前言:在撰寫企業安全總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處上半年安全工作總結
今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規范化運作
年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處
摘要:
建筑工程安全管理是項目管理的重要課題建筑工程安全管理是項目管理的重要課題,安全第一,預防為主,綜合治理是我國的安全管理方針。安全生產無事故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標。加強工程項目施工中的安全管理是建筑企業的工作重心,也是提高工程管理水平的核心任務水平的核心任務。
關鍵詞:
工程工程;項目;施工;安全;管理
1前言
隨著我國建筑業發展趨勢日益完善隨著我國建筑業發展趨勢日益完善,國家制定了一系列安全生產法規安全生產法規、規章制度及管理辦法。在工程施工中引進了諸多高精尖的技術諸多高精尖的技術,對安全管理工作也提出了更高的要求。
編者按:本文主要從安全總是相對的,一段時間內抓緊做好了,但是隨著時間的推移、任務的轉換、環境的變化和管理的松懈等,又可能出現新的不安全因素;安全工作只有起點,沒有終點,安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事;專心;細心;虛心;責任心;進行講述。其中包括:安全防范工作就需要“天天從零開始”,這樣居安思危思考,就會產生高度的責任感,高標準、嚴要求地去落實,有針對性的搞好教育和防范、學一行,專一行,愛一行、不管是長年的工作的內容,還是第一次接觸的都要不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵、不管是長年的工作的內容,還是第一次接觸的都要不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵、不管是長年的工作的內容,還是第一次接觸的都要不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵等,具體材料詳見:
安全總是相對的,一段時間內抓緊做好了,但是隨著時間的推移、任務的轉換、環境的變化和管理的松懈等,又可能出現新的不安全因素。因此,安全防范工作就需要“天天從零開始”,這樣居安思危思考,就會產生高度的責任感,高標準、嚴要求地去落實,有針對性的搞好教育和防范,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全工作只有起點,沒有終點,安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶,還須多留幾顆心:
一、專心。學一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰之;即戰之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應該專心工作,不想工作無關事情。
二、細心。不管是長年的工作的內容,還是第一次接觸的都要不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵。
三、虛心。“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,部分的安全事故就是因為一些冒險家膽子“太大”,一知半解,不懂裝懂,不計后果,無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,自視甚高。
四、責任心。要樹立“廠欣我榮,廠衰我恥”的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。
編者按:本文主要從把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上;把企業**管理和企務公開工作不斷引向深入;把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向;把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容,對自來水公司職工管理工作計劃進行講述。其中,主要包括:把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施、要總結開展**管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等,具體材料請詳見:
新的一年2009年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為2009年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。
為貫徹落實全國安全生產月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結合行業特點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,采取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作:
一、強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有計劃開展活動
1.主題明確,計劃周密。6月4日,組織召開了“安全生產月”活動動員大會,根據活動方案計劃,部署了“安全生產月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。
2.責任落實,強化領導。以成員企業、項目部領導一把手建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
3.全員參與,增強意識。按照“突出安全生產月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心,提高員工安全意識,增強員工對安全生產重要性的認識,引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是創建安定和諧的社會環境為目標,重在全面加強安全隱患的管控,提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發生。
4.宣傳發動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產條幅5*幅;粘貼安全標語、圖畫5*張;集中動員會2*次,內外部參會人員250*人;制作安全漫畫櫥窗*;安全文化墻報6套;創建安全文化宣傳報刊*。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。