民營企業論文范文精選

1在民營企業中進行黨建創新的主要意義

自從改革開放以來，我國的民營企業得到較為顯著的發展，地位也逐漸發生了變化，現如今的民營企業已然是支撐國民經濟發展的重要部分，尤其是在沿海地區，民營企業的經濟實力已經是推動當地發展的基礎性力量。近幾年，我國的各級黨委、黨組織，都開始重視民營企業中的黨建工作，將黨覆蓋在企業工作以及企業組織上，發揮出黨的先進帶頭作用，但是，在黨建工作開展的過程中依然會存在相應的難題。根據調查，部分民營企業中的黨務工作者，自身的思想覺悟并不高，還沒有完全認識到黨建工作的真正含義，甚至很多人認為黨建工作就是簡簡單單的“建黨”工作，導致一些工作在開展時有名無實，無法發揮出作用。還有一些企業，他們認為在企業內部搞黨建工作，就是黨組織在一味地發展黨員，這種錯誤的思想嚴重制約了民營企業中的黨建工作發展，更不用說黨建工作的創新。事實上，無論是國營企業還是民營企業，黨建創新工作都是必須要認真完成的一項艱巨任務，往往一些有著廣泛影響力的民營企業，他們會高度重視黨建工作，都會有一個起到指導、教育作用的黨組織部門，對企業進行領導、指揮，這也是我國特色社會主義市場發展的特點之一。黨建創新工作能夠為民營企業指明方向，幫助企業在激烈的市場競爭中獲取更大的利益，因此，我國所有的民營企業都要積極地開展黨建創新工作，根據實際情況找尋切入點，憑借踏實肯干的精神促進企業經濟的發展，從而實現黨建發展、企業發展的雙料共贏。

2推進民營企業進行黨建創新工作的主要方式

2.1重新確立服務管理理念，重點突出服務意識

民營企業在發展時，無論是生產管理還是制度確立都與國有企業有著很大差別，因此，在民營企業中要想成功推進黨建創新工作的發展腳步，就必須要確立起服務、促進、教育、引導的綜合性管理理念。根據這一理念要求，在民營企業中需要正確處理黨組織的管理作用，并尊重經濟發展規律，從而營造良好的社會環境，在發展的同時還要找到切入點與著力點，爭取形成長足有效的發展機制。在新時代的發展中，企業需要將重點放在服務上，凸顯出民營企業的服務理念。

2.2跟隨黨組織的腳步，保證經濟建設的穩定性

一、民營企業IPO困境應對策略

（一）準備階段———充分評估，謹慎決策

首先，分析上市對企業未來發展的意義及面臨的挑戰。企業為什么要上市，怎樣才能上市。以“圈錢”為目的的企業不適合上市。上市能夠打破民營企業融資瓶頸，獲得長期穩定的資本金，但融資不能作為IPO的主要功能，更主要的是通過IPO過程實現企業運作機制的規范化，即：通過IPO完善資本結構，改善治理水平，提高核心競爭力，借助股權融資獨特的“風險共擔，收益共享”的機制，實現股權資本收益最大化。其次，了解證券市場運作規則。從硬性和柔性兩方面判斷企業是否具備條件，謹慎決策。民營企業IPO決策前，要先了解證券市場運作規則：資本市場的法律環境、上市的條件、運作規則、流程、硬性指標、柔性要求，在此前提下充分評估企業現狀，首先綜合判斷硬性指標包括利潤或現金流、CommercialAccounting2015•03•06期凈資產、股本、所處行業等是否達到IPO標準且無實質性障礙；其次評估企業上市可能性：企業的核心競爭力，所處成長階段，行業特點、盈利模式及規范成本。最后，確定上市地點。選擇上市地點的前提是了解不同證券市場的基本情況和規則，判斷各自的優劣勢，并根據自身的發展需要確定上市地點。選擇時需要考慮的因素主要包括：一是上市目的。如果融資為主，則選擇成本低、市盈率高的資本市場；開拓國際市場為主則選擇國外證券市場。二是考慮企業產品的銷售市場及政府對經濟管制程度，如由于國內市場宏觀調控，限制融資，許多房地產行業到新加坡市場融資。三是企業自身的特征與上市地點的契合度，如：具備有形資產相對較小、高成長性特征明顯、高收益特征初步顯現、風險構成因素更加復雜、股權結構體現人力資本與金融資本的結合等特征的民營企業，適合選擇創業板上市。

（二）改制重組階段———操作規范、合法、科學按照公司法的規定

只有股份有限公司才能夠向社會公眾發行股票，實質上是股份公司的資合性質以及公眾公司的特點，股份公司成為上市公司的最佳載體。我國籌備IPO的民營企業組織形式大部分都是有限責任公司，要上市就必須改制為股份公司。改制重組階段的目標是改制重組方案要科學、過程操作要規范，改制后主體資產構成合理，組織結構清晰，產權界定明晰、責任分明，實現資源有效配置，在主體資格、獨立性、規范運作、財務會計、募集資金等五個方面符合首發辦法。

