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第一篇：建筑工程管理成本控制研究

【摘要】在經濟全球化的今天，市場競爭程度越來越激烈，建筑企業要想在日益發展中的市場上脫穎而出，成本的管理與控制是企業加速現代進程化的重要環節。優化成本的管理與控制將有效提高建筑企業的經濟效益與市場競爭力，促進整個行業的良好發展。本文將論述建筑工程管理成本控制的意義，再者分析建筑行業成本控制方面存在的不足，以及如何幫企業實現成本的控制。從這幾個方面入手，對建筑工程管理中成本控制一個詳細的分析。

【關鍵詞】建筑工程管理；成本；控制探討

進入21世紀以來，國民經濟不斷的發展，城市化進程不斷的加快，各個行業也都得到質的發展，建筑行業也不例外。對于企業來說，擴大規模所帶來的問題就是管理的問題，管理工作也成為一些新興企業重中之重的問題。在管理工作開展的過程中，必須有效的控制工程項目的成本，以保證資源的不浪費與合理性。在建筑企業施工的過程中，建筑材料的資金成本在整個工程中占有很大的比例。其他的一些費用比如人工費用、機械費用等這些需要與實際操作場地相結合，但也是建筑企業一筆不小的開支，如何在保質保量中將工程完成，還得控制一定的成本成為所有建筑企業公司最為關鍵的問題。成本問題的解決將推動整個建筑行業健康有序的發展。

1成本控制的益處

1.1提高項目的管理水平