內部管理論文范文精選

新經濟條件下企業財務管理的發展趨勢財務基本理論論文財務管理論文管理學論文[摘要]分析了我國企業財務管理的現狀和21世紀財務管理的發展趨勢，指出企業財務管理應著重在知識和人才上進行積累，以提升企業財務管理層次、夯實財務管理工作的基礎。

[關鍵詞]經濟條件；企業財務管理；發展趨勢

一、21世紀財務管理的環境變化及其對財務管理的要求

對于財務管理的環境變化，可從宏觀和微觀環境兩個方面分析。從宏觀環境來看，主要表現在經濟全球化浪潮勢不可擋，知識經濟方

興未艾，信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等。從微觀環境分析，表現為公司內部的機構重組，公司之間的購并與重組，虛擬公司的興起等。而每一方面都對企業財務管理觀念提出了挑戰。

1.經濟全球化浪潮。隨著國際貿易和國際投資規模擴大，以國際互聯網為代表的信息技術在生產、流通、消費等領域廣泛應用，在21世紀可預見的時期內，經濟全球化將呈現出新特征：一是網絡經濟大行其道；二是跨國公司將越來越多、規模也越來越大；三是WTO等多邊組織、非政府組織將在國際事務中的作用日益增大。

一、開拓創新的領導作風。

近年來，學校把建設一支具有開拓創新精神的領導班子作為治校的靈魂。校長唐道利，本科學歷、可謂年富力強，獲得過市縣級各項殊榮，撰寫的教改與學校管理論文曾獲省、市、縣級多項獎勵。班子內其它成員均具專科及以上學歷，其文憑與水平成正比，思想解放，能緊跟時代步伐。從確立整體辦學思想、辦學目標到制定具體的實施方案，從校園文化氛圍的營造到學校內部管理，從校風教風學風的養成世界秘書網版權所有,到班子成員的自身建設都能站在“三個代表”的高度，著眼長遠，面向未來，顧全整體。學校在堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育，堅持把抓“特色辦學，質量立校，科研興校”作為辦學總體思想。堅持依法治校，依法治教，推行校務公開，民主管理，充分發揮黨組織的政治核心和工會的民主監督作用。著眼未來，提出了“求真”這一辦學理念。制定了“走創新之路，建特色學校”的發展思路，確立了“突出一個重點，深化兩項改革，抓好三項建設”的工作措施，力爭通過五年的努力，形成我校以素質教育為主體，教師教育和課改實驗的辦學特色，爭取成為市名校。現任領導班子具有極強凝聚力和向心力，他們思想業務素質高，務實團結協作好，事事處處率先垂范，始終走在教育改革的最前列，搶占課改至高點，與時俱進。是一支頗具開拓進取和改革精神的班子。

依據市小學校風示范學校評估細則的評估標準，此項自評為29.8分。

二、嚴謹樂教的師者風范。

我校教師堅持四項基本原則，擁護黨的領導，忠誠人民教育事業，遵紀守法，為人師表。

近年來，我校建立了一支堅持正確方向、團結向上、數量足夠、質量合格、隊伍穩定、學科配套、結構合理的教師隊伍。教師們具有終身從教的敬業精神，熱愛學生的園丁精神，勇于進取的拼搏精神，無私奉獻的蠟燭精神，刻苦鉆研的求索精神，投身教改的創新精神，能適應二十一世紀教育發展的需要。學校以優化課堂結構為主線，以向45分鐘要質量為目標。講究治學嚴謹，倡議敬業樂教。學校要求教師嚴格按“六認真”和“師德建設五不”(不參加賭博、封建迷信等不健康活動；不酒后上課；不在教室內吸煙；不侮辱體罰或變相體罰學生；不說臟話、粗話和諷刺挖苦歧視學困生。)規范自己的教育教學作為，不憑經驗上課，不上不授人以漁的隨堂應付課，力爭一課得，每授必獲，教學相長。通過教學實踐，我校教師撰寫的教學經驗文章80多人次在國家、省、市獲獎。目前，嚴謹治學講付出，敬業樂教比奉獻已成為我校教世界秘書網版權所有,師的追求，并能為學校的發展獻計獻策。大家生活在健康文明奮發向上的氣氛中，充實著、快樂著、幸福著。

第一篇：城區園林綠化經濟管理論文

1經濟管理是園林綠化行業遠期的重要支撐點

①按照發展現代林業、建設生態文明、推動科學發展的總體要求，堅持創新、強化應用，在服務林業發展全局、支撐重大生態工程、建設創新條件平臺、促進區域經濟發展等方面取得了可喜的成績。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有通過高質量、高品質的園林養護，園林景觀才能逐漸的形成與完美。當前，我國園林行業已經走過了“注重園林建設，輕視養護管理”的發展階段，園林綠化養護管理作為園林行業中非常重要的環節，近年來得到了越來越高的重視，發展迅猛，蘊含著巨大的發展空間。

