前言:在撰寫門店工作安排的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
公司門店主任培訓方案
門店主任是門店管理中的中流砥柱,是門店日常經營過程中最關鍵的人員。隨著×,×××的飛速發展,公司各個崗位對于人才的需要越來越大,對人員的素質要求也越來越高。但是,由于公司的迅猛發展,公司的人才缺口較大,目前各門店的主任級人員素質參差不齊,對主任級人員進行長期的系統的培訓是必不可缺的一項重要工作。因此,根據門店實際情況,特制定此套培訓方案,僅供參考。
一、設計培訓需求調查問卷
目前,公司對門店主任的培訓工作主要集中在跟公司有關的業務方面。但是由于其崗位的特殊性和綜合性,門店主任不但需要了解公司的各項業務流程,而且他們帶領著大大小小的團隊,站在管理的崗位上。管理者的一言一行、思想動態、工作習慣、工作態度等方方面面無不影響著他所帶領的團隊的每一位成員,因此,單單給他們培訓公司的業務流程顯然是不夠的,應該站在更高的管理角度,從管理理論方面和素質方面對他們進行培訓。
為了更好的有針對性的設計恰到好處的培訓方案,首先需要設計一套合理的培訓需求調查表,如下所示:
培訓需求調查:
一、競賽主題:撲克連接你我他!
二、競賽地點:職能部門初賽:仙蹤林(蘇寧上海路店對過)
門店初賽:各門店自行安排地點
決賽:仙蹤林(蘇寧上海路店對過)
參賽人員:大連分部所有愛好打撲克的正式員工(含門店)均可自愿參加。
三、競賽時間:職能部門的初賽時間為11月2日18:--22:00
尊敬的保險公司領導:
首先要感謝公司領導對我的教育和培養,感謝公司領導對我開展經營業務的大力支持,使我進入公司以來,在銷售業務、處理客戶理賠事宜的崗位上,得到了鍛煉,不但提高了自己的政治思想覺悟和業務工作技能,還培養了自己的勇爭一流、奮發有為的進取意識和追求效率、追求卓越的工作作風,增強了組織紀律性和敢于拼搏、毫不氣餒的堅強意志。為進一步發展保險業務,創造良好經濟效益,根據自己的工作經歷和全面考察分析,特向公司領導提出申請報告,要求開設保險服務中心門店,有關開設理由、工作安排、經營計劃具體報告如下:
一、開設理由
地處高檔住宅區,及周邊地區住戶眾多,達萬戶。因為是高檔住宅區,住戶多為機關事業單位或企業白領,收入相對較高,幾乎每個住戶都有車輛,有的住戶甚至擁有2臺或以上車輛,單單就擁有上萬臺車輛,蘊藏著財產險、物業責任險、停車輛責任險等的巨大商機,是我們保險公司名副其實的富礦,值得大力開發和拓展。是我的客戶主要集中地,有許多客戶經常到我這里來購買財產險、物業責任險,停車輛責任險等各類保險,消費能力和消費需求十分巨大。在這里開設保險服務中心門店,未來發展前景非常看好,因為位置好、客戶多,加上方便客戶購買,可大力提高銷售業績,公司一定要抓住這個機遇,千萬不能放棄,盡快及早開設,爭取早開設,早營業,多爭取客戶,產生良好經濟效益。
二、工作安排
(一)解放思想,創新經營理念
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!光陰荏苒、時光飛逝,2014年轉眼就成為過去。在過去的一年里,我認真按照總部的指示和公司的年度工作目標,在廣大同事的大力支持和配合下,認真履行職責,取得不錯的營銷業績。現將2014年履職情況報告如下,如有不當,請批評指正:
一、愛崗敬業,勤奮工作
作為營銷總監,我主要負責門店的生日文化開展工作,收集客戶資料,及協調門店內部工作。為了做好這些工作,我始終嚴格要求自己。做到率先垂范,為員工樹立好的工作榜樣。我主要從以下三個方面開展自己工作:一是樹立服務意識,以公司的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標準,以好的營銷業績為工作目標。平時,我注重加強員工服務意識和服務水平的提高。通過他們細致入微的服務,用真誠去打動客戶,帶動業績增長。二是不怕辛苦,甘于真誠奉獻,凡是公司需要做的工作,我從不推辭,積極努力去做,時間不夠,就加班加點,放棄雙休日休息,一定把工作做完做好。特別是生日文化工作開展的前期,各項工作都不成熟,我也是摸著石頭過河,因此,走了不少彎路。比如,收集客戶資料時,問卷調查的問題設置不合理,涵蓋范圍不切實際等。對我們工作的進一步開展增添了不少困難。我看到門店的業績受到不小的影響,心里非常著急。于是,我集中力量,認真分析原因,與大家一齊共商對策。終于,爭對消費群體,做好了各項工作的部署和安排。通過我們全體人員的共同努力,現在,各項工作正有序、健康地開展,門店的生日文化成果也頗為豐碩。后期生日客人來我店消費比占五成左右。全年門店的營業額達到萬元。
二、強化管理、積極協調組織各項事務
由于我們是新成立的部門,各項工作機制還不完善。部門人多事雜,內部各項工作協調不到位。員工做事全靠自覺和個人信譽,沒有較強的約束力和執行力,給管理工作帶來了很大的不便,也不便于我們的長遠發展。并且,在與其它部門的協調工作方面也存在不少問題。比如,我們與營運部門之間的工作就開展的不是很順利。
公司營運總監崗位目標責任書
甲方:
乙方:營運總監
經公司總經辦研究決定,任命為公司營運總監,主要分管門店經營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領導、協調和管理的職能。為明確乙方責、權、利,特制定本崗位責任書,望遵守。
一、乙方的職責范圍:
1、全面貫徹執行公司各項經營管理政策,服務于門店,保障門店規范運作,不斷提高門店經營服務品質及效益水平。