其他相關行業的進步，最終為國民經濟的發展做出貢獻。
2房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
2.1房屋建筑工程招標問題
建筑市場競爭愈發激烈，一些建筑企業運用非法手段進行投標，明招暗定現象時有發生，違反了建筑市場招投標的公平公正原則。那些非法投標成功的建筑企業有的自身規模較小，實力較弱，在施工時無法使工程質量得到保障，最終影響建筑業的合理運行及發展。
2.2材料設備購置管理不夠嚴格
材料設備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質量。然而一些建筑企業并沒有對其加以重視，在工程施工中沒有對材料設備的使用制定相關的制度，對材料設備的購置也不夠嚴格，有些采購人員為了節省成本，從中自己獲利，就購買一些價格低、質量差的材料設備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴重影響房屋建筑施工質量。
2.3房屋建筑施工管理制度不夠完善
房屋建筑施工規模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質量符合要求。但是部分建筑企業為了加快施工進度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質量才能保證企業更好的發展。
2.4房屋建筑施工監管不到位
房屋工程施工質量管理要對施工所以環節進行嚴格地監督和指導，但是很多建筑企業并沒有對施工質量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實到實際施工中，沒有發揮出施工現場監管的作用，無法及時發現施工中存在的安全隱患。
3加強房屋建筑施工質量管理的措施
3.1加強對施工人員的培訓
房屋建筑施工質量的好壞很大程度上取決于所有技術管理干部、操作人員以及服務人員的協同合作，因此施工人員是影響工程質量高低的重要因素。但是據相關部門統計，在現在建筑施工企業中，真正按規范操作的施工人員人數只占所有施工人員人數的4%。要想提高施工質量，必須對施工人員加以培訓，提高他們的綜合素質。
3.1.1強化施工人員的質量意識
根據房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質量為本觀念、為客戶服務原則、重視數據理論以及追求企業經濟效益的同時注重社會效益的綜合效益觀念牢記在心。
3.1.2提高施工人員的技術水平
管理、技術人員要加強組織管理能力和技術指導的能力，強化檢測質量好壞的能力；生產人員要嚴格按照生產標準制造出質量合格的產品；服務人員要做好自己的本職工作，以良好的技術和生活服務保證工程質量。
3.2嚴格監管施工材料和設備的質量
3.2.1加強采保人員管理
選擇采保人員時要經過嚴格的篩選，選擇那些誠實守信，責任心、事業心強，專業知識水平高，能夠準確鑒別質量好壞的人員從事材料設備的采購。
3.2.2加強對送貨廠家的了解
在購買材料設備之前要進行廣泛的市場調查，了解所需材料設備的質量、價格、以及廠家的供貨能力等，從而選出最適合的廠家。去市場采購時要購買有產品合格證和廠名地址，社會信譽好的產品。這樣做不僅能夠保障材料設備的質量，還可以貨比三家從而減少材料成本。為了避免購買材料時的失誤，在施工時還需要對材料、設備和配件實行全面的質量監控。施工項目所有主材都要符合施工設計的要求，同時也要有詳盡的材料質保書，盡量不用質保書項目不健全的產品，如果用的話，就要對產品認真地進行檢測和鑒定，不用不符合要求的材料。
3.3積極采用科技成果，全面實施質量管理
3.3.1積極采用科技成果
人員的技術素質、裝備、信息、檢驗和檢測技術等都與施工質量密切相關，在運用新技術、新工藝時要注意選擇符合施工要求的技術。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
3.3.2全面實施質量管理
科學技術在施工過程中發揮著重要作用，同時管理在質量控制中也占有不可替代的地位。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制。每項工程的各具體小項目，各工作流程的具體環節崗位，均要實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上易出問題，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。
4結束語
房屋建筑工程的質量與人們生命、財產安全緊密相連，要滿足人們的需求，服務民生，到達質量與效益的雙贏，獲得最大效益，必須加強質量管理，牢抓質量管理的核心。但是房屋建筑工程施工質量管理是一項較復雜的工作，所以施工各個階段管理人員應該協調合作，從而保證房屋建筑工程施工的質量。（本文來自于《科技創新與應用》雜志。《科技創新與應用》雜志簡介詳見
作者：劉維
