年度思想總結范文精選

各位代表、同志們：

大家上午好！

根據市人大常委會年初工作安排，結合我鎮實際并報經鎮黨委研究通過，今天我們在這里舉行人大代表對我鎮雙管部門2005年度工作述職評議活動。目的是通過開展評議活動，依法履行憲法、法律規定的監督職權，提高各位代表的參政、議政水平，督促各雙管部門進一步端正執法為民思想，（來自）改進執法作風和水平，切實提高為群眾解難題、辦實事的本領和效率，真正樹立起全心全意為人民服務的公仆形象。希望各被評單位高度重視，端正態度，積極配合，虛心納諫。各位代表也要牢固樹立監督就是關心、監督就是支持、監督就是推動的思想，知無不言，言無不盡，增強評議的自覺性、主動性和實效性，確保此次評議工作圓滿完成。

今天參加會議的有：12名被評雙管單位的負責人，部分，群眾威信強、理論水平高的市、鎮人大代表及不是人大代表的辦事處書記。會議的議程主要有兩項，一是由被評雙管部門作年度工作總結匯報。二是由人大代表和辦事處書記采取無記名方式對雙管部門測評打分。

下面大會進行第一項：由被評雙管部門作年度工作總結匯報。

請派出所作年度工作總結匯報，國稅分局做準備；

各直屬單位黨委（支部）：

依據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、省紀委、省委組織部《關于實行領導干部述職述廉制度的實施意見》（浙紀〔2003〕46號）、市紀委、市委組織部《關于實行領導干部述職述廉制度的實施辦法》（市紀發〔*〕7號）以及《市交通局領導干部管理辦法》（杭交黨辦〔*〕13號）等有關規定，經局黨委研究，現就做好20*年局管領導干部年度總結報告及述職述廉工作通知如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以中央、省市委有關條例、規定、意見等文件為依據，堅持群眾路線，充分發揚民主，按照客觀公正、實事求是、公道正派的要求，認真做好述職述廉工作。通過年度總結和述職述廉，全面、準確地了解和掌握各直屬單位領導班子思想作風建設和領導干部德才表現情況，切實加強對領導班子和領導干部的監督管理；總結落實黨風廉政建設責任制好的做法，好的經驗，認真解決有關問題，進一步推進黨風廉政建設責任制的落實，促進領導班子和領導干部隊伍建設。

二、主要內容

述職述廉的內容以《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、中央關于領導干部廉潔從政的規定和省紀委、省委組織部《關于實施黨政“一把手”年度總結報告制度的意見》（浙組［2000］58號）為基本依據，同時要把開展“樹新形象、創新業績”主題活動的情況作為一項重要內容。其中，述職要重點圍繞履行崗位職責過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發揮的具體作用、所取得績效、以及落實黨建責任制情況和存在哪些問題，應如何解決等。

同志們：今天，局里召開全局干部職工大會，進行200x年度干部職工年度考核測評。等會，xxx將對今天的測評工作提出具體要求,xxx還將組織大家學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：一是大家要充分認識年度考核工作的重要性對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。二要認真總結干部年度考核工作的經驗，不斷完善和改進考核方法。對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規范，保證了測評的質量。對今后的考核工作，我們要在總結以往經驗的基礎上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規范的考核手段，對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，進行分股室或按業務聯系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，再進行測評，考核領導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現漏洞，銜接出現真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。三是進一步搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續幾年被確定為優秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網站進行宣傳，樹立典型。根據年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調整，切實發揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。同志們，今天已經是陰歷的十二月初x，離過年只有xx多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為200x年的工作打下一個良好的基礎。

同志們：

剛才，市人事局副局長**同志，對今年的年度考核工作提出了具體要求，市紀委副書記張錫九同志還要就領導干部的述廉工作進行部署。希望大家認真落實，圓滿地完成好年度考核和述廉的各項工作。

下面，我就做好今年市管領導干部的年度考核工作講幾點意見：

一、充分認識年度考核對加強領導班子建設的重要性

對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強領導班子建設的重要基礎。沒有科學、規范的考核，選人用人就沒有依據，對干部的管理就沒有抓手，領導班子的建設也就失去了基礎。

年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度。年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，領導干部在述職述廉的基礎上，要接受本地區、本單位干部群眾的民主測評，參加測評的對象為本地、本單位中層及中層以上干部，人數較少的單位擴大到全體同志。這樣，年度考核就有了比較廣泛的群眾參與度，就能進一步落實群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