1.主體資格合法

一貴州省民營企業資本形成的現狀

1“富饒的缺口”

貴州省地處云貴高原，擁有豐富的生態資源、自然資源、旅游資源和礦產資源、野生動植物資源，民族文化也豐富多樣。此外，貴州省還是全國煙、酒、藥材的生產大省，但由于自然地理位置和歷史文化等多方面的原因，貴州省民營企業經濟水平發展長期滯后于全國平均水平，基礎薄弱，民營企業自我積累和自我發展能力差，同時貴州投資環境差，外資吸引能力不強，還導致內部資金大量外流。盡管貴州省資源豐富多樣，但豐富的資源優勢未能轉化為經濟優勢，形成了“富饒的缺口”。

2規模小、發育程度低、市場融資能力弱

長期以來，貴州省民營企業規模小、經濟發展速度緩慢、企業效益差、償付能力弱。近幾年，貴州省通過不斷健全金融機構組織體系、創新擔保方式、完善社會信用服務體系等舉措，多元化為民營企業的發展提供保障。但在民營經濟的發展過程中，仍然存在融資難的問題。與省外同行業相比較，民營企業無論從市場規模、經濟發展水平，還是市場融資能力、市場成熟度以及組織形式等方面，都存在很大的差距。2014年中國民營企業會公布了中國工商聯評選的最新《中國民營企業500強榜單》中，貴州省只有貴陽宏益房地產開發有限公司一家民營企業上榜。

3專業人才匱乏，品牌意識淡薄

一、企業文化是企業發展的核心競爭力

1.提升企業核心競爭力

企業的競爭包括三個層面：第一層是產品層競爭，包括以產品和質量、成本控制能力為代表的企業生產水平、企業服務水平、以企業研發和營銷能力為代表的市場適應能力；第二層是制度層競爭，包括企業環境優劣、企業資源厚薄、經營機制的優化程度、品牌策略及制度等；第三層是核心層，包括企業理念和企業價值觀為內容的企業文化，企業創新能力、以及企業戰略目標的科學性和適應性。其中企業文化是企業核心競爭力的核心要素，是企業顯現旺盛生命力的核心競爭力所在。

2.有效增強團隊凝聚力

企業文化是員工對企業核心價值觀的認同，是企業的粘合劑。優秀的企業文化能激勵士氣，使人奮發進取，營造一種健康向上的工作氛圍，還可以使員工自覺認同和遵守企業的價值理念，實現企業與員工的融合，員工的成長同企業的發展同步，員工對企業更具有信賴感和責任感，發揮主觀能動性，有效推動企業戰略目標的實現。一些企業已完成了原始積累，開始進入再次創業階段，一次創業靠機遇和個人素質，二次創業則要靠團隊奮斗。企業文化作為企業內聚力的源泉，通過推行企業文化讓全體員工達成共識，增強企業高層與基層員工相互理解和溝通，在民營企業二次創業過程中發揮著巨大的作用。

3.塑造企業品牌和形象

1民營企業融資的主要渠道

民營企業融資的主要渠道：銀行貸款。調查顯示，30%的民營企業將銀行貸款作為主要的融資渠道，調查了100家民營企業，其中25家企業在中國銀行有貸款，30家分別在工商銀行和建設銀行有貸款，45家在三家或更多家有貸款，數據顯示，大多數民營企業在銀行都有貸款，銀行貸款仍然是民營企業融資的主渠道。民間融資。在民營企業融資方式中表現較為活躍，絕大多數民營企業均有過通過民間借貸方式進行融資的經歷，融資利率在上44%左右，是典型的高利貸。有項數據表明大部分民營企業貸款需求得不到滿足，15%的民營企業表示從銀行貸款還算順利，35%的民營企業表示較難，50%的民營企業表示十分艱難。民營企業融資困境已經嚴重影響了民營企業的發展。

2造成民營企業融資困境原因

2.1民營企業自身存在的原因

2.1.1財務管理機制不健全，會計核算混亂財務管理是企業管理的核心，在生產經營過程中起到了至關重要的作用，但是許多民營企業常常不設立專門的財務機構，有的民營企業準備一套賬本，專門應付稅務部門檢查。實則，賬目不清，有的財務人員自身素質也存在缺陷，管理者只考慮是不是自己家人而不考慮業務水平，財務人員身兼會計、出納、稽核等多個崗位，無法有效地實現財務的管理監督作用，財務制度落實不到實處，資金管理混亂，經營決策不靠財務分析而是經營者自身的經驗，沒有科學化的依據。

2.1.2資金鏈存在風險民營企業銀行貸款難度較大，民間借貸數額較小，自有資金周轉頻率有限，壓資本金的情況時有發生，政府扶持惠及民營企業的機會較少。民營企業的資金鏈隨時存在崩潰的可能