②城市綠地系統規劃實施、修編及城市綠線管理情況；近3年城市園林綠化建設管理情況和城市綠地及生態環境保護情況；節約型園林綠化建設、市政基礎設施建設運行和北方供暖地區住宅供熱計量改革的實施情況；城市園林綠化管理機構設置、職能職責和隊伍建設情況。

③初步形成以環城林帶、濕地景觀帶和公園、游園及道路、苗圃綠化為主，單位、小區、庭院綠化為輔，點、線、面、環相結合，喬、灌、花、草、地被合理配置，綠樹成蔭，花團錦簇、生機盎然的城市綠地系統格局。

2建設“生態文明”為園林綠化行業的發展提供歷史機遇

財務管理論文

當前一些單位內部管理松弛、控制薄弱，從源頭上給舞弊，腐敗行為予可乘之機。同時造成了單位資產的流失，影響了利潤水平，從而降低了其市場競爭力。為適應加入WTO的客觀要求，在新形勢下加強單位內部控制是現代管理制度建設的首要課題。2000年國家先后了《會計法》及《內部會計控制規范（試行）》，從法律的角度對內部控制作出規定。意在規范會計行為，強化單位內部會計監督，提升單位內部經營管理效果，杜絕經濟違法行為于未燃。

內部控制是保證單位業務活動的有效進行，保證資產的安全和完整，防止糾正錯誤和舞弊，保證會計資料真實、合法、完整的政策和程序。其貫穿于單位經濟活動的各個方面，只要存在經濟行為，就需有相應的內部控制。建立內部控制制度，就是在單位內部的職責分工、責任制度、財務會計制度和財產物資管理制度等有關管理制度中，都應具體體現內部控制的要求。財務收支審批制度作為內部控制程序的重要組成部分，其設計得是否科學、完善，對單位的財務管理影響重大。

一、制定財務收支審批制度的必要性

內部控制制度劃分為內部管理控制制度與內部會計控制制度兩大類。內部管理控制制度是指那些對會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性沒有直接影響的內部控制。如企業單位的人力資源管理。內部會計控制制度是指那些對會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性有直接影響的內部控制。如由非出納人員每月編制銀行存款調節表。財務收支審批制度是內部會計控制制度的具體規定，其基本目的在于：通過這種控制，可提高現金交易的會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性。保證組織機構經濟活動的正常運轉，保護資產的安全、完整與有效運用，提高經濟核算的正確性與可靠性，推動與考核單位各項方針、政策的貫徹執行，提高經營管理水平。

二、財務收支審批制度設計的原則

辦公室管理論文1

一、引言

目前，我國企業面臨著諸多挑戰，企業要想保持一定的競爭優勢，強化行政管理是必然要求。行政管理工作作為企業現代化經營中的構成要素，對企業的發展具有重要意義。但新形勢下我國企業行政管理工作中還有不少問題需要解決，為了更好地規劃企業發展方向，必須要創新行政管理的方式方法。應對當前經濟形勢和企業發展特點進行綜合考慮，從企業辦公室行政管理的角度出發，對企業辦公室行政管理工作的創新路徑進行研究和探討，從而為企業運營效率的提升奠定基礎。

二、企業辦公室行政管理工作中存在的問題

1.內部制度體系不健全內部制度作為規范企業辦公室的辦公方式、提高辦事效率的重要保障，其重要性不言而喻，完善的內部制度體系能夠為企業辦公室行政管理提供強有力的支撐。但目前，企業辦公室的內部制度體系還存在著許多漏洞，對企業辦公室發揮管理職能產生了消極影響。最嚴重的問題是，企業在構建內部制度體系時，沒有經過綜合的考慮和審查，只簡單建立制度框架，對框架內的具體內容設置不合理，脫離了員工工作的實際需求，制度實施起來較為困難。而且，在制定內部制度時，沒有與企業的其他部門進行充分的溝通和交流，導致內部制度與其他部門的相關規范相互分離，甚至產生矛盾沖突，使制度體系缺乏嚴謹性。此外，在內部制度制定完成后，未根據制度的關鍵內容進行統籌規劃，沒有使其轉化成系統化、規范化的方案流程。在實施內部制度后，也未對制度的執行進行全面的監督，對違反該制度的行為沒有建立相應的懲罰機制，相關的輔助機制還需要完善。

2.協調職能發揮不全面隨著企業的發展，其生產項目不斷增加，經營范圍逐漸擴大，企業辦公室行政管理工作的對象數量大幅度增加，這對企業辦公室的行政管理工作提出了更高的要求和標準。從企業辦公室的實踐情況出發，影響其協調職能有效發揮的原因主要有以下兩個方面：第一，管理溝通機制不健全。企業辦公室在發揮輔助決策作用時，需要以自身的協調職能為基礎，加強各部門之間的聯系，使各個部門所掌握的信息能夠流通，使企業決策能夠上通下達。但因缺乏完善的管理溝通機制，削弱了企業辦公室的協調效果，從而加大了行政管理工作的難度系數。第二，還存在行政管理形式化的問題，未能將管理制度具體實施于企業生產經營的各個環節，還需要進一步完善管理體系，減少制度的冗余，明確各個管理部門以及相關管理人員的權責，規范管理組織結構。