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本問卷共有20個問題,涉及護理人員一般資料(年齡、護齡、職稱、學歷),護理科研現(xiàn)狀,護理科研知識需求,護理科研知識知曉狀況4個方面,結(jié)合市衛(wèi)生局2010年、2011年護理科研立項統(tǒng)計情況進行調(diào)查分析。
1統(tǒng)計方法
數(shù)據(jù)采用雙人單獨錄入計算機,用SPSS13.0軟件進行統(tǒng)計學分析,采用χ2檢驗。P<0.05為顯著差異,有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1護理科研狀況518名護士對護理科研步驟、護理科研種類及護理科研選題知曉率分別為33.7%、38.9%、28.9%;參加培訓率僅為41.9%;對護理科研知識需求強烈,愿意參加科研者占84.2%。
2.2不同護齡護士科研培訓率、科研意愿及科研知識比較見表1。
2.3不同職稱、學歷護士護理科研情況見表2、表3。2.42010年、2011年科技局、衛(wèi)生局三所醫(yī)院醫(yī)療、護理立項情況。
3討論
3.1基層醫(yī)院護理人員科研知識缺乏,目前醫(yī)院護理工作的重點大部份放在質(zhì)量管理上,缺乏對護理人員科研能力的培訓和撰寫論文的指導,護士只是應(yīng)對臨床工作而忽視了論文撰寫[2],而早在1996年就有專家提出,護理部工作量的5%~10%應(yīng)該用于科學研究[3],從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),參加過科研培訓者217人(41.9%),知道護理科研步驟者175人(33.7%),知道科研種類、科研選題者分別是202人(39.0%),和176人(34.0%),護理科研知識知曉率在不同護齡、職稱、學歷之間有統(tǒng)計學差異,原因分析:目前在基層醫(yī)院臨床工作的護士大多是中專畢業(yè)303人(58.9%),通過業(yè)余時間獲得了護理大學專科或本科學歷215人(41.9%),第一學歷為本科畢業(yè)者被調(diào)查的三所醫(yī)院均沒有,護士基礎(chǔ)理論的知識水平較低,而且在職教育主要是專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能為主,科研知識與能力方面的培養(yǎng)不被重視。基層醫(yī)院在職稱評審時只有副高級,正高級職稱才要求科研立項。但盡管如此,表中顯示職稱學歷高者仍是護理科研的主角。由此,護理管理部門要重視護理科研的發(fā)展,市衛(wèi)生局、醫(yī)院護理管理委員會在為護士提升學歷的同時,應(yīng)加強護理科研的培訓,培訓內(nèi)容有護理科研的基本知識(概念、步驟)及技能(文獻查閱、科研設(shè)計、資料分析、護理論文的撰寫、注意事項等),同時加強在職教育,外請專家講學,選送護理骨干外出培訓、鼓勵自學成才等育人措施,通過各種形式的學習和培訓來提升科研能力。
3.2護士有撰寫論文的愿望,期望在質(zhì)量高的護理期刊上來提升自己的職業(yè)成就感,但困難大,實際行動者少,愿意主動撰寫論文有387人(74.7%),不愿意者有33人(6.4%),無所謂者98人(18.9%),動機均為晉升職稱者多,其次是迫于醫(yī)院下達的科室論文完成的任務(wù)。護士平時在單位里有繁重的工作,回到家里又要擔起相夫教子的任務(wù),留給自己學習提高的時間可想而知,造成護理科研知識及撰寫論文的能力嚴重缺乏,再者是經(jīng)費缺乏,投稿困難等,本院2010年13篇,均為主管護師以上職稱。提示管理者只有充分認識到護理科研的重要性,在人員、時間、經(jīng)費、設(shè)施和科室合作精神上給予足夠的條件和支持,才能營造有利于科研的良好環(huán)境,同時護理管理者要加強培養(yǎng)學科帶頭人和科研骨干,在臨床科研工作中做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮各級護理人員的主觀能動性和積極性[4]。提高科研知識的儲備,為其進行護理科研奠定基礎(chǔ),提高護理工作水平。
3.3改變護理觀念,提高護士自身素質(zhì),護理工作不僅僅是一種職業(yè),更是一門專業(yè),臨床護士要徹底打破護士只是醫(yī)生助手的觀念,不能只機械的注射、給藥、執(zhí)行醫(yī)囑,要善于觀察,勤于用腦,依靠平時的點滴記錄,評判性思維把臨床中經(jīng)驗上升為理論,在制訂護理措施和處理護理問題時尋找科學依據(jù)[5],那么,就需要護士通過繼續(xù)教育和學習等方式增強自我的專業(yè)知識、科研知識、上網(wǎng)閱讀文獻資料,掌握國內(nèi)外最新科研信息,提高科研能力,提高護理質(zhì)量,促進病人健康。
3.4醫(yī)院要成立護理科研小組,小組成員要有創(chuàng)新性思維和超前意識,主動捕捉科研信息,提出科研攻堅方向,協(xié)調(diào)科室護理人員進行查新,確定立項課題,以指導護理人員更好地從事科研活動,保證人人參與,護士在實際科研工作中缺少相應(yīng)的幫助也是制約護士開展科研的一個重要因素。目前我院有科研管理委員會,護理部有護理科研小組,但近5年只進行過二次科研知識的培訓。
3.5基層醫(yī)院護理科研與醫(yī)療科研有很大差距,從表4可看出,2010年、2011年三所醫(yī)院護理科研立項5項(醫(yī)療24項,為護理的4.8倍),其中市科技局立項4項,市衛(wèi)生局立項1項,2011年三所醫(yī)院護理立項0項,可見護理科研開展數(shù)量少,與醫(yī)療科研的開展存在很大差距,這與護士學識、學歷、科研能力的不足及對護理科研內(nèi)涵的認識偏差,上級護理主管部門對護理科研缺乏指導有關(guān),與譚成群等的調(diào)查相符[6]。應(yīng)引起市、醫(yī)院護理管理部門的重視,給予及時的指導,加強醫(yī)護合作,以醫(yī)帶護,全面提高護理科研水平。
3.6實施激勵機制,激勵就是激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛能,為實現(xiàn)組織目標而努力的過程[7],要把護理科研作為護理人員晉升的一項硬指標,對于積極參加科研活動并能撰寫優(yōu)秀論文的護士和已獲得立項課題和獲得成果者,給予獎勵,以調(diào)動護理人員科研的積極性和主動性,我院目前有比較完善的醫(yī)療護理科研獎勵機制,包括有論文、科研立項結(jié)題和科研成果的獎勵。2012年護理立項2項,結(jié)題1項,全院護理論文在省級以上刊物發(fā)表65篇。實踐證明,只有通過不斷的實踐和研究,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和總結(jié)經(jīng)驗,才能逐步提高醫(yī)院的護理實踐和科研水平,更好地為病人健康服務(wù)。護理科研的穩(wěn)步開展,是保證護理學科前進的基礎(chǔ)。由于時間和經(jīng)費的限制,本調(diào)查只是市屬三所綜合醫(yī)院的護理人員,代表性較局限,對護理科研的具體情況還涉及不深,這些都是將來進一步研究時應(yīng)有所考慮和改進的。
作者:林菊芳曾雨清劉玉蓮吳娟黎小梅伍玉清劉彥玲劉平珍單位:廣東省興寧市人民醫(yī)院廣東省興寧市第二人民醫(yī)院廣東省興寧市第三人民醫(yī)院
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