同志們：

臨近年底，全市公務員（機關工作人員）年度考核工作即將全面展開，為了進一步加強和完善這項工作，市委組織部和市人事局已聯合下發了《關于進一步加強國家公務員（機關工作人員）年度考核工作的意見》，剛才，市人事局薛金坤同志在講話中，對今年的年度考核工作提出了具體要求，希望大家在工作中認真落實，圓滿按時地完成好年度考核的各項工作。

下面，我就做好今年市管領導干部的年度考核工作講兩點意見：

第一，要在總結去年市管領導干部年度考核經驗的基礎上，不斷完善考核方法。去年底，為了進一步改進市管領導干部年度考核工作，切實發揮年度考核在加強領導班子建設，促進領導干部整體素質提高，推動干部能上能下中的重要作用，市委下發了《關于加強和完善領導干部年度考核工作的意見》，在指導思想、考核內容和對象、考核程序和步驟、考核等次的確定、考核結果的運用等方面提出了明確要求，并且在市管領導干部年度考核中增加了民意測驗的程序。實踐證明，去年的市管領導干部年度考核工作在市委的正確領導下，在各級黨委和組織人事部門的積極努力下，取得了比較明顯的成效。一是發動廣泛，群眾參與程度高。考核期間共對全市129個市管領導班子和665名市管領導干部進行了民意測驗，5101名中層以上干部參與了這項活動。二是比較準確地掌握了領導班子和領導干部的情況。從民意測驗匯總情況看，大部分領導班子運轉情況良好，有較強的凝聚力和號召力，在推進本地區、本部門各項工作中取得了很好的成績。其中領導班子獲得綜合評價“好”和“較好”票數達到70％以上的有79個，占被測評班子總數的77.5％，“好”和“較好”票數達到95％以上的領導班子有9個，占被測評班子總數的8.8％。同時也有少數領導班子獲得的評價不是很高，問題主要集中在團結協作和選人用人兩個方面。從對領導干部綜合評價看，“優秀”和“稱職”票數達到70％以上的領導干部有457人，占被測評領導干部總數的89.3％。其中“優秀”和“稱職”票數達到95％以上的領導干部有53人，占總數的10.4％。當然也有一些領導干部的“基本稱職”和“不稱職”票比較多。這些民意結果對組織上全面、準確地把握領導班子實際運行情況，客觀、公正地了解每個領導干部的政治業務素質和履行職責情況，有的放矢地加強對領導班子和領導干部的管理與監督、激勵與約束都發揮了重要作用。三是重視考核結果的反饋和運用。對于市管領導班子和領導干部民意測驗結果，我們都按照規定及時向單位負責人作了反饋，這一做法得到了廣大干部的歡迎，總體反響不錯。在去年年度考核中，有9名市管干部因為工作成績突擊，作風扎實，群眾公認度高而被評為優秀等次，我們專門向市委常委會作了匯報，這些同志還上了《*組工》的光榮榜；也有2名市管干部被評為“基本稱職”，并按規定對他們進行了誡勉談話。這些措施的施行在一定程度上克服了以往對領導干部年度考核等次的評定千篇一律，獎懲不明，年度考核流于形式等問題。當然，去年年度考核中也還存在著一些問題，如個別單位沒有將民意測驗情況向干部本人反饋等，這些都需要在今年的年度考核中加以克服。

為了切實做好今年的市管領導干部年度考核工作，在總結經驗的基礎上，今年要求市級機關和事業單位的領導干部在接受民意測驗前，先要在民意測驗會上進行述職，然后再接受民意測驗。增加這一環節的目的，就是要讓廣大市管領導干部能夠通過述職，進一步增強對年度考核工作和民意測驗重視程度，通過更好地全面回顧總結自己所做的工作，進一步梳理思路、激發工作積極性，認真履行好崗位職責。同時也能使廣大群眾對每個干部一年來在德、能、勤、績、廉情況有更清楚的了解，提高民意測驗的準確性，增強年度考核的實效性。

另外，年度考核中對市管領導干部實行述職和民意測驗的做法，今年也將首次在市級機關擔任中層正職職務的干部中推廣，其目的就是促進機關干部切實轉變工作作風，積極履行崗位職責，更好地為我市的經濟和社會發展服務。